カオ・ミー・アンさんが、アンニエン・ホームステイのサービスを観光客に紹介している。写真：ダン・タイン
宿泊客数は安定している。
広々とした自然豊かな環境にあるアンニエンホームステイでは、観光客のグループがチェックインするために到着し、活発に会話を交わし、温かくフレンドリーな雰囲気を作り出しています。これは、現在ハティエン区で効果的であることが証明されている典型的なホームステイモデルの一つです。2025年、ハティエン区に住むレ・ミー・タインさんの家族は、ますます投資が進んでいる地元の観光インフラと毎年着実に増加する観光客数を認識し、 500平方メートルを超える敷地に5部屋、約15人の宿泊客を収容できるホームステイを庭に建てました。
順調な運営期間を経て、2026年初頭、彼女はさらに4部屋を追加して20人以上を収容できるように拡張を続け、総投資額は30億ベトナムドンを超えました。アンニエンホームステイのマネージャーであるカオ・ミー・アン氏は次のように述べています。「最近の観光客は、まるで自宅にいるような親密さと快適さを求めています。そのため、私たちは温かく清潔な空間づくりに力を入れています。お客様が満足していただければ、リピーターになっていただいたり、友人に勧めてくださったりします。これは、私たちが投資を続け、サービスの質を向上させるためのモチベーションにもなります。」
2026年の旧正月以来、このホームステイは週末、祝日、祭日にはほぼ常に満室状態です。アンニエンホームステイは宿泊施設を提供するだけでなく、地元の料理を紹介したり、観光のお手伝いをしたりすることで、より充実した体験を提供しています。カントー市在住のトラン・ミン・トゥアン氏は、「静かでフレンドリーな雰囲気と、ホームステイオーナーの真心のこもったサービスが気に入っています」と述べています。
ハティエン区文化社会局長によると、ホームステイモデルは当初の成功に基づき、徐々に区全体に広がりつつある。現在、ハティエン区には14軒のホームステイ施設が営業しており、観光商品の多様化、高まる観光客のニーズへの対応、滞在期間の延長、消費額の増加に貢献している。
持続可能な開発に向けて
ホームステイは観光商品の多様化に貢献するだけでなく、新たな生計手段を生み出し、多くの世帯の収入増加を助けています。以前は漁業や小規模な商売といった伝統的な職業に頼っていた人々も、今では多くの家族が積極的に観光業へと転換しています。既存の家屋を活用し、改修に投資することで初期費用を抑えつつ、大きな経済的利益を得ています。また、ホームステイは飲食、観光、交通機関のレンタルといった関連サービスの発展を促進し、地元住民の雇用創出や地域経済の発展にも貢献しています。
ホーチミン市から来た観光客のグエン・ティ・ランさんは、「以前はハティエンに来ると主にゲストハウスに泊まっていましたが、今は家族でホームステイを選ぶようになりました。アットホームで温かい雰囲気が魅力です。ホストの方々はとても親切で、観光案内をしてくれたり、地元の料理を紹介してくれたりするので、旅がより充実したものになります」と語りました。
観光客からの肯定的なフィードバックは、サービスの質の高さを証明するだけでなく、ホームステイ施設が改善を続け、独自のアイデンティティを確立していくためのモチベーションにもなります。ハティエン区文化社会局長によると、ハティエンのホームステイモデルは発展する一方で、規模の小ささや質のばらつきといった課題も抱えています。施設によっては、設備、環境衛生、サービススキルなど、観光客に対する基準を十分に満たしていないところもあります。そのため、ますます高まる観光客のニーズに応えるためには、施設のアップグレードと改善が必要不可欠です。
有名な都市
出典：https://baoangiang.com.vn/homestay-mo-huong-sinh-ke-a481631.html
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