地政学的な緊張、金融政策の変更、あるいは主要国の政策転換はすべて企業に影響を与え、2025年までの事業計画の策定を困難にする可能性がある。
地政学的な緊張、金融政策、あるいは主要国の政策変更はすべて企業に影響を与え、2025年までの事業計画の策定を困難にする可能性がある。
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保険業界は慎重な姿勢をとっている。
年末の数ヶ月は、リーダーたちが集まって、来年の目標、行動計画、必要なリソース、そしてタイムラインやロードマップを策定する時期である。
しかし、この計画策定シーズンにおいて、多くの企業は、年末まであと数日しかないにもかかわらず、2024年の事業計画の見直しと調整に時間を費やしている。土壇場で計画を変更することはめったにない保険会社でさえ、今年は新規事業計画の提出が急増している。
その理由は、過去70年間で最も強い台風の一つである台風3号（ ヤギ）による補償費用の急増にある。この台風は北部諸州に甚大な被害をもたらし、生産活動を麻痺させ、保険会社の補償費用を劇的に増加させた。
ごく最近では、 アグリバンク・インシュランス（ABIC）が、第3四半期に損失を計上したことを受け、2024年の収益計画を当初計画より9％下方修正し、利益計画を29％以上下方修正することについて、株主の承認を求めた。
ABICはこの調整について、2024年第3四半期に保険金支払額が93%急増したため、同四半期に160億ベトナムドンを超える純損失を計上したと説明した。台風ヤギによる損失は、ABICの利益目標達成を困難にしただけでなく、保険収入の獲得能力にも直接的な影響を与えた。
台風3号の予期せぬ影響に加え、保険業界全般、特にABICに影響を与えるマイナス要因も存在しました。ABICの取締役会長であるグエン・ティエン・ハイ氏は株主向け説明会で、2023年以降の保険業界に対する世論の批判と、2024年の改正信用機関法に基づく規制変更により、信用機関の支店で保険商品を販売することが困難になり、ABICの事業運営に深刻な影響が出ていると述べました。
同様に、バオミン保険（BMI）も、第3四半期の保険金準備金の急増を理由に、2024年度通期の利益計画を3,770億ベトナムドンから2,680億ベトナムドンへと29％下方修正するため、12月27日に臨時株主総会を開催する予定だ。
BIDV保険会社（BIC）は、2024年第3四半期に利益成長を記録した数少ない企業の1つだが、利益目標は変更せず、保険料収入計画を7％以上削減した。
他の企業の中にはまだ新たな事業計画を発表していないところもあるが、それらの企業も年間目標の達成に苦戦する可能性が非常に高い。
複数の要因による「頭痛」
現在までに、いくつかの企業が株主や投資家に対して事業計画を正式に発表している。2024年度が9月30日に終了するのに伴い、タンビン生産貿易輸出入サービス投資株式会社（TIX - UPCoM）は2025年1月初旬に2025年度株主総会を開催する予定だ。最近公開された文書によると、同社の経営陣は2025年の慎重な計画を策定しており、売上高目標は2024年比3.7%減の2,563億ベトナムドン、税引き後利益は6.6%減の982億ベトナムドンとなっている。
当社の主要プロジェクトであるタンビンII工業団地の社会住宅プロジェクトとミルキーウェイアパートメントプロジェクトは、2025年に法的文書が承認されることはまずないでしょう。株主向けプレゼンテーションによると、2025年の収益目標を設定する根拠は、主に2つの活動に依存します。1つはタンビン工業団地の主要事業運営（工場、オフィスビル、その他の施設の賃貸など）からの安定した収益、もう1つは資本投資、債券投資などを通じた金融投資活動です。
水力発電株式会社3（DRL - HoSE）も、2025年の財務・事業計画を発表し、来年3月初旬に株主総会を開催する予定である。この水力発電会社は、2024年と比較して主要指標で1～2%のわずかな成長を目指している。具体的には、商業用電力出力は7,530万kWh、総収入は978億ベトナムドン、税引き後利益は420億ベトナムドンと予測されている。全体として、この計画は、この分野の多くの企業が好調な水文条件の恩恵を受けた1年を経て、かなり慎重なものとなっている。
最も注目すべき点は、同社が2024年の40%からわずかに上昇する41%という高い配当性向を維持する計画である。事業計画は最終決定されたものの、水力発電第3社の取締役会は提案書の中で、2024年の業績と今後の展開に基づいて目標を柔軟に調整する可能性があることも指摘している。
国際市場に大きく依存する製造業においては、さらに多くの変数を考慮する必要がある。地政学的緊張、中央銀行の金融政策、金利、為替レートの影響は、原材料価格、消費市場、そして製品価格に大きな影響を与えるが、これらはすべて2025年の事業シナリオを策定する上で未知の要素である。
出典: https://baodautu.vn/ke-hoach-kinh-doanh-nam-2025-doi-dien-nhieu-bien-so-d231776.html
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