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| 記者会見の様子（写真：MP） |
7月18日の午後、 ハノイで国庫省が記者会見を開き、2024年の最初の6か月間の国庫省の主要活動の結果を発表した。
記者会見で、チャン・ティ・フエ国庫副総局長は、7月初旬に国庫システム全体の活動に関する予備的なレビューを実施したと述べた。評価の結果、国庫システムは割り当てられた 政治的任務を適切かつ包括的に遂行した。歳入管理や国家予算支出の支払管理といった主要な専門業務は、法令に基づき迅速かつ厳格に遂行され、予算使用部門の支出ニーズを満たしていた。
国庫局は、規定に基づき、2022年度国家予算確定報告書及び国家財務報告書の取りまとめ・作成に関する業務を各部署と積極的に連携し、第15期国会第7回会議において完成させ、国会に提出しました。特に、2022年度国家予算確定報告書は、国会で94.25%の賛成率で承認されました。
2024年上半期、国庫は市場動向、歳入・歳出状況、中央予算の元本返済計画を綿密に把握し、財務省に積極的に報告して国債発行に関する解決策を講じました。また、国庫は国債発行金利を市場金利の動向に合わせて管理し、財務省が定める金利枠内に収まるよう確保しました。これは国立銀行の金融政策運営の考え方と合致しており、インフレ抑制とマクロ経済の安定に貢献しています。
特に、トラン・ティ・フエ氏は、国家財務制度は常に規律を維持し、内部検査と監督を実施して顧客へのサービスの質を向上させることに注意を払っていると述べた。
記者会見で、投資資本の支出に関して、支出管理局（国庫）のトラン・マイン・ハ局長は、公共投資資本の支出において、2024年6月30日時点での累計支払額は185兆7,675億ドンであり、国会と首相が割り当てた2024年計画の27.8％に相当すると述べた。
チャン・マイン・ハ氏によると、政府、財務省、国庫は年初から支出管理業務の抜本的な実施を指示している。国庫総局長も指令を発出し、各省市国庫に対し、国家予算支出管理を担当する公務員の規律・秩序を強化し、責任感を高めるための対策を同時並行的に実施するよう要請した。これにより、国家予算の支出が適時かつ厳格に、かつ法令を遵守し、予算執行単位の支出ニーズを満たすことが確保される。
国家財政システムは、通常の国家予算支出の支払い管理業務を実施し、現行法で定められた内容、目的、基準、規範に従い、主務官庁が承認した予算の範囲内に収まるよう確保しました。投資支出については、主務官庁が毎年決定する資本計画の遵守を確保するために、基本建設投資プロジェクトの支払い管理の実施を指導し、支払い管理、記録、支払い管理期間の原則を遵守し、政府の規定に従って前払金の回収を促しました。省市国家財政に対し、支出管理を強化し、2024年に公共投資資本の支出を加速するよう求める指示を出しました。
しかし、報告書によると、今年最初の6ヶ月間の実績はまだ期待に届いていない。この状況の原因は、通常、年の最初の数ヶ月は書類、手続き、書類作成、入札に重点が置かれるため、最初の6ヶ月間の支出率は下半期よりも常に低くなるためである。
チャン・マイン・ハ氏によると、各省庁、支部、地方自治体の状況を概観した結果、用地取得に関する問題が依然として存在し、これがプロジェクトへの投資資金の支出遅延の最大の原因となっている。加えて、建設資材価格にも関連した問題があり、これもプロジェクトの建設進捗に影響を与えている。
「国庫は、書類処理に遅延が生じないよう、常に必要な金額を支出できるよう準備を整えています。毎月、国庫はこの作業を確認し、速やかに是正します。特に年末は、国庫は常に「徹夜」で作業を行い、可能な限り迅速に支出できるよう努めています」とトラン・マイン・ハ氏は述べた。
ゴ・ズイ・フン国庫局長は記者会見で、国庫が最近、2024年第一期における国庫システムのサービスに対する個人および組織の満足度を評価する調査を実施し、満足度は99.91%に達し、2023年（95.85%）と比較して3.96%増加したと述べた。顧客満足度評価の実施は、国庫に多くの利益をもたらす。第一に、顧客評価の困難や障害を乗り越え、国庫部門の政策メカニズムを改善するのに役立つ。第二に、国庫がリスクを管理するのに役立ち、リスク監視と組み合わせて検査と監督を強化する。第三に、国庫は行政規律を強化し、顧客嫌がらせ事案に対処し続ける。
ゴ・ズイ・フン氏は、今後、国庫は管理から管理の両方に移行し、顧客サービスの質を徐々に向上させ、公共サービスの提供に努めていくと付け加えた。
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出典: https://dangcongsan.vn/kinh-te/kho-bac-nha-nuoc-thuc-hien-tot-cong-tac-kiem-soat-thanh-toan-cac-khoan-chi-thuong-xuyen-672814.html
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