利子と税金の削減提案
11月17日、 「ベトナム100万世帯のために」イベントにおいて、 「夢の公営住宅取得を現実に」をテーマにしたディスカッションが行われました。講演者らは、低所得者、労働者、そして軍人のための公営住宅開発について、多くの興味深く最新の情報を共有しました。
「ベトナム100万人家族のために」というイベントが、11月17日にホーチミン市でホアン・クアン・グループとダイ・ビエウ・ニャン・ダン新聞社によって開催された。(写真:ダイ・ベト)
ホーチミン市不動産協会のレ・ホアン・チャウ会長は、公営住宅購入者に対する現在の金利(年6.6%)は依然として高く、低所得者層にとって負担となっていると述べた。ホーチミン市不動産協会は、政府と銀行業界が優遇措置を設け、人々がより良い優遇金利パッケージを利用できるよう期待している。
協会は、人々が借金を返済しやすくするため、年3~4.8%の金利を適用することを提案しました。現在の公営住宅の価格を考えると、優遇金利である3~4.8%で借り入れることができれば、毎月の返済額は500万~550万ドンで済むからです。これは、低所得者の大多数にとって適切な返済水準です。
チャウ氏によると、現在、ホーチミン市には様々な地域から多くの人々が生活と仕事のためにやって来て、公営住宅の賃貸ニーズを抱えているという。しかし、過去3年間でホーチミン市が完成させた公営住宅プロジェクトはわずか2件で、そのうち1件はホアン・クアン・グループのプロジェクトである。これは、公営住宅プロジェクトがあまりにも不足していることを示すものだ。
チャウ氏によると、現在ホーチミン市には約140万人の労働者と労働者が家を借りている。一方、下宿屋の投資家は一時金税、個人所得税、そして付加価値税を支払っている。
そのため、家主はモーテルやホテルのオーナーと同様に課税されています。家主が低所得者に質の高い宿泊施設を提供していることを考えると、これは不合理です。したがって、家主の個人所得税と付加価値税を免除し、賃貸用社会住宅の開発を促進する必要があります。
「私たちは、社会住宅賃貸事業への投資家に対し、法人税を現行の年10%から6%に引き下げることを提案します。これにより、投資家が社会住宅開発に意欲的になり、低所得者層への住宅供給が促進されるでしょう」とチャウ氏は述べた。
ベトナム不動産ブローカー協会のグエン・ヴァン・ディン会長は、これまで社会住宅プロジェクトの実施は、土地基金、手続き、メカニズム、金利、市場生産量の5つの問題に焦点を当て、多くの困難と問題に直面したと述べた。
現在、社会住宅開発における資本、手続き、市場投入といった問題は、法規制によって強力に「解放」されていますが、土地資金と金利の問題は依然として企業にとって困難な状況です。今後は、企業が社会住宅建設のためのクリーンな土地資金にアクセスできるよう支援し、優遇金利も提供していく必要があります。
多様な選択肢を備えた社会住宅の開発
ホアン・クアン・グループの取締役会長、チュオン・アン・トゥアン博士は、最近、党、国会、政府、省庁、支部、地方が協力して低所得者向けの社会住宅100万戸のプロジェクトを実現するために多大な努力を払っていると語った。
不動産事業、特にホアン・クアンのような社会住宅を専門とする事業は、数多くの課題に直面しているにもかかわらず、進行中のプロジェクトを常に完了させようと努めています。
トゥアン氏によると、社会住宅を建設する際、企業は利益が非常に少ないと判断し、完成後も赤字に陥るプロジェクトも多いという。しかし、社会住宅建設の目的は利益ではなく、企業と政府、地方自治体が協力し、人々の生活環境を改善し、安心して仕事や事業を行い、生活を安定させることにある。
「これまで、企業は仕組みや政策の面で多くの困難に直面していました。しかし、新たに施行された土地法、住宅法、不動産事業法により、社会住宅開発業者にとってのボトルネックは徐々に解消されてきました。これらは、何百万人もの低所得者が住宅を購入または賃貸できるようにするための、国会と政府の非常に人道的な政策です」とトゥアン氏は述べた。
カン・ヴァン・ルック博士がイベントで情報を共有しました。(写真:ダイ・ヴィエット)
国家金融政策諮問委員会のカン・ヴァン・ルック委員は、ベトナムは2021年から2025年の間に110万戸の社会住宅を必要としていると述べた。しかし、実際には、その36%に相当する40万戸しか供給されていない。
そのため、供給は依然として膨大な需要を満たすことができていません。2021年から2030年にかけて、ベトナムでは240万戸の社会住宅が必要になると予測されています。
そのため、リュック氏は、地方自治体が社会住宅の土地基金計画と工事の質を見直し、厳格に実施する必要があると提言した。社会住宅プロジェクトは、交通インフラ、学校、病院、市場、スーパーマーケットといった関連エコシステムと十分に連携して計画され、別々の地域に集中させるべきである。さらに、労働者向け住宅開発のために工業団地の土地基金を見直す必要がある。
さらに、リュック氏は、地方自治体が依然として行き詰まっている不動産プロジェクトや社会住宅プロジェクトを見直し、速やかに解決し、適切なプロジェクトへの機能転換を可能にするべきだと提案した。これは無駄を防ぐことにもつながる。社会住宅や労働者住宅の開発を促進するため、各地域の特性に適した具体的な支援策を研究・策定すべきである。
企業にとって、リュック氏は、事業構造の再構築、キャッシュフロー、金利、債務満期などのリスク管理によって、プロジェクト遂行能力を最大限に高める必要があると提言しています。また、税金、手数料、融資といった支援プログラムやパッケージについて積極的に学び、活用していくことも重要です。さらに、不動産価格をより適正な水準に維持するために、資金調達源や資金調達商品の多様化も必要です。
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