利子と税金の削減提案
11月17日、 「ベトナム100万世帯のために」というイベントで、 「夢から現実へ、社会住宅所有」をテーマにしたディスカッションが行われました。ここで講演者は、低所得者、労働者、軍隊のための社会住宅の開発について、多くの興味深くホットな情報を共有しました。
「百万ベトナム人家族のために」というイベントが、11月17日にホーチミン市でホアン・クアン・グループとダイ・ビエウ・ニャン・ダン新聞社によって開催された。(写真:ダイ・ベト)
ホーチミン市不動産協会のレ・ホアン・チャウ会長は、社会住宅購入者に対する現在の年利6.6%は依然として高いと述べた。これは低所得者にとって負担となる。ホーチミン市不動産協会は、人々がより良い優遇金利パッケージを利用できるよう、政府と銀行部門が優遇制度を設けることを期待している。
同協会は、人々が借金を返済しやすくするために、年利3~4.8%の金利を適用することを提案した。なぜなら、現在の社会住宅の価格であれば、3~4.8%の優遇金利で借りることができれば、毎月500万~550万ドンしか支払わなくて済むからです。これは、低所得者の大多数に適した支払いレベルです。
チャウ氏によると、現在、ホーチミン市には生活と仕事のためにさまざまな地域から多くの人々がやって来て、公営住宅を借りる必要があるとのこと。しかし、過去3年間でホーチミン市は社会住宅プロジェクトを2件しか完成させていない。 Hoang Quan Groupのプロジェクト1件を含む。これは、社会住宅プロジェクトがあまりにも不足していることを示しています。
チャウ氏によれば、現在ホーチミン市には家を借りている労働者や労働者が約140万人いるという。一方、下宿投資家は一時金税、個人所得税、VATの対象となります。
したがって、モーテルの所有者は、モーテルやホテルの所有者と同様に課税されます。家主が低所得者層に宿泊施設を提供するのに尽力しているのに、これは不合理だ。そのため、下宿屋の投資家に対する個人所得税と付加価値税を免除し、賃貸用の社会住宅の開発を奨励する必要がある。
「私たちは、社会住宅賃貸事業への投資家に対し、法人税を現行の年10%から6%に引き下げることを提案します。これにより、投資家が社会住宅開発に意欲的になり、低所得者層への住宅供給が促進されるでしょう」とチャウ氏は述べた。
ベトナム不動産ブローカー協会のグエン・ヴァン・ディン会長は、これまで社会住宅プロジェクトの実施は、土地基金、手続き、メカニズム、金利、市場生産量の5つの問題に焦点を当て、多くの困難と問題に直面したと述べた。
現在、社会住宅の発展に向けて、資本、手続き、市場生産といった問題は法的規制によって強力に「解き放たれて」いる。企業にとって依然として難しいのは、土地資金と金利の問題だけだ。今後は、企業がクリーンランド基金にアクセスして社会住宅を建設できるように支援するとともに、こうした企業に対する優遇金利も支援する必要がある。
多様な選択肢を備えた社会住宅の開発
ホアン・クアン・グループの取締役会長、チュオン・アン・トゥアン博士は、最近、党、国会、政府、省庁、支部、地方が協力して低所得者向けの社会住宅100万戸のプロジェクトを実現するために多大な努力を払っていると語った。
不動産事業、特にホアン・クアンのような社会住宅を専門とする事業は、数多くの課題に直面しているにもかかわらず、進行中のプロジェクトを常に完了させようと努めています。
トゥアン氏によると、公営住宅を建設する場合、企業は利益が非常に低いと判断し、完成したプロジェクトの多くは損失を出しているという。しかし、公営住宅を建設する目的は利益を追求することではなく、企業、政府、地方自治体が協力して人々の生活環境を改善し、仕事や事業の安心感を与え、生活を安定させることです。
「これまで、企業は仕組みや政策の面で多くの困難に直面していました。しかし、新たに施行された土地法、住宅法、不動産事業法により、社会住宅開発業者にとってのボトルネックは徐々に解消されてきました。これらは、何百万人もの低所得者が住宅を購入または賃貸できるようにするための、国会と政府の非常に人道的な政策です」とトゥアン氏は述べた。
Can Van Luc博士がイベントで情報を共有しました。 (写真:ダイ・ヴィエット)
国家財政・通貨政策諮問委員会委員のカン・ヴァン・ルック博士は、2021年から2025年の間にベトナムには110万戸の社会住宅が必要だと語った。しかし、実際には目標達成できたのは全体の36%にあたる40万台にとどまっている。
したがって、供給は依然として膨大な需要を満たすことができません。ベトナムでは2021年から2030年にかけて240万戸の社会住宅が必要になると予測されています。
そのため、リュック氏は地方自治体が社会住宅の土地計画と建設品質を見直し、厳格に実施する必要があると勧告した。社会住宅プロジェクトは、交通インフラ、学校、病院、市場、スーパーマーケットなどの関連エコシステムと十分に連携して計画され、別々のエリアに集中させる必要があります。さらに、労働者向け住宅を整備するために工業団地内の土地基金を見直す必要がある。
さらに、リュック氏は、地方自治体が依然として行き詰まっている不動産プロジェクトや社会住宅プロジェクトを見直し、速やかに解決し、適切なプロジェクトへの機能転換を可能にする必要があると勧告した。これも無駄を省くためです。社会住宅や勤労者住宅の整備を促進するため、各地域の特性に合わせた具体的な支援政策を研究・策定する。
企業に対しては、プロジェクトを実行する能力を最大限に高めるために、事業を再構築し、キャッシュフロー、金利、債務満期などのリスクを管理する必要があるとリュック氏は提言しています。税金、手数料、クレジットなどのサポート プログラムやパッケージを積極的に学習し、アクセスする必要があります。企業は不動産価格をより適正な水準にするために、資金源や商品を多様化する必要もある。
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