全国に142以上のOCOPセンターと販売拠点が設立されています。
2018年に開始された「一村一品（One Commune One Product、OCOP）」プログラムは、単なる経済活動にとどまらず、経済、文化、社会、環境を統合した包括的な戦略です。2024年末までに、国内で3つ星以上のOCOP認証を獲得した製品は1万3000点を超え、2022年と比較して4000点以上増加しました。協同組合、企業、生産施設など、5600以上のOCOP事業体がこのプログラムに参加し、広範な生産・消費ネットワークを構築しています。特に、OCOP製品の販売価格は平均17%上昇し、50%以上の製品が認証前よりも価格が上昇しており、品質と市場価値の向上を反映しています。
一村一品プログラムの発展を支援するため、142以上の一村一品センターと販売拠点が設立され、省・地方の見本市や展示会には1万以上のブースが出展されました。これらの取り組みにより、一村一品製品の市場へのアクセスが容易になり、競争力が向上しました。プログラムに投入された資金総額は22兆8,450億ドンに達し、計画目標の51%を占めました。そのうち93%以上は一村一品団体と融資によるもので、資金動員における積極的かつ創造的な姿勢を示しています。
一村一品プログラムの中核は、地域資源の潜在力を解き放ち、地域コミュニティが所有・管理する特色ある地元産品に焦点を当てることです。このプログラムは、所得向上だけでなく、雇用創出と農村部の労働力確保にも貢献しています。例えば、バヴィ地区（ ハノイ）では、一村一品の3つ星から4つ星の基準をクリアした牛乳、ミンホン春雨、バトライ茶などの農産物が国内市場を席巻し、徐々に輸出も進んでいます。ミンクアン村で一村一品春雨を生産する世帯の収入は、伝統的な稲作農家の15～20倍に達しており、現代農家の自立を実証しています。
OCOPプログラムは、主要な農産物の持続可能な開発の機会も創出します。ホーチミン市のカンザーサンドマンゴーやクアンナム省のフォンボット社の焙煎豆茶などは、OCOP三つ星認証を取得した製品であり、経済的価値を証明するだけでなく、「文化大使」として、地域のストーリーやエッセンスを消費者に伝えています。料理や手工芸品から伝統薬草に至るまで、特色ある製品の保存と開発は、グローバル化時代における無形文化遺産の保護に貢献します。
このプログラムは、農村部の起業家精神を刺激することにも貢献しました。多くの農家、特に女性や少数民族が、自らの生産物に大胆なブランドを築き上げています。統計によると、OCOP参加者の40%は女性、17%は少数民族で、主に山岳地帯や恵まれない地域に住んでいます。OCOPは、彼らが貧困から脱却し、生活を安定させ、地域経済における自立を達成するのに役立っています。
品質と製品の統合に重点を置きます。
新農村開発調整中央事務所によると、一村一品プログラムの潜在能力を最大限に引き出し、主要農産物の開発に対する期待に応えるためには、複数の戦略的方向性を含む包括的なアプローチが必要である。まず第一に、量を追い求めるのではなく、製品の質の向上に重点を置くべきである。現在、一部の地域では、品質よりも実績を重視し、品質、デザイン、競争力の面で十分な深みがないまま、一村一品製品を過剰に登録している。これを克服するために、一村一品プログラム参加者の生産管理、製品開発、ブランド構築に関する知識とスキルを向上させるための研修コースや専門ワークショップを開催する必要がある。
第二に、支援政策システムの改善が必要です。優遇融資、技術移転、貿易促進、製品広告に関する政策は、柔軟かつ実用的で、容易に利用できるものでなければなりません。地方自治体は、手続き、土地、生産施設の整備を促進するとともに、企業が一村一品生産（OCOP）製品バリューチェーンへの投資と発展を奨励すべきです。透明性のある品質管理とトレーサビリティプロセスの適用も、消費者の信頼を築き、ブランド認知度を確立する上で重要な要素です。
第三に、一村一品商品はデジタル変革を活用して市場を拡大する必要があります。Voso、Postmart、Lazada、Shopeeといったeコマースプラットフォームにおける一村一品商品の存在は、農村経済の統合ポテンシャルを実証しています。地方自治体は、スーパーマーケットやクリーン農産物販売チェーンといった大規模流通チャネルと一村一品商品の連携を強化し続けるとともに、地域および全国規模の一村一品フェアを開催し、国内外での市場シェア拡大を図る必要があります。都市部や観光地に商品展示場を設けることも、地域の文化的価値を促進する効果的な方法です。
最後に、地方自治体の管理・調整機能を強化する必要があります。党委員会や当局の緊密な関与は、このプログラムが単なる一時しのぎや表面的なアプローチにとどまらず、持続可能で効果的な発展を確保する上で重要です。一帯一路（OCOP）製品が途中で放棄されることを防ぐためには、閉鎖的なバリューチェーンの構築と地域間の連携強化も重要な要素となります。
OCOPプログラムは、農村経済の発展に重点を置くだけでなく、ベトナムの主要農産物を国際市場に投入する上で大きな可能性を秘めています。地元産品、持続可能な開発、トレーサビリティがますます重視される世界において、OCOPは、製品だけでなく、ベトナムの人々、文化、そして自立という点においても、国家ブランドとなるためのあらゆる要素を備えています。
カンザーサンドマンゴー、ミンホン春雨、あるいは焙煎緑豆茶が、いつの日か東京のスーパーマーケット、パリの食卓、あるいはベルリンの食品見本市に登場するならば、それはベトナムの主要な農産物を世界へと発信した一村一品プログラムの成功の証となるでしょう。これは農家の勝利であるだけでなく、経済、文化、環境を調和的に融合させた人間中心の開発戦略の成功でもあります。
ド・フォン
出典: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm
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