OCOPプログラムによる主要農産物開発への期待

全国に142以上のOCOPセンターと販売拠点が設立されています。

2018年に誕生したOCOPは、単なる経済的取り組みではなく、経済、文化、社会、環境を統合した包括的な戦略でもあります。 2024年末までに、国内には3つ星以上の一貫生産（OCOP）製品が1万3000点以上あり、2022年と比較して4000点以上増加した。協同組合、企業、生産施設など5600以上の一貫生産（OCOP）団体がこのプログラムに参加しており、広範な生産・消費ネットワークを構築している。特に、OCOP製品の販売価格は平均17％上昇し、製品の50％以上が認証前よりも価格が上昇しており、品質と市場価値の向上を反映しています。

OCOP の発展を支援するため、142 を超える OCOP センターと販売拠点が設立され、省や地域のフェアや展示会には 10,000 を超えるブースが設置されました。こうした取り組みにより、OCOP 製品は市場に参入しやすくなり、競争力が向上します。このプログラムのために動員された資本総額は22兆8,450億ドンに達し、計画の51％を占め、そのうち93％以上がOCOPと信用機関からのものであり、資源動員における自発性と創造性を示している。

OCOP の中核は、地元のコミュニティが所有するユニークな土着の製品に焦点を当て、内部の潜在能力を引き出すことです。このプログラムは所得の増加に役立つだけでなく、雇用を創出し、農村地域に労働者を維持することにも役立ちます。例えば、バヴィ地区（ ハノイ）では、3つ星から4つ星のOCOP基準を満たした牛乳、ミンホン春雨、バトライ茶などの製品が国内市場を席巻し、徐々に輸出もされています。ミンクアン村で一貫生産の春雨を栽培している世帯の収入は、伝統的な稲作の収入の15～20倍に達しており、現代の農民が自立できる能力があることを示している。

OCOP は、主要な農産物が持続的に開発される機会も生み出します。カンザーマンゴー（ホーチミン市）やフォンボット（クアンナム省）の焙煎豆茶など、3つ星OCOP基準を満たす製品は、経済的価値を証明するだけでなく、地元の物語や真髄を消費者に伝える「文化大使」にもなります。料理、手工芸品、伝統的な薬草に至るまで、代表的な製品を保存・開発することは、グローバル化の時代に無形文化遺産を保護することに役立ちます。

このプログラムは、農村部の起業家精神の促進にもつながります。多くの農家、特に女性や少数民族の農家は、大胆に自分たちの生産物のブランドを構築してきました。統計によると、OCOPの対象者の40％は女性であり、17％は主に山岳地帯や恵まれない地域に住む少数民族である。 OCOP は彼らが貧困から抜け出し、生活を安定させ、地域経済の担い手となることを支援してきました。

品質と製品の統合に重点を置く

新農村地域調整中央事務所によると、一村一品がその潜在力を最大限に発揮し、主要農産物の開発に対する期待に応えるためには、多くの戦略的方向性を同時に実行する必要がある。まず第一に、量を追うのではなく、製品の質の向上に重点を置く必要があります。一部の地域は現在、成果を追い求めすぎて、OCOP製品を過剰に登録しているものの、品質、デザイン、競争力の深みが欠けています。これを克服するためには、OCOP 事業体の生産管理、製品開発、ブランド構築に関する知識とスキルを育成するためのトレーニング コースやセミナーを開催する必要があります。

第二に、支援政策体制を充実させることが必要である。優遇融資、技術移転、貿易促進、製品促進に関する政策は、柔軟かつ実用的かつ容易に利用できるように構築する必要がある。地方自治体は、手続き、土地、生産施設を促進し、企業がOCOP製品バリューチェーンへの投資と開発に参加することを奨励する必要がある。透明性の高い品質管理とトレーサビリティのプロセスを適用することも、消費者の信頼を築き、ブランドを確立する上で重要な要素となります。

第三に、OCOP は市場を拡大するためにデジタル変革を活用する必要があります。 Voso、Postmart、Lazada、Shopeeなどの電子商取引プラットフォームにOCOP製品が存在することは、農村経済の統合の可能性を実証しています。地方自治体は、一村一品製品とスーパーマーケットやクリーン農産物チェーンなどの主要な流通経路とのつながりを継続的に強化し、地域および全国規模の一村一品フェアを開催して、国内外の市場シェアを拡大​​する必要がある。都市中心部や観光地に商品展示場を設けることも、地域の文化的価値を促進する効果的な方法です。

最後に、地方自治体の管理・調整役割を強化することが必要である。党委員会と当局からの緊密な支援により、このプログラムは単なる流行にとどまらず、持続可能で効果的な発展が保証されるだろう。閉じたバリューチェーンを構築し、地域の連携を強化することも、OCOP製品が途中で「壊れる」のを防ぐ重要な要素です。

OCOPは農村経済の発展に留まらず、ベトナムの主要農産物を国際市場に投入することにも大きな期待を寄せています。先住民族の価値、持続可能な開発、トレーサビリティがますます重視される世界において、OCOP は製品だけでなく、人々、文化、ベトナム人の自立精神においても国家ブランドとなるためのすべての要素を備えています。

いつの日か、カンゾーマンゴー、ミンホン春雨、焙煎豆茶が東京のスーパーマーケット、パリの食卓、ベルリンの食品見本市に登場するようになれば、それはベトナムの主要農産物を世界に発信するOCOPの成功の証となるだろう。これは農民の勝利であるだけでなく、経済、文化、環境を調和的に組み合わせた人間中心の開発戦略の成功でもあります。

ド・フォン

出典: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm