代表団には州内の多くの部署、支部、部門のリーダーの代表も加わった。

バクソン地区人民委員会の指導者らは作業代表団に準備状況を報告した。
バックソン郡は、上司からの文書や指示を実行し、指令、指示、計画などに厳密に従って、18のコミューンと町を、バックソン、フンヴー、ヴーラン、ニャットホア、ヴーレ、タンチの6つの新しい行政単位に編成しました。
地区レベルの終了後すぐに新しいコミューンが運営を開始できるように、地区は組織および人事業務の実施、権限の地方分権化および委譲、公共資産の管理および取り扱いに重点を置いてきました...
組織・人事面では、区は354人の人員配置計画を策定し、そのうち106人が区級公務員、243人が社級公務員、5人が新社級公務員に異動しました。職員と公務員は、それぞれの専門能力に応じた適切な配置に合理的に配置されています。
地方分権・権限委譲に関しては、新たに設立された社級行政単位は、人員、施設、設備等の諸条件を整備し、地方分権・権限委譲の内容の実施準備を整えました。同時に、区人民委員会は、各行政単位に対し、定められたロードマップと計画に基づき、公共資産の整理・割り当て・管理計画、プログラム、任務、プロジェクト、公共投資計画の管理移管計画を検討・策定するよう指示しました。

州警察の幹部が検査で演説
視察では、代表団は、新設された公社単位の施設、新設された公社レベルの行政単位の専門部署や事務所の設立、職員の配置、文書館の管理など、以下の内容について集中的に議論した。

省人民委員会副委員長のルオン・チョン・クイン同志が視察セッションの締めくくりの演説を行った。
視察セッションで、省人民委員会副委員長は、バクソンにおける二層地方政府モデルの運用準備に対する取り組みを認め、高く評価した。
同氏は、今後、各レベルの党委員会や当局の指導者らが、困難を克服するための解決策を提案し続け、6つの新公社の活動本部を人民の近くに集中させ、まだ使える施設や資産を無駄にすることなく活動の効率性を確保する計画の研究開発に重点を置き、7月1日からの労働条件を安定させるよう提言した。
新コミューンの人事については、既に承認・合意された計画を積極的に実施し、当該地域の公務員、公務員、公共サービス機関の職員の異動を図る必要がある。同時に、規定と目標に基づき、退職職員に関する制度と方針を策定し、組織整備の実施に有利な条件を整える。
彼は、国家予算の損失を避けるために、記録、文書、データの移管を緊急に実行し、同時に、基準と規範に従って実施され完了した内容、支出、作業、プロジェクトを確認し、支払い、完了させる必要があると指摘した。
同時に、規定に基づいて新公社の部門、事務所、組織の幹部の任命手順、プロセス、手続きを積極的に事前に準備し、業務規則や規約を起草し、物質的条件を積極的に準備し、中央党委員会と道党委員会の指導に基づいて、2025~2030年期の党大会の組織内容を準備するよう基幹党委員会と組織を指導し、進捗と質を確保する。
同氏は、地区の意見や提言については、部署、支部、部門のリーダーがそれぞれの権限内で問題を受け取り、解決を検討するよう要請した。

省人民委員会副委員長のルオン・チョン・クイン同志がフンブー社本部で現状を視察した。

フンヴー社区本部は、新しい社区レベルの行政単位を運営するために改装中です。
以前、代表団は地区内のいくつかの自治体の本部で現地調査を実施しました。
出典: https://www.sggp.org.vn/lanh-dao-ubnd-tinh-kiem-tra-cong-tac-chuan-bi-thuc-hien-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tai-bac-son-post800941.html
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