困難な時代にふさわしい人材を選ぶ

新しいコミューンと省レベルの統合と運用開始の要件に合わせて、最近、政治局を代表して、書記局常務書記のチャン・カム・トゥが、中央委員会と政治局の機構と行政単位の配置に関する決議と結論の実施に関する結論第157号に署名し、発行したが、人事配置のプロセスに対するいかなる影響や介入も禁止されているのが非常に注目すべき点である。

合併後の初期段階においては、地域にとって課題を避けることは非常に困難であると言えるでしょう。だからこそ、公益のために勇敢で献身的な人材を選抜し、奉仕の精神を堅持して確固たる支柱となり、新体制の迅速な安定化と、その有効性と効率性の向上に貢献することが、極めて重要な役割を果たすのです。

政治局が、 8月15日までに省の合併を完了し、6月20日までに人事計画を確定するなど、具体的なスケジュールを設定したことは、移行期間中の権力の空白を避けるという厳格な統治と明確なメッセージを示している。

省合併の初期段階は、多くの課題に直面すると予想されます。最初の大きな課題は予算の統合です。旧単位に基づいた予算編成と配分は、支出と投資の重複や同期の欠如を引き起こす可能性があります。このプロセスは複雑であり、関係者間の合意と透明性が求められます。さらに、公共資産、土地、事務所などの問題は、具体的な指示がなければ容易に紛争の原因となります。多くのプロジェクトが重複したり、新しい機能に適さなくなったりする可能性があります。未払いの債務や金融債務も、行政の「ボトルネック」を引き起こし、新政府の評判に影響を与えるリスクがあります。各省のソフトウェアや管理プラットフォームの違いはデータの同期を困難にし、厳格な手順と監督が欠如している場合、エラーのリスクが高まります。

また、機構を統合すると、役職、肩書き、職場をめぐる対立が生じやすくなり、幹部の心理に影響を与えます。領域が広がれば、明確な分権化と権限付与が必要となり、そうしないと手続きの処理が長引くことになります。

合理的な資源配分計画の欠如は、「中央が優先され、地方が不利益を被る」という心理を引き起こし、監督の有効性の低下、検査および受入れ機関の組織への影響、医療、 教育、戸籍登録などの重要な公共サービスの混乱を引き起こす可能性もあります...

このような状況下、合併後の人事選考は、戦略的な要素に合致し、迅速に適応し、各部署及び各地方の業務効率を向上させるものでなければなりません。人事業務へのいかなる者、いかなる組織による干渉も許さないという要件を絶対的に満たすだけでなく、現在、地方は困難を乗り越え、デジタル変革を主導し、人々と企業への信頼を創造できる有能な職員を強く求めています。今回の人事においては、職員選考の評価基準は、より明確で透明性が高く、より説得力のあるものである必要があります。

特に、人事評価プロセスは客観的かつ多面的であり、より綿密な監督が求められます。選出されたリーダーは、創造性と権威あるマインドセットを持ち、コンセンサスを促進し、若手幹部がイノベーションを起こし、デジタル変革を理解し、行政が能力を発揮できるよう、最大限の環境を整える方法を理解している必要があります。

次に、行政機構の効率的な再編、実務能力と革新的な思考力を持つ人材の確保、部門間連携センターの設置による滞留業務の解消、そして地域ごとの分権化の強化による管理効率の向上を優先的に推進する必要がある。併せて、ソフトウェアの標準化、地域間データウェアハウスの構築、公共サービスサテライトステーションの維持などにより、データの同期化と行政のデジタル化を推進し、行政手続きにおける人々の滞りをなくす。

公共資産と予算管理に関しては、透明性のある目録の作成、定期的な報告、そしてコミュニティによる監督体制を構築し、紛争を回避し、責任ある行動をとる職員を保護し、同時に地域間連携プロジェクトへの公共投資の集中を促進し、同期発展を促進する必要があります。同時に、迅速な対応メカニズムと独立した検査チームを設置し、事案に迅速に対応し、実施プロセスを客観的に監視する必要があります。

実務上の要件としては、今回選抜された人員は、体系的に組織化し、省の合併プロセスがスムーズに進むようにし、効果的で透明性があり持続可能な公共機関の基盤を構築するために、優れた能力、革新的な思考、高い奉仕の精神を備えている必要がある。

フイン・タン・ディエン博士

出典: https://www.sggp.org.vn/lua-chon-dung-nguoi-cho-thoi-diem-thu-thach-post797235.html