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輸出への道を開く

予測不可能な市場変動に直面し、輸出企業は安定した生産と事業運営を維持するために、さまざまなアプローチと対応で努力を続けています。

Báo Bình DươngBáo Bình Dương25/04/2025

ラム・ベト・ウッド株式会社(タン・ウイエン市)の生産活動

競争上の優位性を維持し、新しい市場を開拓します。

繊維・衣料品は現在、当州の主要輸出品目の一つであり、米国向けが当州の繊維・衣料品輸出総額の約50%を占めています。米国のすべての貿易相手国に適用される新たな相互関税政策により、企業は今後多くの困難に直面すると考えています。しかし、繊維・衣料品業界は依然としてこれらの困難と課題を克服しようと努力しており、当州の発展に引き続き効果的に貢献していきます。

ビンズオン省繊維・衣料協会の代表者によると、パートナー企業は、ベトナムの繊維・衣料品は高付加価値製品の生産能力、規模、そして技術といった要件を満たしているため、依然としてベトナム産を優先しているという。重要な課題は、企業がいかにして機会と優位性を活用し、受注を維持し、輸出市場の方向転換を図るかということである。

ビンズオン縫製株式会社のファン・タン・ドゥック社長によると、輸出市場を維持するためには、企業は業界内部の課題を包括的に評価し、新たな状況において迅速に制約に対処し、適切な方向性を見出す必要があるという。「繊維・アパレル業界は現在、主に3つの要因の影響を受けています。世界的な購買力が回復せず、消費者需要が急激に減少していること、在庫水準の高さが取引先からの新規受注に影響していること、そして納期の長期化がサプライチェーンに大きな圧力をかけていることです。短期的には、繊維・アパレル企業は市場の多様化を図り、ベトナムとの自由貿易協定(FTA)参加国への輸出を強化するとともに、取引先や顧客と協力して、輸送中の注文や既に契約済みの注文の処理における困難を解決する必要があります。また、新規受注については、原材料サプライヤー、メーカー、流通業者から最終消費者に至るまで、サプライチェーン全体で利益とリスクを共有する形で交渉する必要があります。」 「特に、原材料や部品の供給に関しては、原産地の追跡と情報の透明性の確保をしっかり行う必要がある」とファン・タン・ドゥック氏は述べた。

ビンズオン皮革・履物協会のグエン・クアン・ヴ会長は、皮革・履物産業も米国の関税政策変更の影響を受けていると述べた。この状況に対処するには、企業は柔軟な戦略が必要であり、輸出市場の多様化、投資協力の拡大、中東などの新規市場の機会の活用などが含まれる。「すべての卵を一つの籠に入れることはできない」という考え方は貿易リスクを回避するための重要な解決策であり、輸出市場の多様化は不可欠である。米国や欧州といった従来の市場に加え、ベトナムが加盟し既に発効している自由貿易協定(FTA)のメリットを最大限に活用し、市場を拡大し、少数の主要パートナーへの依存を減らす必要がある。

早期警戒能力の強化

ビンズオン省機械電気協会の代表者は、困難を乗り越えるための「基盤」を整備するため、政府からの迅速な支援を期待していると述べた。国内公共投資プロジェクトへの参加機会の拡大は、企業がより多くの市場を獲得し、輸出への依存を減らすための重要な解決策の一つと考えられている。一方、木材加工業界で34年の経験を持つドゥック・タン木材加工株式会社の取締役会長、レ・ハイ・リュウ氏によると、同社は少数の市場や顧客にすべてを賭けることなく、強固な基盤を築いてきたという。

「アジア、ヨーロッパ、オーストラリア、そして米国といった主要地域へのバランスの取れた輸出構造は、市場の多様性と安定性を生み出し、企業が単一の輸出市場の変動による大きな影響を回避するのに役立っています。米国市場が困難に直面した際には、他の市場が存在します。アジアが不安定な時には、ヨーロッパが頼りになる支えとなります。この多様性と柔軟性が、当社が将来、課題を克服し、新たな飛躍を遂げる上で役立つと確信しています」と、レ・ハイ・リュウ氏は語りました。

商工省貿易防衛局のトラン・ド・クエン副局長は、現状において、企業にとって早期警戒能力の強化と貿易防衛事案への積極的な対応が極めて喫緊の課題であると強調した。貿易防衛局は、世界各国で適用されている最新の貿易防衛措置に関する情報や、ベトナムの木材、鉄鋼、繊維輸出に関する貿易防衛事案の調査経験を企業と共有するよう努めてきた。そして、企業が早期警戒システムの情報とデータを活用して貿易防衛リスクを軽減できるよう支援している。これらの重要な情報とデータは、ビンズン省だけでなく全国の企業がリスクを積極的に特定し、適時適切な対応策を講じる上で役立っている。

国家金融通貨政策諮問委​​員会委員 カン・ヴァン・ルック博士:企業は、税制、手数料、信用支援政策を有効活用してコストを最適化するとともに、グリーン化とデジタル化という二つの変革の潮流を把握し、ESG(環境・社会・ガバナンス)要件を満たす開発戦略を構築する必要があります。同時に、企業は技術や人材、リスク管理、製品原産地の透明性に至るまで、総合的な競争力を強化する必要があります。同時に、新世代FTAや、米国、日本、シンガポールなどの国々とベトナムの関係強化といった機会も活用する必要があります。

ティウ・ミー

出典: https://baobinhduong.vn/mo-loi-cho-xuat-khau-a345985.html


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