しかし、制度やインフラ、投資誘致政策の構築・改善に加え、決定的な条件として浮上している問題が一つある。それは、国際基準を満たす金融人材の育成である。
人材が重要な役割を果たすとき
専門家によると、グローバル金融センターの構造においては、制度モデルは主要な金融センターをモデルにすることができ、政策は国際的な慣行に基づいて策定できる。しかし、経営陣や金融専門家から投資家に至るまで、人的資源の育成と蓄積には長い時間を要する。
ベトナム国際金融センター（VIFC）理事会会長を務めるグエン・ホア・ビン副首相は、国際金融センターの設立は経済成長モデルの転換という要件と密接に関連していると述べた。ベトナムは、高い持続的な成長率を維持するために、生産性の向上、イノベーション、制度の質、そして資源を効果的に動員・配分する能力に基づいた開発モデルへと移行する必要がある。
グエン・ホア・ビン副首相によると、近代的な国際金融センターは、ベトナムの資本市場の高度化、世界の資本の流れとの直接的な連携、金融商品の多様化、グリーンファイナンスやデジタルファイナンスといった新たな分野の促進に役立つ可能性があり、これらはすべて長期的な成長にとって重要な要素となる。
しかし、金融の深い統合には常にリスクが伴います。世界経済の歴史は、多くの国が制度的枠組み、監督能力、マクロ経済リスク管理の面で十分な準備なしに金融システムを開放した結果、失敗したり、代償を払ったりしてきたことを示しています。そのため、グエン・ホア・ビン副首相は、VIFCの構築は、グローバルな接続性、安定性、透明性、高度な法的インフラ、質の高い人材、国際基準に準拠した管理・ガバナンス能力、そして投資環境と生活環境の両方を含む開発を支援するエコシステムという5つの中核要素に基づいているべきだと考えています。
「これら5つの要素は一体となって、国際金融センターの安全かつ効率的な運営を支えています。中でも、人的要素は決定的な役割を果たします。国際金融市場に精通した経営陣、商品設計、取引インフラの運用、リスク監視ができる専門家がいなければ、高度な仕組みや政策であっても、その実施は困難でしょう」と、グエン・ホア・ビン副首相は強調した。
フランクフルト・メイン・ファイナンスの創設CEOであり、国際金融センター連盟の創設副会長でもあるフーベルトゥス・ヴァート氏もこの見解に賛同し、新興金融センターにとって最優先事項は、国家管理（規制）能力と執行能力の両方を含む人材であると考えている。金融センターには、運営能力だけでなく、効果的な監督能力と執行能力も必要となる。さらに、金融は今やテクノロジー主導の産業であるため、技術力も極めて重要である。したがって、ソフトウェア開発能力、最新のリスク管理システムの構築能力、そして金融テクノロジー・プラットフォームの構築能力は、不可欠な能力と言える。
人材育成の観点から、ベトナム・ドイツ大学の副学長であるハ・トゥック・ヴィエン博士は、グローバルな金融市場で活躍するには、国内製品や市場を理解するだけでなく、国際的な慣習をしっかりと把握している人材が必要だと考えている。
「ベトナムは新興の金融センターとして、既存の金融センターの製品を模倣するだけでなく、独自の製品を開発して競争優位性を確立する必要がある。そのためには、金融業界の人材に高い専門能力と革新的な能力が求められる」と、ハ・トゥック・ヴィエン博士は強調した。
研修は市場の先を行くものでなければならない。
ベトナム国際金融センターの人材確保という課題に対し、既存の専門家を対象とした短期研修と、学部および大学院レベルでの長期研修を組み合わせることで対応が進められている。国際金融センターの人材育成のため、いくつかの専門研修プログラムが実施されており、その中には、ベトナム・ドイツ大学がドイツ連邦共和国の専門家の協力を得て実施している一連のプログラムも含まれている。
このプログラムは、管理職の育成、金融業界で働くスタッフへの高度な研修と知識の更新、そして金融、経済、経営分野における国際的に認定された学士課程および修士課程の開発という3つの柱に基づいて構築されています。
研修内容は、制度モデル、金融センターの運営メカニズム、金融市場構造、マクロ経済の安定性といった、現代の金融センターの基盤となる要素に焦点を当てています。同時に、専門的な金融商品の設計、投資誘致戦略の構築、取引エコシステムの開発といった、より実践的なトピックにも深く踏み込んでいます。これらはすべて、ベトナム国際金融センターのグローバル市場における競争力強化に不可欠な要素です。
計画によると、ベトナムに国際金融センターを構築する上で必要な実践的な要件を満たすため、金融と経済における高度な定量分析スキルに焦点を当てた、約12週間の短期資格取得プログラムも実施される予定だ。
教育訓練省のグエン・ヴァン・フック副大臣によると、国際金融センターの人材育成は、金融センターを直接運営するチームから金融機関の従業員まで、多層的に実施する必要がある。急速に変化する金融・技術市場においては、研修プログラムも定期的に更新する必要がある。
教育訓練省のグエン・ヴァン・フック副大臣によると、研修活動は国際金融分野の研究や政策協議とより密接に連携させる必要があり、同時に、金融と人工知能（AI）やグリーンファイナンスといった新技術を組み合わせた研修プログラムを拡充する必要がある。さらに、企業、金融機関、国際パートナーとの協力を強化し、様々なレベルの研修対象者を拡大する必要がある。
政策面から見ると、グエン・ホア・ビン副首相は、人材育成は市場の実際のニーズに合致していなければならないと指摘した。「我々が教えられることだけでなく、ホーチミン市とダナン市の金融センターが必要としていることも教えるべきだ。我々が持っているものだけを教えるのではなく、実際の発展が求めるものを教えるべきだ」と強調した。
グエン・ホア・ビン副首相は、グローバル金融市場に効果的に参加するためには、特に規制機関や紛争解決機関において、国際的に資格のある人材を確保することが不可欠であると強調した。初期段階では、国内の人材が不足しているため、ベトナムは法的枠組みを活用して、国際金融機関のCEOや一流の専門家を事業に誘致する必要がある。同時に、国内人材が段階的に専門知識の移転を受けられるよう、体系的な研修ロードマップを策定すべきである。
世界の金融センター間の競争において、人材は長期的に見て最も獲得が難しく、容易に模倣できない優位性となることが多い。シンガポール、香港（中国）、ドバイはいずれも金融教育に多額の投資を行い、国際的な人材を惹きつけてきた。新興金融センターであるベトナムにとって、人材育成は教育部門だけの課題ではなく、今後数十年にわたりグローバル金融バリューチェーンに深く参画していくための重要な基盤となる。
出典：https://baotintuc.vn/kinh-te/nang-cao-nguon-nhan-luc-tai-chinh-dat-chuan-quoc-te-20260304170309813.htm
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