2025年には、 ハイフォン市は1450万人の観光客を迎え、総収入は15兆ベトナムドンを超えると予想されている。これは、観光客一人当たりの平均支出額が1回の訪問で約110万ベトナムドンとなることを意味する。この数字は、同様の利点を持つ他の多くの地域と比較するとかなり低いと考えられる。
2026年までに、この都市の観光部門は1600万人以上の観光客誘致を目指している。重要なのは、多くの観光客を誘致することに加え、観光客の質も考慮すべき重要な要素であるということだ。
隣接するクアンニン省を見ると、両者の間には大きな差があることがわかる。2025年までに、クアンニン省の観光産業は2,120万人の観光客を誘致し、総収入57兆ベトナムドンを生み出すと予想されている。鉱山地域への観光客一人当たりの平均支出額は約270万ベトナムドンと予測されており、量と質の両面で向上傾向を示している。
観光産業において量から質へと転換する道のりは長いものとなるだろう。しかし、出発点も明確な計画もなければ、観光客数の多さ、収益の低迷、環境負荷といった現状がいつ終わるのかは不透明だ。
ハイフォン市は観光開発において数多くの利点を有しており、カットバ島はベトナムで唯一、国内外で7つのタイトルを獲得している場所です。その他にも、ドーソン島、ロンチャウ島、バクロンヴィ島などがあり、リゾート観光のブランドを確立しています。文化資源の面では、ハイフォン市には約4,000もの史跡、数千もの祭り、豊かな食文化、そして独特の港湾都市としてのアイデンティティがあります。特に、イェントゥー、ヴィンギエム、コンソン、キエットバックの史跡と景勝地の複合体は世界遺産に登録されており、文化と精神の観光における国際的な中心地となる可能性を秘めています。
市内の宿泊施設システムは、ますます注目を集め、投資が行われている。現在、市内には地域および国際的なイベントや会議を開催できる4つ星から5つ星ホテルが19軒ある。
2025年から2030年までの任期における第1回市党大会決議では、海洋および島嶼部の観光資源と独自の文化遺産を効果的に活用し、観光を市の主要経済部門とすることに重点を置くことが明記されている。
観光業が真に重要な経済セクターとなるためには、ハイフォン市は持続可能な開発を目指し、質と量の両方を向上させる必要がある。観光地間の激しい競争の中で、サービスの質、体験、景観価値、そして環境を改善しなければ、観光客の消費額を増やし、訪問頻度を高めることは難しいだろう。
これを実現するためには、ハイフォン市の観光産業は、カットバ諸島・ランハ湾とコンソン・キエットバックを戦略的な柱として、ハイフォンの遺産システムが持つ世界的かつ独自の価値に基づき、ハイフォンの観光ブランドを迅速に再構築する必要がある。
高級ビーチ・島嶼観光、文化遺産・精神性観光、夜間経済と連携した都市観光、MICE観光（セミナー、会議、イベント、報奨旅行を組み合わせた観光）、河川観光、エコ・農業観光、ゴルフ観光など、独自性があり質の高い観光商品の開発に注力する。
音楽、スポーツ、イベントを組み合わせた観光商品を開発し、ハイフォンを音楽の街へと発展させる。
観光商品のプロモーションとマーケティングを専門分野に特化してさらに強化し、ヨーロッパや中東などの潜在市場からの高額消費観光客数を増加させる。
ハイフォン市は、カットビ国際空港を経由してハイフォンへの国際便の路線と航空会社を維持・拡大することに関心を持っている。現在、カットビ空港が運航している国際路線はわずか4路線で、非常に少ない数である。
ミン・コイ出典：https://baohaiphong.vn/nang-chat-du-lich-hai-phong-534391.html
