太陽光発電システムを着実に管理する。
ソーラーパーク発電所の副所長である蘇氏は、発電機の国家送電網への安全かつ安定した接続の調整から、技術管理、労働安全の確保、緊急事態への対応まで、運用システム全体の管理責任を担っています。些細なミスでも大きな損害につながる可能性がある環境において、「指揮を執る」人物の役割は、より一層重要になります。
「私たちは太陽と風力を利用して仕事をしています」と蘇氏は語った。このシンプルな言葉の裏には、何百万枚もの屋外ソーラーパネルが効率的に稼働し、放射線を電気に変換する複雑な運用システムが隠されている。しかし、彼にとって仕事は生産量だけではない。彼が常に重視している「名状しがたい仕事」は、エンジニアや作業員のチームの気遣いや懸念に耳を傾けることだ。「チームの士気が高ければ、各シフトははるかにスムーズに進む」と蘇氏は述べた。
再生可能エネルギー産業の特異性ゆえに、専門家は精密な技術的思考と柔軟な管理能力をシームレスに融合させる必要がある。蘇氏にとって、強固な専門的基盤は極めて重要である。彼は電気システム、自動化、インバータの動作原理、SCADA監視システム、そして高電圧電気安全に関する厳格な規制について深い理解を有している。この知識は、効率的な運用管理を可能にするだけでなく、システムと従業員の両方を守る「盾」としても機能する。
彼はそこで止まらず、毎日欠かさず学習を続けた。技術革新が急速に進む業界では、知識の更新は必須条件だ。毎晩、彼は技術文書を研究し、国際規格を精査し、専門セミナーに参加することに時間を費やした。「学習をやめることは、自らを滅ぼすことだ」と蘇氏は断言した。
革新的なアイデアを広め、生産効率を向上させる。
彼の知識欲は、自身のスキル向上に役立っただけでなく、労働と生産における革新的な取り組みの基盤ともなった。2025年までに、蘇氏は3つの革新的な解決策を実際に導入し、企業の発電量増加と業務効率の向上に貢献した。
中でも、太陽光パネルの出力分析のためのサンプリングシステムを導入する取り組みは、その代表的な例と言えるでしょう。太陽光パネルの表面に埃が溜まると発電効率が低下するという事実に基づき、直感に頼るのではなく、データをサンプリング、比較、分析して最適な清掃時期を決定するシステムを構築することを提案したのです。
このプロセスは、同一条件下でのサンプリング、異なる時点での放射線レベルの比較、清掃前後の電力変動の分析など、綿密に実施されました。その結果は期待を上回り、年間発電量を数百万kWh増加させ、収益を大幅に向上させ、年間約100億ベトナムドンのコスト削減を実現しました。さらに重要なのは、この科学的なデータシステムによって従業員がより積極的に業務に取り組むことが可能になり、業務効率が向上したことです。
蘇氏は書籍から学ぶだけでなく、実務経験や同僚からの学びにも力を入れています。ブリーフィングや現場視察の際には、常に機器を直接操作する技術者の意見に耳を傾けます。こうした実務経験を通して多角的な視点を養い、実際の状況に即した意思決定を可能にしているのです。
彼によれば、職場環境はイニシアチブの成功的な形成と実行において特に重要な役割を果たす。ソーラーパークでは、「チームワーク」の文化が非常に重視されている。取締役会は常に「失敗を恐れるのではなく、挑戦することを恐れる」という精神を奨励し、あらゆるアイデアが検討され、検証される環境を整えている。
これに加え、労働組合は効果的な取り組みを適時に表彰することで、創造的な労働運動の促進にも貢献している。「普通の労働者でも『黄金の革新者』になれる。これは皆がより一層努力する大きなモチベーションになる」と蘇氏は語った。
「継続的な学習、大胆な思考、大胆な行動」という精神を持ち、人を第一に考えるスー氏は、業務に携わるだけでなく、工場のエンジニアや従業員にポジティブなエネルギーを広めている。
出典：https://baotayninh.vn/nguoi-giu-nhip-dong-dien-tu-nang-143058.html
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