ホーチミン市の中心部にある多くの賃貸物件は、依然として空室のままだ。

電子商取引の隆盛、コスト圧力、そして消費者の習慣の変化により、ホーチミン市の好立地にある多くの路面店物件が長期間空室のままになっている。

かつてホーチミン市の中心部は、高級ファッションブランド、レストランチェーン、ホテル、エンターテイメント施設が集まる中心地として知られ、常に高い稼働率を誇っていた。しかし現在では多くのエリアが閑散とし、以前ほど活気のある商業活動は見られなくなっている。

スアンホア区ハイバーチュン通りにあるファッションストアは、5年以上閉店していたが、今では暑い季節に地元の人々が涼をとる「憩いの場」となっている。

カウキエウ区のファンディンフン通りにある貸店舗は、長期間閉鎖されているにもかかわらず、いまだにテナントが見つかっていない。

2026年5月初旬、ニュース・アンド・ネイション紙の記者の観察によると、グエン・フエ通り、レ・ロイ通り、ドン・コイ通り、ハイ・バー・チュン通り、ナム・キー・コイ・ギア通り、グエン・チャイ通り、カック・マン・タン・タム通り、ファン・ディン・フン通りなど、 ホーチミン市の中心部の多くの通り沿いでは、タウンハウスの店先に「家全体を貸します」または「商業スペースを貸します」という広告看板が多数貼られているのが容易に確認できた。

不動産仲介業者によると、市内中心部の賃料は現在、広さや立地によって月額1億～2億ベトナムドンとなっている。購買力がまだ完全に回復していないことを考えると、これは多くの企業の運営能力に比べて依然として高額である。

かつてホーチミン市の有名な「ファッションストリート」として知られたハイバーチュン通りでは、多くの店舗が営業規模を縮小している。数ヶ月、あるいは数年も空き店舗が続いている場所も少なくない。一方、かつて「ファッションの都」と呼ばれたグエンチャイ通りも、かつてないほどの閑散期を迎えている。多くの店舗が閉店し、買い物客の数は新型コロナウイルス感染症流行前と比べて激減している。

チョー・クアン区グエン・チャイ通りのファッション店のオーナーは、このエリアはかつては賑わっていて、特に年末年始や祝日には多くの店が遅くまで営業して買い物客に対応していたと語った。しかし、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以降、購買力が大幅に低下し、客足が遠のき、売上が運営費を賄うのに十分ではなくなったため、多くの店が閉店を余儀なくされた。「中には3～4年も空き店舗のままで、いまだに新しいテナントが見つからないところもある」と、この店主は話した。

市中心部だけでなく、多くの専門商店街でも空き店舗が目立っています。かつてホーチミン市の「ウェディングファッションの楽園」と呼ばれたドゥックニュアン区のホーヴァンフエ通りでは、多くの店が閉店しています。この通りの1キロメートル足らずの区間には、好立地にもかかわらず10軒以上の店舗に「貸店舗」の看板が掲げられています。住民によると、これらの店舗の多くは2～3年間空室のままで、いまだに借り手が見つかっていないとのことです。

かつてカップルにとって「結婚式の楽園」だったドゥックニュアン区のホーヴァンフエ通りは、今では人影もなく静まり返っている。

Batdongsan.com.vnの南部地域ディレクターであるディン・ミン・トゥアン氏は、この状況の理由について、市場は多くの要因の影響を受けており、その中でも消費者の習慣の変化が重要な原因の一つであると述べた。

トゥアン氏によると、かつて消費者は高級品を求めて大通りを頻繁に訪れていたが、現在では多くの商品が電子商取引プラットフォームで簡単に注文できるようになったという。オンラインショッピングの急成長により、従来の商店街の魅力は著しく低下した。

「以前はオンラインでは購入できないと思われていた商品も、今では顧客が通常通り注文している」とトゥアン氏は指摘した。

電子商取引プラットフォームに加え、現代的なショッピングモールの急速な発展も、賃貸タウンハウスに大きな競争圧力をもたらしている。ショッピングモールは、ショッピング、 飲食、エンターテイメントを統合したモデルや、テナントを支援する様々な施策によって、ますます多くの顧客を引き付けている。

さらに、製品のトレーサビリティや請求書発行に関する規制、および家内工業に対する税制も、小規模小売店の経営に少なからず影響を与える。

ディン・ミン・トゥアン氏によると、賃料は引き下げられたものの、入居率は依然として低いままだという。過去3～4年間、多くの都心部のタウンハウスの賃料はほとんど変わっていない。「タウンハウスとショップハウスのセグメントは、大きな差別化が進んでいます。特に、都心部の通りでビジネスを行うのは、以前よりもはるかに難しくなっています」とトゥアン氏は述べた。

トゥアン氏は、長期にわたる空室状況を改善するには、家主とテナント双方の市場適応が必要だと考えている。家主は高額な固定価格を設定するのではなく、賃貸方法をより柔軟にし、テナントとリスクを共有すべきだ。

都心部以外では、賃貸物件の閉鎖や入居者不足といった状況が、都心部からさらに離れた地域にも広がりつつある。

チョークアン区のグエンチャイ通りにあるファッションストアでは、電話番号がびっしり書き込まれた「貸店舗」の看板が、都会的な美観を損ねている。

安東区のフインマンダット通りとグエンチャイ通りの角に、貸店舗スペースがあります。

したがって、賃貸契約では、多くのショッピングモールで現在採用されているモデルと同様に、固定価格と実際の事業収益の一定割合を組み合わせることが考えられます。このアプローチは、テナントの初期費用負担を軽減すると同時に、長期的に安定した事業運営のための条件を整えるのに役立ちます。

さらに、経済専門家は、従来のビジネスモデルも新たな消費者動向に適応するために変革する必要があると考えている。直販とeコマースプラットフォームでの販売を組み合わせたり、店舗を事業拠点と倉庫または製品体験拠点の両方として活用したりすることは、現在の状況において適切なアプローチと考えられている。

出典：https://baotintuc.vn/anh/nhieu-mat-bang-cho-thue-o-trung-tam-tp-ho-chi-minh-van-e-khach-20260508143348464.htm