スマートウォッチの売上は引き続き伸びている
市場調査会社Canalysの最新レポートによると、2024年第2四半期のスマートウェアラブルデバイス（スマートウォッチを含む）の出荷数は、2023年の同時期と比較して0.2%増加しました。Huawei、Samsung、Xiaomiは2桁成長を記録したブランドであり、Appleは5%減少しました。Counterpoint Researchによる2023年第2四半期の別のレポートでは、市場は11.1%の成長を記録しました。
「Apple、Samsung、Googleによる新たな販売キャンペーンの牽引により、2024年後半にはスマートウォッチの出荷台数が2桁成長すると予測しています」と、Canalysのリサーチディレクター、シンシア・チェン氏は述べています。四半期および年間の成長率から、スマートウォッチ市場は世界中の多くのテクノロジー企業が市場シェア獲得を目指して注目しています。
ベトナムの若者は、多くの最新機能を備えているため、スマートウォッチを使用する傾向があります。
調査会社IDCの専門家は、スマートウォッチの利用者がますます増加していることを示すレポートを引用しました。この傾向は世界だけでなく、ベトナムでも見られます。ハーバライフの調査によると、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後、ベトナム人の最大83%が健康への関心を最優先にし、行動の追跡やより包括的な健康指標の測定に重点を置くようになったことが分かりました。
FPTショップシステムの代表であるファン・トラン・タン氏は、スマートウォッチ業界は2023年と比較して約30%成長しており、特に子供向けスマートウォッチ製品に限ると売上は倍増したと述べました。2023年には、ベトナムの他の多くのモバイル小売システムでも、スマートウォッチ事業セグメントにおいて前年同期比で同様の売上増加を記録しており、この製品ラインが依然として好調な消費水準を維持していることを示しています。
現在の市場には、あまり知られていないブランドの製品で数十万ドンから、数百万ドン、数千万ドンまで、さまざまな価格オプションがあり、ユーザーの多様なニーズを満たしています。
伝統と現代の交差点
スマートウォッチは目覚ましい成長を遂げ、ますます多くのユーザーを魅了しているにもかかわらず、ユーザーが日常的にこの製品を使用するよう完全に納得するまでには至っておらず、芸術と融合したファッションアクセサリーとして考えられるデバイスである従来の腕時計のユニークな魅力に取って代わるには至っていません。
ファーウェイ コンシューマー ビジネス グループ (CBG) のヘルスケアおよびウェアラブル担当副社長である Yuansong Gong 氏によると、顧客を獲得するためには、特にスマートウォッチやウェアラブル全般は、健康モニタリング機能だけに留まらないということです。
「メーカーは機能に加え、ファッションにも配慮する必要があります。スマートウォッチはファッション性も重視するべきだと考えています。そうすることで、時計は装飾品となり、美観に適し、それぞれの個性や好みを表現するものになるのです」と、ゴン・ユアンソン氏は述べた。
健康追跡スマートウォッチのトレンドが目立つ市場環境においても、ファッション性、希少性、機械的なディテールが、伝統的な腕時計の独特の魅力を生み出し続けています。
高級時計販売会社LPDのCEO、ブイ・トゥアン・ミン氏は、若者は一般的にスマートウォッチを好むため、このデバイスが消費者動向に与える影響は否定できないと述べた。しかしながら、従来の腕時計を好む人も依然として多く、スマートウォッチとスマートウォッチの2つの波を明確に区別するのではなく、状況に応じて使い分けているようだ。
「現在、ユーザーは機械式時計、あるいは伝統的な時計全般のシンプルさを依然として愛しています。それは、機械式時計の洗練された職人技によるものです。それぞれの伝統的な時計は様々な服装に合うので、お客様は様々なシーンに合わせて様々なデザインを所有することができます」と、ブイ・トゥアン・ミン氏はオリエント・ベトナム・スペシャルエディション2025コレクション発表イベントの場で語りました。
一部の伝統的な腕時計の希少性も、ユーザーにとって魅力の一つです。例えば、上記のコレクションに含まれるオリエントスターは、1975年4月30日の祖国統一記念日にちなんで、わずか304本しか生産されませんでした。一方、残りの3つのオリエントモデルは、祖国統一50周年にあたる2025年にちなんで、2,025本しか生産されていません。
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出典: https://thanhnien.vn/nhu-cau-su-dung-dong-ho-thong-minh-dang-ngay-cang-tang-truong-185241201230504982.htm
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