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| 1992年4月24日、閣僚評議会議長のヴォー・ヴァン・キエット氏がベトナムを訪問したリー・クアンユー上級大臣を出迎えた。（出典：VNA） |
『リー・クアンユー回顧録』の中でベトナムについて探ってみると、記憶を綴るごとにベトナムへの信頼が「深まる」のがはっきりと分かります。それがシンガポール建国の父とベトナムを繋ぐ糸であり、S字型の土地の親友であり、ベトナム・シンガポール関係の確固たる基盤を築く上で重要な役割を果たした人物です。シンガポールの指導者について、ベトナムとの関係において、大使にとって最も印象深いことは何でしょうか？
故リー・クアンユー首相に直接お会いする機会はなかったものの、私は心から尊敬しています。彼は才能あふれる国家建設者であり、シンガポールを第三世界から今日の第一世界へと築き上げ、その礎を築いた人物です。先日3月22日、SG100は追悼式を挙行し、故人の遺影や名言を披露し、シンガポールの奇跡を創り上げたリー・クアンユー首相の貢献を偲びました。
今年、シンガポールは建国60周年を迎えました。決して長い年月ではありませんが、目覚ましい発展を遂げ、「アジアの奇跡」と称えられるほどです。この成功の要因は数多くありますが、その核心は、偉大な国造りの立役者、リー・クアンユーにあります。彼の広い視野と強い意志は、まさにその証です。「私は生涯をかけてこの国を築いてきた。私が国を率いる限り、誰にもこの国を破壊させない」という彼の名言に、私は深く感銘を受けています。
シンガポールの伝説的な指導者は、他の言語と並んで英語を公用語に選定すること、経済を外国投資に開放すること、そして規律正しく高度なスキルを持つ労働力を育成することなど、戦略的な決断を下しました。これらの要素が、シンガポールの急速な発展の強力な原動力となりました。
リー・クアンユー氏のベトナムへの特別な関心は、1960年代初頭から既に示されていました。その後、彼はベトナムの開放と発展、特に経済分野において多大な貢献を果たしました。
1992年4月、リー・クアンユー氏は初めてベトナムを訪問しました。ヴォー・ヴァン・キエット首相をはじめとする高官らと丸一日にわたり協議を行い、ベトナムの近代化が主な議題となりました。会談中、通訳を務めさせていただいた私の同僚は、リー・クアンユー氏の思想に深い感銘と敬意を表しました。
元外務副大臣のダン・ディン・クイ大使はかつて、「リー・クアンユー氏のベトナムに関する発言は、改めて読むと今でも衝撃を受ける」と語っていました。例えば、2002年には「ベトナムは当時のような7%成長ではなく、8～9%、あるいはそれ以上の成長を遂げることができる」と述べていました。実際、2005年にはベトナムの成長率は8.4%、2006年には8.2%でした。「ベトナムは今後5年間で、この地域の他の国々の速度に追いつくだろう」と述べていたのは2007年のことでした。大使によると、なぜリー・クアンユー氏はベトナムをそのような形で理解できたのでしょうか？
これをいくつかの角度から説明します。まず、ベトナムとシンガポールは共にASEAN加盟国であり、地理的にそれほど離れていません。リー・クアンユー氏はベトナムの強みと潜在力を観察し、綿密に研究しました。ベトナムが開放され、国際社会に統合され、ASEANや多国間機関に加盟すると、その経済は予測通り、徐々に力強く発展しました。
シンガポールの指導者はまた、ベトナムが面積、人口、そして発展への強い意欲といった面で優位性を持っていることを認識した。国際社会に統合していく中で、これらの潜在力は最大限に活用され、卓越した発展の原動力となるだろう。
| リー・クアンユー氏は著書『シンガポール歴史回想録 1965-2000：「ドラゴンになる秘密」』の中で、 「戦争中にソ連の兵器を使用し、改良したベトナム人の才能は、この国の素晴らしい性質を思い出させてくれる」と称賛した。 |
リー・クアンユー氏もベトナムを何度も訪問し、高官と直接会談し、ドイモイ政策による改革やベトナムの経済開放について、深く率直な対話を重ねました。「龍になる秘訣」を持つ彼は、ベトナム訪問中、ヴォー・ヴァン・キエット首相をはじめとする高官と一日中親しく語り合うことができました。彼は常にベトナムの活力と知性に満ちた国に感銘を受け、ベトナムの躍進を確信していました。
多くの人がリー・クアンユー氏を先見の明のある指導者と呼んでいます。彼の発言は、ベトナム戦争に限らず、今日でも真実です。著書『リー・クアンユー：中国、米国、そして世界への達人の視点』はその好例です。このシンガポールの指導者は常に明確なビジョンを持っていましたが、重要なのは、彼が「キャリアを築く」過程で豊富な経験を積んでいたことです。彼の視点は、困難ながらも輝かしい現実から生まれたものなのです。
私の記憶が間違っていなければ、リー・クアンユー氏の訪問をきっかけにシンガポールからの投資資金がベトナムに流入し始め、ベトナム・シンガポール工業団地（VSIP）モデルはシンガポールの指導者自身によって「種まき」され、今日の両国間の協力の象徴となっている…？
そうです！VSIPは故リー・クアンユー首相の構想でした。ベトナムを訪問し、ヴォー・ヴァン・キエット首相と協議した際、首相はベトナムが開放初期、外国投資家が市場に興味を示し始めた頃のベトナムの喫緊のニーズを認識しました。当時、ベトナムは投資誘致のためのインフラ、工業団地、そして労働力を切実に必要としていました。
「一歩先を行く」という姿勢で、彼はベトナムのニーズを察知し、時流を捉え、協力の可能性を提起しました。当時、ベトナムもシンガポールの経験と優良事例を必要としていたため、彼は「うなずいた」のです。その結果、1996年にビンズン省で最初のVSIPが誕生しました。
実際、シンガポールは中国、インド、マレーシア、インドネシアなど、多くの国と協力して同様の工業団地モデルを開発してきました。しかし、これらのモデルはベトナムのVSIPのような成功を収めていません。
これまでに、全国14の省市で約20のVSIPが設立され、230億米ドルの投資を呼び込み、32万人以上の雇用を創出しました。しかし、VSIPの次の段階について検討する必要があります。この20のVSIPの後、次に何が起こるのでしょうか？
私たちが目指す VSIP の「新しいコート」である VSIP 2.0 モデルについて、アンバサダーはどのようなことをお話ししたいのでしょうか。
まさにその通りです！VSIPをグリーン、デジタル、そしてイノベーションを重視した新世代モデルへとアップグレードすることは、適切なタイミングで、そして発展の潮流に沿って、必要なステップです。ベトナムは新たな段階に入りつつあり、従来のように単に外国投資を誘致するだけでなく、高付加価値産業を目指し、労働力と資源への依存を徐々に減らしていく必要があります。
現在、ハイテクは主流となっています。ベトナムは、この分野、あるいは高い付加価値を生み出し、より実利的な利益をもたらす産業やサプライチェーンへの投資家誘致に注力する必要があります。同時に、技術の導入と段階的な習得を目指す必要があります。
同時に、「長距離馬」は経済的利益を追求するだけでなく、環境要因や持続可能な開発も考慮する必要があります。VSIP 2.0モデルは、先端技術やスマートテクノロジーを誘致するだけでなく、工場のクリーンエネルギー源を確保し、環境基準と社会的責任を満たし、両国の人々と企業に長期的な利益をもたらします。
出典: https://baoquocte.vn/niem-tin-lon-dan-ve-viet-nam-ong-ly-quang-dieu-da-dung-309023.html
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