2024年ザップティン開会式/起工式の枠組みの中で、THACO会長トラン・バ・ドゥオン氏のメッセージ第19号を受けて、THACOの取締役会と取締役が応答のスピーチを行い、同時に2024年の事業戦略を提案し、設定された目標と計画を完了するための決意と努力の精神を示しました。
1. THACO ゼネラルディレクター - ファム・ヴァン・タイ
2024年もTHACOとその加盟法人は人材に重点を置いた「ガバナンスの完成と向上」プログラムを継続的に実施します。
THACO の総合管理オフィスには、取締役会、投資評議会、取締役会、および基本管理部門が含まれます。これらは、人事、財務、経理、法務、戦略 - システム管理、文化 - コミュニケーション、マーケティング、情報技術、およびTHACO およびメンバー企業の取締役会に助言する機能を持つ管理の各部門です。ガバナンス（コンサルティング、サポート、監督、トレーニング活動を通じて）に参加し、補完的かつ統合された業務の中心として機能します。
2024年には、人材に重点を置いた「ガバナンスの改善とアップグレード」プログラムを実施し、THACO本部のガバナンス基礎部門は、実際の生産活動と事業活動を積極的に把握し、加盟企業のガバナンスに関する提案を解決するために迅速に助言、支援、調整を行う必要があります。同時に、以下の主なタスクに重点を置き、適切な行動計画を積極的に策定します。
基礎国際問題委員会の構造、組織図、機能および任務の完成に重点を置きます。規則、枠組み規則、運用手順の公布を通じて、より体系的、具体的、科学的な方法で行政を分散化します。
THACO 本部の基本国際人事委員会の人員構成を完成するために、リーダーシップと潜在能力のあるスタッフ、高い資格を持つスタッフ、国内外で十分な訓練を受けたスタッフに重点を置いて採用を推進します。
THACO とその加盟法人において、 KPI ベースの業務パフォーマンス管理プログラムの実施をより体系的かつ科学的な方法で指導し続けます。
行政業務を支援するデジタルプラットフォームの研究・開発・運用を進めつつ、個別のデジタルアプリケーション（アプリ）を活用して目の前の課題を解決する方向でIT活用とデジタル変革を推進します。
生産・経営活動の特性や職員の職業に応じて、THACOとその加盟団体の文化プロジェクトを遂行する。行動規範を編集・普及し、リーダーシップチームの模範的な役割を促進し、大規模産業企業の総経理室にふさわしい「文化的で便利な」職場環境を開発します。
会員企業向け:ガバナンスに参加する役割、責任、機能により、 VPTQ THACO は、具体的には、会員企業のガバナンス活動に同行することを約束します。
採用（国際基本人事委員会の職員を優先）のサポートに参加し、THACO とメンバー企業の間での職員の評価、任命、異動、ローテーションを行い、生産、業務、管理の要件を満たす人事機構を完成させます。
各会員法人の特性に応じた行政文書制度の策定・運用に関するコンサルティング・サポート同時に、THACO の規制や枠組み規制を実際の生産・経営活動に近づけるために調整し、公布するための基礎でもあります。
会員企業に対する経営研修の強化THACO ゼネラルマネージャーのオフィスでは、THACO とその加盟企業のための基礎国際人員に関するトレーニング センターとして機能します。
生産、営業、経営活動の緊急ニーズに応えるデジタルアプリケーション開発のコンサルティングを行い、各会員企業とTHACOのデジタルプラットフォーム構築を目指します。
取締役会長の力強い指揮と全社員の高い決意のもと、2024年度計画および5ヵ年計画（2023～2027年度）は確実に実行され、設定した目標を達成できるものと確信しております。
特に総務局職員、そしてTHACO全体を代表して、私たちはTHACOへの貢献と献身の精神を維持し、THACOを通じて国の経済に貢献することを誓います。同時に、私たちは THACO が持続的に発展し、地域や世界に溶け込むことができるよう、常に学び、前向きな姿勢を育み、管理能力と専門能力を向上させるよう努めています。それは私たちTHACOの発展の願望でもあります。
2. THACO AUTO 社長 - NGUYEN QUANG BAO
THACO AUTOは、ベトナム国内および輸出の顧客の特定のニーズを満たすために、国際ブランドおよびTHACOブランドのあらゆる種類の自動車製品（トラック、バス、観光用）およびセグメント（中級、高級）を生産および取引するという戦略を着実に実行しています。車両製造に連動したスペアパーツ・資材の流通・小売、ブランド別事業。自動車の生産と事業活動は、製品の研究開発、制作および配給;車両販売とアフターサービス。 THACO の多業種エコシステム内の他の会員企業との統合および補完性を強化するために、多様なモデルを備えたマルチブランド自動車小売システムを開発します。
2024年は5ヵ年戦略・計画（2023年～2027年）の2年目となります。しかしながら、自動車市場の状況は依然として多くの困難と課題を抱えていると予想される中で、THACO AUTOは設定された計画目標を達成するために積極的かつ積極的に生産・事業計画を策定します。 2024年の具体的な方向性は次のとおりです。
生産ブロックの場合：新製品の研究開発に重点を置き、顧客のニーズを満たすために既存製品をアップグレードします。 THACOブランドのバストラック製品を開発し、2024年6月から導入・販売し、2024年12月に稼働開始予定のR＆Dセンターに投資します。
本社の 3 つの事業ブロックについて:再編プロセス後、事業ブロックは、市場予測、パートナーとの交渉、売上と市場シェアの目標達成のための事業計画の作成に重点を置き、それぞれの機能とタスクに従って運営することを約束します。在庫管理、発注 - ポリシーと規制による調整。
2 つの地域 (北部、南部) の小売システムについては、これまで、メッセージに記載されているとおり、小売モデルを組織、構築、運用、立ち上げてきました。 2024年には、包括的なビジネスソリューションを実施し、全体の状況を評価し、目標の策定とソリューションの実施の基盤を確立して、車両販売とアフターサービスの目標を達成するとともに、一貫した運用プロセスで規制に準拠し、機能とタスクの適切な実行を確保するための人事制度を整備します。
子会社/ユニットの法人、資本源、資産を再編成するプログラムを実施し、資本使用効率を最適化し、財務リスクを軽減し、透明性を確保します。特に、THACO AUTO傘下の代理店である地方企業の経営の充実と向上に注力するとともに、独立系代理店がTHACO AUTOとともに持続的に発展できるよう支援しています。
THACOの理念、文化、産業管理手法、国際統合の動向に合わせて人材を強化し、育成を続けます。同時に、実践的なポリシーとTHACOのフレームワークポリシーを備えたTHACO AUTOの特徴も備えています。 THACO AUTO本社および地方企業向けの基礎国際スタッフの採用に重点を置き、特にリーダーシップ/管理職を中心に、新たな基準を満たす追加人員を外部から採用します。ビジネスとオペレーションに関する業務および専門トレーニングを通じて、マネージャー/リーダーのトレーニングに重点を置きます。
生産・事業業績の向上、イノベーションの促進、労働生産性の向上を図るため、 KPIに基づく業績管理プログラムを総合的かつ具体的に継続実施します。
THACO AUTOは2024年を「ガバナンスの改善と向上」に重点を置く年と位置付けており、約15,000人の役員および従業員（そのうち10,300人以上は省企業の従業員）の人材に重点を置いています。会長がメッセージで指示した「愛の中の厳しさ」のメッセージにより、THACO AUTOの各リーダーは、まず自分自身に「厳格」になり、規則と手順を遵守し、自分のユニットの生産活動と営業活動および管理業務の有効性を真剣に認識し、積極的に責任を負う必要があります。同時に、私たちは「愛」し、常に気遣い、耳を傾け、友好的でオープンで効果的な職場環境を作り出す方法を知る必要があります。会社の発展に合わせてスタッフのトレーニング、指導、育成を促進し、後継スタッフのチームを形成します。
THACO の取締役会長のメッセージは、THACO AUTO の全従業員に、意志力、専門知識、管理能力を鍛え、常に献身の精神を持ち、自信を持って課題を克服し、画期的なソリューションの開発における先駆的な役割を推進し続け、体系的な方法で管理を完成および向上させるプログラムを実行し、提案された戦略と計画をうまく実行するという決意を鼓舞し、喚起しました。
3. THACO AGRI ゼネラルディレクター – TRAN BAO SON
2024年は5ヵ年計画（2023年～2027年）の中で非常に重要な年とみなされており、THACO AGRIは建設投資、バナナ栽培生産、果樹植栽と組み合わせた牛群育成など、3つの主要な生産タスクに重点を置いています。クン・モム、スヌール、HAGLアグリコ・ラオスの3つのKLHの生産量と収益を向上。管理に関して：人事、採用、トレーニング、コーチングに重点を置き、製造企業および管理部門/オフィスの管理におけるリーダーとマネージャーの力を形成します。
上記の使命を掲げ、私は取締役会およびTHACO AGRIの全従業員を代表して、2024年のメッセージに応え、2024年に以下の主要タスクを実行することを決意します。
a.農作物および家畜の生産計画について
同時に15のバナナ工場に投資し、 7,600ヘクタールの面積に新しいバナナを植え、バナナの総生産面積を11,600ヘクタールに増やし、2024年末までにバナナの総収穫面積は8,200ヘクタールになり、バナナの輸出量は26万トンになると予想されます。 350ヘクタールのパイナップルの試験栽培。
2024年末までに牛の総頭数を151,500頭に増やす計画で、 6つの企業で販売用の牛の生産量は17,200頭と見込まれています。果樹と牛の飼育を合わせた総面積は7,100 ヘクタール、林木と牛の飼育を合わせた面積は580 ヘクタールで、果物の推定生産量は7,200 トンです。
8つの企業を組織して、合計9,500ヘクタールの面積でゴムラテックスのケアと収穫を行います。予想されるゴムラテックスの生産量は14,400トンに達する。
豚飼育頭数136,600頭の養豚団体。2024年の販売予定豚肉生産量は158,800頭と推定。 12万トンの動物飼料を生産する。
農業機械設備を生産する3つの工場を稼働させました。 01プラスチック材料工場と01紙包装工場。ラオスのスヌール工業団地とクンモム工業団地の7つのバナナ工場でバナナの幹からバナナ繊維（生）を生産するプロジェクトを実施。
b.クン・モム、スヌール、HAGLアグリコ・ラオスの3つのKLHにおける生産および収益計画について：
KLH Koun Mom にとって、バナナの生産量は13 万トンに達すると予想されます。マンゴーの生産量4,800トン、グレープフルーツの生産量400トン。ゴムラテックス生産量： 5,770トン、牛総飼育頭数：34,600頭。総収入は1兆9,450億ベトナムドンと推定される。
KLH Snuolの場合：予想バナナ生産量： 78,800トン。総頭数： 27,600頭。ラテックス生産量： 16,000トン;総収入は1兆3,080億ドンと推定される
KLH HAGL Agrico Laosの場合：バナナの生産量は51,800トンに達すると予想されます。マンゴーの生産量： 1,200トン。グレープフルーツの生産量： 510トン。ゴムラテックス生産量（乾燥重量）： 7,400トン。総頭数： 17,890頭。総収入は9,800億VNDと推定される。
紀元前管理について:
2024年に合計12,600人の従業員を採用し、農作物や家畜の生産のための現地労働者（ラオス、カンボジア）と外国人技術者の採用に重点を置く。複合施設内に職業訓練センターと基本的な管理業務を組織する。企業、農場、工場向けに生産性給与ポリシー (KPI) を開発し、発行します。
従業員の生活ニーズを満たすユーティリティ サービスを組織する (工場や農場の労働者と従業員に重点を置く)。
THACO志向の文化の発展を促進し、「文化的で便利な」労働環境を構築します。
THACO AGRI 本社、複合施設/エンタープライズの IT インフラストラクチャ システムを完成させ、同期します。
THACO AGRI のスタッフの決意、団結、革新への意志、そして継続的な努力により、私は THACO AGRI が 2024 年に設定した計画を達成することを約束し、責任を負います。
4. THACO INDUSTRIES ゼネラルディレクター - DO MINH TAM
THACO INDUSTRIES は、大規模な専門集中生産モデルと持続可能な開発により、機械工学および支援産業の分野で製品の製造と取引の戦略を実行する THACO の会員企業です。
今年、一部の主要輸出市場では、炭素排出証明書や製品の原産地など、貿易防衛措置や技術的障壁の実施が引き続き強化されると予想されます。多くの国からの競争もあります。その文脈において、私はTHACO INDUSTRIESチームとともに、以下のコミットメントをもって取締役会長のメッセージの内容を実行することを約束します。
2024年の生産・事業計画では、売上高が51%増の13兆VNDを超え、そのうち2億5000万米ドルを輸出する目標を掲げています。具体的な解決策は次のとおりです。
承認された新しい工場プロジェクトを展開し、その進捗状況を確認して、パートナーや顧客から注文された製品を迅速に納品します。
設計、実験、試験、検査までの活動を同期して実行するための最新設備を備えた新しいR＆Dセンターを大規模に稼働させます。 THACO INDUSTRIES が研究開発し、顧客の注文に応じて大量生産するサンプル製品の開発に重点を置き、機械、設備、部品の種類、原産地、品質に関するますます高まる輸出要件を満たします。専門家の採用とエンジニアのトレーニングに重点を置き、専門性、創造性、英語力を備えたスタッフでR＆Dセンターを補強します。
当社は、販売要件を満たすために、既存の工場で以下の技術への投資、アップグレード、革新を続けています。ホット スタンピング ライン。着色金属板のスリットおよび切断ライン。 EDライン2号線;鋼鋳造ライン、溶融亜鉛めっきライン、電子基板組立ライン。同時に、リーン生産方式を組織し、生産性、製品品質を確保し、各生産段階でコストを管理します。
事業活動においては、生産・事業戦略に合わせて既存顧客への提供製品を増やし、市場と新規顧客を開拓します。 2024年第2四半期には、北米市場（米国、カナダ、メキシコ）での製品販売を目的として米国に会社を設立・稼働させるとともに、市場と顧客の開拓を目的としてオーストラリアとヨーロッパに2つの駐在員事務所を設立します。同時に、THACO INDUSTRIESブランドやTHACO Trailers、THACO Parts、THACO Machineryなどの製品ブランドを国内外のパートナーに宣伝します。
人材に関して：人材を統合・育成し、THACOの理念、文化、産業管理方法、国際統合の動向に適した人材チームを形成し、THACO INDUSTRIESの生産・事業戦略に適合します。次世代リーダーの育成に注力します。基準の向上 - 貢献、献身の精神を促進し、規律、創造的思考、洞察力、専門能力、管理能力、リーダーシップを促進し、新しい構造に従って活動を管理および運営する承認された人員を配置し、徐々に人的資源機構を訓練して完成させる人的資源基準。そこから、各スタッフに適切なトレーニング プログラムを構築します。また、生産・営業活動や新規プロジェクトを支えるエンジニアリング人材を中心に、引き続き980名以上の新規採用を継続し、2024年末までに従業員総数を8,600名以上に増やす予定です。
経営について： 2023年に、THACO INDUSTRIESは再編計画と承認された組織図に基づいてグループモデルの下で運営され、機能とタスク、規則と手順に従って運営することを決意しています。 3 レベルの管理システムには、THACO INDUSTRIES グループ、法人/グループ、子会社が含まれ、次の管理業務（基本、専門、ビジネス）を通じて、次の管理方針に従います。
生産とビジネスの目標を確実に達成するための戦略を計画、実装、管理します。規制、手順、ワークフローのシステムを標準化し、コンプライアンスを監視します。
資本効率を最適化します。バリュー チェーンに沿った製品コスト管理により、効率性と競争力が確保されます。
投資、生産、事業、特に国際貿易法における法的リスクの管理と統制。
管理ソフトウェアに統合できる生産管理およびビジネス管理の個別のアプリケーションを開発し、デジタル プラットフォームの構築に取り組みます。
仕事のパフォーマンス（KPI）の包括的かつ具体的な管理。リーダーは自分のユニットのKPIを実施し、基準を構築し、目標を割り当て、ユニット/部門および各個人のKPI実施結果を評価する者です。従業員の創造性を促進するための努力と貢献を適切に評価します。
THACO INDUSTRIESグループは、その設立と発展、そしてTHACOの戦略を追求する努力と粘り強さにより、現在までベトナムの機械工学およびサポート産業の大手グループとなり、地域と世界に溶け込み、グローバルバリューチェーンに深く参画するという戦略を実行してきました。製品は世界15カ国に輸出されています。 2024年も引き続き自助努力と自己改善の精神を推進し、2024年に13兆VND以上、2027年までに26兆VND以上、輸出額5億ドル以上という目標に取り組んでまいります。
5. THADICO ゼネラルディレクター - NGUYEN HOANG TUE
2024年計画および5ヵ年計画（2023年～2027年）によれば、THADICO（ダイ・クアン・ミン）はTHACOとその子会社向けに、以下を含む71のプロジェクトを実施する予定です。
THILOGI向けプロジェクト02件（うち建設中プロジェクト1件） 2025年にTHACO INDUSTRIES向けのプロジェクト2件を実施し完了する。
THACO AUTO向け40件のプロジェクトを展開（建設中のプロジェクト3件、2024年～2025年に開始予定のプロジェクト37件を含む） 。
THACO AGRIのために、THADICO（ĐQM）は、2023年からの移行農業プロジェクトの同期構築を組織し、2024年から2027年までのTHACO AGRIの生産および事業計画に従って新しいプロジェクトを開始および完了するためにリソースを集中させます。
THISOでは、THADICO (ĐQM) は建設中の 4 つのプロジェクトの実施と完了に注力しています。 2024年～2025年に12のプロジェクトを開始し、ゴルフ1ホテルダラット-ラムドンプロジェクトに重点を置きます。西湖商業センター - ハノイ;ビエンホア - ドンナイ貿易センターとホアンマイザップバット - ハノイプロジェクトは、THISO の貿易およびサービス開発戦略と計画に適合しています。
同時に、THADICO（ĐQM）は、2023年から移管される5つのプロジェクトを含む63のプロジェクトに自己投資しました。 2024 年に 5 件のプロジェクトを開始し、2025 年に 10 件のプロジェクトを開始します。以下の段階に投資を実施するため、43件のプロジェクトについて投資調査を実施します。 2024年にTHADICO（ĐQM）のプロジェクトの投資建設計画を実施するための推定投資支出計画は約3,085億VNDです。 2024年以降、THACOとその子会社の生産・事業計画に従って、THADICO（ĐQM）が自ら投資して実施するプロジェクトの数は非常に多いです。不動産および建設市場はこれまで多くの困難や課題に直面しており、現在も直面しており、今後も直面し続けるでしょうが、THADICO (ĐQM) のプロジェクトの実施には、そのほとんどがTHACO や他の投資家によって所有され、基本的な財務計画があるため、多くの利点もあります。同時に、THACO とその子会社も顧客であり、またはTHADICO (ĐQM) から譲渡されて、THADICO 自身が投資した不動産エリアを所有し、事業を行っています。
したがって、2024年およびそれ以降のTHADICO（ĐQM）の最も重要な任務は、法的業務、設計、建設などの投資プロジェクトを組織し、効果的に管理することです。同時に、プロジェクトの展開と実装における運用プロセスを完了し、プロジェクトをスケジュールどおりに運用開始し、機能がTĐTVの制作と業務の要件に適合していることを保証し、高い美観を備え、エリアに建築上のハイライトを作り出します。
人材面では、建設投資業界の人材は、不動産市場の活況による激しい変動の時期を経て安定し、愛着と忠誠心を持つ傾向があるため、THADICO（ĐQM）は、既存のリーダーシップ人材の中から、2024年に300人以上の従業員を採用し続け、リーダーシップのポジション、法務、投資、設計、プロジェクト管理の運営活動に重点を置き、 2024年末までに従業員総数は2,600人を超える予定です。
6. THISOの総監督 - NGUYEN HOANG TUE
2023年にTHISOは戦略とガバナンスモデルの構築作業を完了しました。 THISOは2024年に向けて、設定された戦略に従って計画を実行し、1. 建物賃貸事業を含む3つの主要な事業分野に重点を置きます。 2. 結婚式場・会議センター事業3. 消費者向け小売業。具体的には：
商業スペースリース事業について：これまでTHISOは、THISO SALA CENTERプロジェクトによりサラ都市圏複合施設モデルを完成させ、運用を開始しました。さらにTHISOは、ミャンマーにおいてより大規模な複合施設モデルであるTHISO MYANMAR COMPLEXも稼働させています。 2024年までに、THISOは商業スペースレンタルビジネスモデルを徐々に完成させ、他のプロジェクトに再現していきます。
会議・ウェディングセンター事業については、 2023年にセントラルキッチンを完成し、稼働開始します。 THISOはウェディングコンベンションセンターモデルの管理運営を成功させ、Thiskyhallブランドの構築に成功しました。 2024年、Thiskyhallは設定された戦略と計画に従って、全国の他のプロジェクトでビジネスモデルを開発するための基盤として、料理ビジネスモデルを完成させるために、ガーデンレストランとカフェのモデルを展開して運用し続けます。
消費者小売事業について:ベトナム市場で約 500 人のスタッフを抱える Emart 事業を引き継いで 2 年が経った後、THISO は現在、Emart Phan Van Tri、Emart Sala、Emart Truong Chinh - Phan Huy Ich の 3 つのスーパーマーケットを運営しており、消費者から信頼され、高く評価されています。これまでTHISOは、THACOの理念、文化、産業管理方法に適した人材を育成してきました。同時に、THISO は THACO の実践と枠組みポリシーに適したポリシーを備えた消費者向け小売事業の独自の特徴を備えており、これが 2024 ～ 2027 年の期間に消費者向け小売スーパーマーケット チェーンを成功裏に発展させるための基盤となります。
また、THISOは2024年に運用サービス提供セグメントにおいて、サービスブロックを組織し、各業態の基準に合わせて採用とトレーニングに注力し、各プロジェクトで事業・運用管理に直接参加することで、THISOのバリューチェーンを完成させます。
したがって、THISOは2024年に、総収益5兆8,000億VND以上、総投資支出7兆9,000億VND以上の目標を達成することを約束します。そのうち83％はTHADICO、THACOからのプロジェクト移転活動に費やされます。
リーダーおよびスタッフの皆様！本日の2024年龍年発足式典の直後、THADICOとTHISOは、提案された戦略と計画を具体化するために、各管理ブロック/法人および子会社ユニット/会社への展開を継続します。同時に、各ユニットに具体的な目標（KPI）を割り当てます。
改めて、取締役会およびTHADICOおよびTHISOグループの全従業員を代表し、取締役会長のメッセージNo.19-2024の内容に沿って、重要なタスクを最高の決意で完了することをお約束いたします。
7. THILOGI ゼネラルディレクター - BUI MINH TRUC
THILOGI は THACO グループのメンバーユニットであり、物流サービスを提供しており、企業向けに統合された完全な物流サービスを提供する中核としての役割を担い、クアンナム省、中部高地、ラオス南部、カンボジア北部のビジネスコミュニティに同行し、効果的にサービスを提供しています。最適なコストで物流サービスを提供することを目標としています。
皆様！近年、THILOGIはTHACOの会員企業の貨物輸送の利点を活かし、中部高地、ラオス、カンボジアの多くの顧客と多くの貨物供給源をチュライ港に結び付けて輸出しています。この地域の貨物量は 2023 年に急増し、今後も増加し続けると予測されています。しかし、チューライ港までのキハー水路は水深が制限されており、積載量が2万トンを超える船舶を受け入れることができないという難点がある。そのため、現在の水路では、港湾インフラや設備が同期的に近代化投資されているにもかかわらず、 THACOの商品の需要を満たすことしかできません。ビンディン省北部からクアンガイ省、クアンナム省南部にかけての地域の顧客からの商品の大半は、輸出のためにダナン港とホーチミン市港まで輸送する必要があり、物流コストが増加し、企業の効率性が低下している。このような状況から、THILOGIはTHADICOおよびクアンナム省の各機関と調整を行い、2024年に完了予定のキハー運河フェーズ2の浚渫プロジェクトに関する法的手続きを迅速に進める中心的役割を果たしたいと考えています。同時に、チュライを南北と同等の物流コストを持つ国際物流センターにするという戦略を実行し、それによってクアンナム省と近隣の省に多くの投資家を誘致するために、THILOGIは、2027年までに完成させて5万トンまでの船舶を受け入れることができるようにすることを目標に、クアロー運河への投資に関する法的手続きを継続し、THILOGIがチュライ港に投資した容量とインフラを最大限に活用します。
THACOから加盟企業への経営改善・向上の要請の中で、THILOGIは2024年以降の役割と課題を明確に認識しています。それにより、THACO の理念と文化に適合し、国際統合がますます深まる中で物流業界における独自の特徴を備えた、文化、誠実さ、正直さを備えた人材のチームの構築に重点が置かれます。特に、標準的な態度、スタイル、サービスマナーでサービスを直接行うスタッフのイメージを高めます。当社のリーダーシップスタッフは、常に変化し、考え方をアップグレードし、自身の能力を向上させ、新しいトレンドを把握し、ビジョンを現実に変えるための具体的かつ明確な行動をとります。同時に、従業員にとって威信、美徳、模範的な行動の模範でなければなりません。
2024年は、THILOGIの5カ年計画（2023年～2027年）の2年目でもあります。リーダーとして、私は、最高かつ最も実際的な結果をもたらすために、グループの事業活動の管理と運営において、さらに努力し、積極的かつ敏感に行動することを誓います。 THACO会長および取締役会の信頼と期待に応えるものです。同時に、研修に力を入れ、マネジメント能力の向上を図り、仕事に対して高い責任感、誠実さ、献身性を備えたプロフェッショナルなスタッフのチームを構築していきます。
上記の目標を実現するために、チュライ港を徐々に、かつてのクアンナム省のように地域で最も活気のある港へと変えていく。 THILOGI は、提案された計画を完了するために、同期ソリューションを抜本的にかつ強力に実装します。
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ソース
![[写真] ファム・ミン・チン首相がジアビン空港プロジェクトに関する政府常任委員会の議長を務める](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/5/10/6d3bef55258d417b9bca53fbefd4aeee)
![[写真] ト・ラム書記長がロシアのプーチン大統領と短時間会談](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/5/10/bfaa3ffbc920467893367c80b68984c6)
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