ビンタンにおける集団経済の発展

農業が断片化され、市場価格が変動する状況において、集団経済の発展は、農家が市場へのアクセスを拡大し、科学技術を適用し、リスクを分担するのに役立つ最適な解決策であると考えられています。

Báo Đồng Nai•30/10/2025

トリン・テ・ハオ氏（ビンタン村在住）はドリアンを収穫している。

体系的、創造的、かつ実践的なアプローチにより、ドンナイ省ビンタン村の協同組合モデルと協同組合グループは、農業生産の発展、人々の所得向上、そして持続可能な新しい農村地域の構築への貢献において、重要な役割を果たしていることを証明している。

考え方を変え、アプローチを変えましょう。

他の多くの地域と同様に、ビンタン村の協同組合経済もかつては非効率的な運営という困難な時期を経験しました。以前の協同組合のほとんどは資本や技術力が不足しており、市場の需要と密接に結びついていませんでした。農民は小規模で断片的な生産に慣れており、協同組合モデルへの信頼が乏しかったため、組合員数が少なく、運営効率も低い状態でした。しかし、ビンタン村は新たな農村開発計画に着手するにあたり、協同組合経済の発展を重要な課題として位置づけました。農民が小規模生産を続ければ、製品価値を高め、市場で競争することは困難です。そこで、村は省協同組合連合会や関係機関と協力し、協同組合モデルを新たな方向へと強化・再構築しました。

ホンニップ青ザボン協同組合（ビンタン村）は、8名の組合員で構成され、総面積は60ヘクタール、うち5名は少数民族です。この協同組合は、「青ザボンの億万長者」として知られるラウ・シー・ニップ氏によって設立され、運営されています。彼の家族だけで30ヘクタールの土地を所有しており、そのうち25ヘクタールで現在ザボンを生産し、毎年数十億ドンの収益を上げています。この協同組合は、VietGAP基準に準拠した生産プロセスを適用し、FAO（国連食糧農業機関）からTCVN 11892-1:2017に準拠していると認証されることで、青ザボン製品の新たな方向性を切り開きました。

以前は、農家は小規模で農作物を栽培し、業者に頼っていた。しかし現在、この協同組合は経営方針を改革し、原材料の集中栽培地域を組織化し、有機農法を実践し、化学肥料の使用を制限し、適切な栽培技術と開花管理手順を遵守している。その結果、製品はスーパーマーケットや卸売市場で安定した販路を確保しているだけでなく、需要の高い市場への直接輸出も目指している。

ラウ・シー・ニップ氏は次のように断言した。「協同組合の革新において最も重要な点は、生産に対する考え方が断片的から統合的へと、量追求から品質とブランド重視へと転換したことです。このおかげで、ホン・ニップ・グリーン・ポメロ協同組合は模範的な事例となり、農家の収入増加に貢献し、ドンナイ省の農産物の地位を確固たるものにしています。」

「協同組合の理事長として、私は組合員に対し、規則を厳守し、ザボン製品が常に清潔で安全な基準を満たすよう徹底することで、評判の高いブランドを築き、協同組合の持続可能な発展を促進しています。2017年から現在まで、私の家族が栽培する緑皮ザボンの栽培地全体が、管轄当局からVietGAP基準に準拠した生産モデルとして認められています。現在、協同組合のザボンはすべて、スーパーマーケットや卸売市場で安定した販路を確保しています…」と、ラウ・シー・ニップ氏は嬉しそうに語った。

低価格を受け入れるよう圧力をかけられる心配はありません。

ロンビン・ドリアン協同組合（ビンタン村）は、設立当初から協同組合経済を中核要素として位置づけ、着実に発展を遂げ、地域の生産安定化と社会経済発展に大きく貢献してきました。現在、ロンビン・ドリアン協同組合には24名の組合員がいます。ドリアンの栽培面積は合計72ヘクタールで、平均収穫量は1ヘクタールあたり8～20トンです。このうち20ヘクタールはVietGAPモデルに基づいて栽培されています。さらに、組合員は農業生産における電子ログやデジタル変革ツールも構築しており、20ヘクタールではAutoAgriソフトウェアアプリケーションを使用して、生産から消費者までの透明性を確保しています。

ロンビン・ドリアン協同組合の理事長、ニエム・ヴァン・ジャン氏は次のように述べています。「当協同組合は長年にわたり、VietGAP基準を適用したクリーン生産モデルを追求し、公式輸出のための栽培地域コード取得手続きを完了しました。栽培地域コードの取得は、農家と協同組合にとって大きなチャンスとなります。中国市場への公式ドリアン輸出に向けて、当協同組合は組合員に対し、規制遵守、クリーン生産地域の拡大、パートナーの要求に応じた包装・保存施設への投資を奨励しています。」

ロンビン・ドリアン協同組合は、FAO認証検査機関により、TCVN 11892-1:2017に基づくドリアン栽培の適正農業規範（GAP）基準に適合していると認証されました。この認証により、ロンビン・ドリアン協同組合は、近隣地域のスーパーマーケット、全国の主要都市、その他需要の高い市場などへの製品供給に必要な品質要件を満たしています。

ロンビン・ドリアン協同組合の組合員であるチン・テ・ハオ氏は、「以前は、家族で伝統的な方法でドリアンを栽培していましたが、収穫量が少なく、業者への販売も不安定でした。協同組合に加入してからは、技術研修を受け、販路を見つけることができたので、生産に安心感を持てるようになりました。毎年、収入が1億ベトナムドン以上増加しています」と語った。

最も顕著な成果は、人々の収入が着実に増加していることです。以前は、カシューナッツやコショウの価格変動が人々の生活を苦しめていました。しかし今では、協同組合内の連携のおかげで生産量が安定し、販売価格も市場価格より10～15％高くなっています。多くの世帯はもはや「豊作なのに価格が下落する」という状況に直面することがなくなりました。

さらに、ビンタン省の集団経済モデルは人々の意識に変化をもたらした。個人生産から、相互発展のために連携し協力することに徐々に慣れてきたのだ。コミューン政府もまた、集団経済モデルを先進的な新農村地域建設における重要な「ツール」と位置づけ、集団生産モデルを所得、生産組織、環境、社会福祉の基準と結びつけている。

…そして懸念事項

ビンタン省の協同組合経済は多くの成果を上げているものの、依然として数々の困難に直面している。協同組合の規模が小さいこと、資金が限られていること、経営能力が低いことなどが挙げられる。一部の協同組合は長期的な事業戦略を欠いており、政府の支援に大きく依存している。特に、農産物のブランド構築や共同商標の登録は依然として困難な課題となっている。

したがって、協同組合経済が真に持続可能なものとなるためには、協同組合の経営スタッフの研修と育成を継続するとともに、協同組合が優遇的な資金源にアクセスできるよう支援し、貿易促進、ブランド構築、そして市場拡大のために製品を電子商取引プラットフォームに投入する支援を提供する必要がある。

ビンタン村農民協会の会長であるチュオン・ヴァン・タップ氏は、「地元の協同組合の実践経験から、農家が協力することで、資金、技術、販売チャネルの面で互いに支え合う機会が得られるだけでなく、原材料集積地の形成や地元農産物ブランドの構築にも貢献できることが分かります。これは、決議の精神が真に生活に浸透し、ビンタンの農業経済を近代化、効率化、統合へと推進する原動力となっていることを示す鮮明な証拠です」と述べました。