ハティン宝くじ会社は1993年に設立され、2007年10月にハティン省人民委員会が所有する一人有限責任会社(LLC)へと転換されました。しかし、2018年から2023年にかけて同社は継続的な損失に見舞われ、累計損失は61億ドンを超えています。この数字は、同社の多くの限界を露呈しているだけでなく、ハティン省における宝くじ事業の実態をも示しています。
ハティン宝くじワンメンバー株式会社は長年にわたり継続的に事業損失に苦しんでいました。
2023年だけでも損失は6億9,800万ドンを超え、累積損失は61億ドンを超え、投資元本の50%を超えています。これに加え、長年滞納している税金も2023年までに35億ドンを超えると予想されています。このような状況には多くの理由があります。まず、宝くじの問題があります。宝くじの市場シェアは、コンピューター宝くじやオンライン宝くじによって競争されています。一方、ハティン省では、大多数の人々が宝くじを購入する習慣がありません。
人々はまだ宝くじを買うことに無関心だ。
これらは、ハティン宝くじ公社の柔軟性の欠如、特に市場シェアの拡大における柔軟性の欠如を浮き彫りにする事実でもある。現在、宝くじは11/13地域の都市部でのみ発行されており、省全体の農村部すべてを網羅するまでには至っていない。しかし、赤字状況の根底には、依然として同社の多くの運営コストの高さが存在している。2023年には、賞金支払いコストと直接発行コストが、宝くじ販売収入の67%以上を占めた。特に、事業管理コストは32億ドンを超え、収入の12.1%を占め、その大部分が接待や会議などに費やされており、財務上の不均衡が露呈している。
最近、省人民委員会はハティン宝くじワン・メンバー株式会社の財務再建計画を承認する決定を下しました。この計画では、4つの解決策が提案されています。重点は、運営コストの削減、市場シェアの拡大による収益の増加、そして宝くじ活動が「国に利益をもたらし、家族に利益をもたらす」ことを人々に理解してもらうためのプロモーション、広告、マーケティングです。2025年までに売上高293億ドン、利益1億1,000万ドン以上を達成することが目標です。
省人民委員会が承認した財政再建計画の実施により、同社がこの困難な時期を乗り越え、宝くじ活動が真に「国家と人民に利益をもたらす」ようになり、社会経済の発展に貢献できることを期待しています。
グエン・ハン、マン・トゥク、チャン・ヴーによると
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出典: https://hatinhtv.vn/tin-bai/kinh-te/phia-sau-khoan-lo-cua-cong-ty-xo-so-kien-thiet-ha-tinh
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