フート省、全レベルの行政単位の再編成・再編プロジェクトを承認

会議では、フート省人民委員会副委員長のグエン・フイ・ゴック同志がフート省の社級行政単位の再編成プロジェクト承認報告書とフート省、ビンフック省、ホアビン省の再編成プロジェクト承認報告書を提出した。

村レベルの行政単位再編プロジェクトによると、再編前、フート省全体では村、区、町が207あり、そのうち村は180、区は15、町は12であった。再編後（タンソン郡トゥクック村とイエンラップ郡チュンソン村は再編対象外の基準を満たしていたため、この2つの村は除く）、フート省には新たに村レベルの行政単位が66あり、そのうち村は59、区は7となった（行政単位は141、68.12%の削減）。

具体的には、ベトチ市は20の行政単位を整理し、5つの新しい行政単位（4つの区と1つのコミューン、行政単位は15削減）を設置します。フートー町は9の行政単位を整理し、3つの行政単位（3つの区、行政単位は6削減）を設置します。

ラムタオ郡は12の町村を4つの行政単位に再編し（行政単位を8つ削減）、フーニン郡は17の町村を5つの行政単位に再編し（行政単位を12つ削減）ます。

タンバ県は19の町村を再編し、6つの町村レベルの行政単位を設置する（行政単位を13削減）。ドアンフン県は14の町村を再編し、5つの行政単位を設置する（行政単位を9削減）。

ハホア郡は20の町村を再編し、6つの町村レベルの行政単位を設立する（行政単位を14削減）。カムケ郡は16の町村を再編し、6つの町村レベルの行政単位を設立する（行政単位を10削減）。

タムノン郡は12の町村を再編し、4つの町村レベルの行政単位を設立する（行政単位を8つ削減）。タントゥイ郡は11の町村を再編し、3つの町村レベルの行政単位を設立する（行政単位を8つ削減）。

タンソン郡は23の町村を統合して7つの町村レベルの行政単位（行政単位は16削減）を設置し、タンソン郡は17の町村を統合して6つの町村レベルの行政単位（行政単位は11削減）を設置した。

新しい公社級行政単位の名称については、13の中央公社級行政単位の名称として13の区、市、鎮の名称を使用し、残りの公社級行政単位は、文化、歴史、風俗、慣習に基づき、人民の支持を得て、合併前の公社級行政単位のいずれかの名称を優先的に新設公社の名称として使用する。

ベトチ市は、ビンフック省およびホアビン省と合併した後、新フート省の政治、経済、文化の中心地となる。

新公社の行政センターと活動本部については、有利な立地、社会経済インフラの同期、地域との交通の接続、将来の発展のためのスペース、調和と合理性の確保、地域間の不均衡の回避、国防と安全の維持が確保されます。

地方政府（コミューン及び区）の構造、組織及び職員配置については、中央政府の規定に従うものとする。コミューンレベルにおける非専門職員の雇用は廃止され、居住地区における活動への参加が図られるものとする。

フート省、ビンフック省、ホアビン省を再編し、ビンフック省とホアビン省の自然面積、人口規模、および町レベルの行政単位制度全体をフート省の行政境界に統合し、新しいフート省を設立するプロジェクトによると。

合併後、フート省の自然面積は9,361.381平方キロメートルとなり、基準の117.02%に達しました。人口は4,022,611人で、基準の446.96%に達しました。合併前、3省には32の県級行政単位（4市、1町、27郡を含む）、479の市町村（42区、40町、397市町村）がありました。

合併後、フート省には148の町レベルの行政単位（133の町と15の区）が存在することになると予想される。

フート省、ビンフック省、ホアビン省の合併後の公務員・公務員の人員配置は、合併前の3省の人員総数を超えないようにする必要があります。給与体系の合理化は、組織モデル革新の要件に沿って、人員再編と連携し、公務の質と効率性を向上させる必要があります。そして、5カ年ロードマップの期間内に、規定に従って配置を基本的に完了させる必要があります。

フート省党委員会書記のブイ・ミン・チャウ同志は、各レベルの行政機関の配置・再編、そして二層制地方政府の設立は、合理化、効率性、有効性、そして効率性を確保する正しい政策であると述べた。業務量が多く、時間が限られているものの、プロジェクトの展開は政治局と書記局の合意の精神に沿って進められている。

職員、公務員、公務員の配置と配置は、職務に応じて適切に行われなければなりません。ベトチ市と省における機関とユニットの本部は地域に応じて配置されなければならず、各地域には、地方の仕事を指導、指示、運営、処理するための適切な機関が配置されなければなりません。

省党委員会常務委員会と省人民委員会は、省人民委員会を指導し、両プロジェクトの完了を指示するとともに、地方が有権者の意見を組織的に収集し、まとめ、省人民評議会に提出して承認を得るよう指導し、同時に規定に従って政府に提出する書類を完成させた。各級行政機関の本部と施設全体を点検し、適切な処理・配置計画を策定し、無駄を省内にとどめさせた。

フート省党委員会組織委員会は、管轄当局の結論に基づき、ビンフック省、ホアビン省と連携し、執行委員会、常務委員会、党委員会を支援する省レベルの諮問機関の長、省人民委員会傘下の専門機関の人事計画を策定する。

出典: https://nhandan.vn/phu-tho-thong-qua-de-an-sap-xep-to-chuc-lai-don-vi-hanh-chinh-cac-cap-post874109.html