貧しい人々を助けるための断固たるリーダーシップと責任感。

ロクハー村の主要指導者らが、第2集落の恵まれない世帯のための新しい住宅建設の起工式を奨励し、祝うためにやって来た。

持続可能な貧困削減のための国家目標プログラム2021～2025（以下、持続可能な貧困削減プログラムという）を完了するために、地方自治体は生活支援のために新たに割り当てられた資金のすべてを牛の形で支出する必要がある。

年末の忙しいスケジュールの中で計画を緊急に実施する必要があったにもかかわらず、ロクハ村の農民協会の会長は、最終的な対象となる4世帯を選ぶために、何度も村を直接訪問して指導、視察、村の役人と調整し、状況を評価し、状況を考慮し、家畜のシェルターを準備するよう注意を促しました。

ロックハー村農民協会会長のトラン・ヴァン・ティン氏（中央に立っている）は、最近生活の糧として牛の形で支援を受けた貧しい組合員の家を訪問し、家畜の世話をし資金を有効活用するよう注意喚起し、奨励している。

ロクハ村農民協会のトラン・ヴァン・ティン会長は、「私たちは与えられた任務を遂行し、貧困層の組合員の支援に心を込めて取り組んできました。協会はあらゆるレベルで、受給資格者の評価、家畜の選定、技術指導の提供、資金のモニタリングなど、あらゆる段階と業務に深く関与し、支援対象の生計モデルが効果的に機能するよう努めてきました」と述べました。

協会のあらゆるレベルの役員らはまた、恵まれない人々が家を建てたり、自然災害の影響を乗り越えたり、病気のときに彼らを見舞ったりするのを助けるために、労働力や資材の提供、資金調達に積極的に参加するよう会員に奨励している。」

ロックハーコミューンのコミュニティ組織は、恵まれない家族が積極的に経済を発展させ、持続可能な貧困緩和を達成するよう奨励し、動機付けるためにスアン・チュウ村を訪問しました。

同じ「相互扶助と思いやり」の精神のもと、ロクハの女性協会、退役軍人協会、青年組合、高齢者協会の役員らは、それぞれの責任下にある脆弱層へのケアのために、会員を結集し、動員し、協力するよう指導しました。これにより、「貧困層のために、誰一人取り残さない」運動と地域社会における持続可能な貧困削減プログラムにおいて、連携した効果的な取り組みが生まれました。

ロクハー村女性連合会長のファン・ティ・キム・リエン氏は、「私たちの役割は、積極性、責任感、そして意識を繋ぎ、広める力に明確に表れています。そのため、連合の各レベルの役員は、組合員の困難な状況を迅速に把握し、計画を策定し、任務を割り当て、タイムリーに行動計画を実施してきました。特に、2021年から現在までに、50軒の慈悲の家と6つの補助事業の建設に参加し、12億ドンを集め、困難な状況にある女性、子ども、その他の脆弱層に1,150点の贈り物を寄贈しました。これにより、私たちは連合の役割、地位、そして有効性をあらゆるレベルで確立することに貢献し、貧困層の組合員が立ち上がるための動機付けも行ってきました。」と述べました。

トンニャット村党支部のグエン・チョン・トン書記長は、貧困世帯や独居高齢者を定期的に訪問し、励まし、思いや願いを理解している。

貧困層が困難を乗り越えて立ち上がるのを助ける旅において、祖国戦線委員会の委員長や村長を兼務する党支部書記をはじめとする33村の数百人の幹部が、心を込めて働き、献身した。

トンニャット村党支部のグエン・チョン・トン書記長は次のように述べました。「貧困削減に関する党、国家、そして上級機関の指針、政策、指示をしっかりと把握し、正しく、迅速かつ効果的に実施しなければなりません。さらに、私たちは常に技能と知識の向上に努め、業務効率を高め、新たな貧困世帯の発生を抑制し、村内で困難な状況にある人々がその状況を打開できるよう支援することに努めています。」

フードン村長のファン・ヴァン・ラム氏は、住宅建設のための資金援助を受けたばかりの世帯を訪問し、状況を評価した。

特に、ロックハー社は、毅然とした責任感と強い意志をもって、貧困層支援政策に関わるプログラム、運動、活動を主導し、効果的に実施することに注力してきました。幹部、専門職員、大衆組織の幹部に至るまで、全員がそれぞれの任務を厳格に遂行し、草の根レベルの人々と緊密に連携し、特に困難な状況にある人々に常に配慮してきました。予算から資金を優先的に配分し、積極的に社会貢献を募り、脆弱層への支援とケアを最大限進めてきました。

断固たるリーダーシップと責任ある関与のおかげで、ロックハーにおける持続可能な貧困削減プログラムは、次のような目覚ましい成果を達成しました。貧困世帯と準貧困世帯の100%が健康保険、電気などの福祉プログラムの支援を受けました。303世帯が徐々に生計を多様化し、貧困削減モデルを開発できるように、牛と鶏を購入するために16億ドンが提供されました。286軒の頑丈な家屋の改修と修理のために190億ドンが動員されました。祝日と旧正月に11,666個の贈り物を提供するために50億ドンが調達されました。訓練された労働者の割合は83％に達し、毎年2,000人以上の労働者に新しい仕事が生み出されました。その結果、現在、コミューン全体の貧困世帯は287世帯（約3.4％）、準貧困世帯は328世帯（3.8％以上）のみになりました。