6月20日午後に開催された「全国報道フォーラム2026」の一環として行われた討論会「報道機関の運営組織化 ― 内部関係者の視点」は、一般市民と報道関係者から大きな注目を集めた。
討論会の冒頭発言で、中央宣伝大衆動員局のトラン・タイン・ラム副局長は、報道機関に対する党の見解は常に一貫しており、揺るぎないものであると述べた。すなわち、党は報道活動に対して絶対的かつ包括的な指導権を行使し、革命的ジャーナリズムは党と国家の声であると同時に、人民のためのフォーラムでもある、という見解である。
現在の状況において、その方向性は、人道的で現代的な報道、出版、メディア産業を構築することを目的とした多くの新しい政策を通じて、引き続き具体化されている。
実際、過去におけるメディア計画のプロセスは、資源の重複、分散、および分散といった性質を克服し、メディア活動に対する国家管理の有効性を向上させることに貢献してきた。
トラン・タイン・ラム氏によると、合理化の目的は組織構造の再編だけでなく、 強い政治的信念、確かな専門知識、非の打ちどころのない職業倫理、そして最新技術の習熟度を備えたジャーナリストのチームを構築することにもあるという。
国家管理の観点から、報道局副局長のグエン・ヴァン・ヒエウ氏は、報道システムの計画と再編プロセスは2016年から2017年にかけて開始され、今後も継続されると述べた。報道機関の数は減少したが、基本的な報道内容は維持されている。これは、再編によって国民へのサービス提供能力が低下するのではなく、むしろ報道機関の運営の質を向上させることを目的としていることを示している。
議論の中で、多くの代表者は、投資単位の数を積極的に削減することは発展の余地を狭めるものではなく、分散投資の状況を克服し、マルチプラットフォームのトレンドに適応するためにリソースを最適化するために必要なステップであると指摘した。
しかし、報道機関の再構築と再編成のプロセスは、メディア組織にとって多くの課題も突きつける。
以前は、これらの機関は様々な種類のジャーナリズムに応じて運営される多くの独立した部門や部署を抱えていた。組織再編後、組織全体が合理化され、各部門は特定のメディアにのみ焦点を当てるのではなく、コンテンツ制作において協力することが求められるようになった。
さらに、記者たちの実務能力や、インプットからアウトプットまでのコンテンツ制作のプロセスにも課題がある。 ハノイ報道放送局副局長のグエン・タイン・ロイ准教授は、印刷媒体からラジオ、テレビ、マルチメディア制作への移行には、ジャーナリストが新しい作業方法に迅速に適応する必要があると述べた。
さらに、合併後には生産および業務プロセスも再設計する必要があった。合併プロセスは、職場環境、管理方法、組織構造のすべてが変化したため、組織文化にも大きな変化をもたらした。
代表者たちは、 科学的かつ透明性の高い方法で業務を再編成することが、革新的で専門的、人道的かつ現代的な報道機関を構築し、デジタル時代における競争力を高めるための核心的な基盤であると主張した。
したがって、今喫緊の課題は、人材の育成、能力開発、質の向上を継続することである。マルチプラットフォーム、マルチメディアのジャーナリズム環境において、記者や編集者は、この職業の発展に適応するために、多くの新しいスキルを身につける必要がある。
長期的には、有力なマルチメディアニュースエージェンシーを構築し、デジタルメディア環境において競争力と大きな影響力を持つ大規模なメディアコングロマリットを徐々に形成していくことも必要である。
出典: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html
