ANTD.VN - ベトナム国家銀行は、特別管理銀行4行に対する強制的な移転政策を管轄当局に提出し、承認を受けており、現在、SCBの再編計画策定の基礎となる包括的な評価を実施している。
ベトナム国家銀行（SBV）は、不良債権処理に関連する信用機関（CI）のシステムを再構築するための解決策の実施について報告し、これまでにいくつかの肯定的な結果が達成されたと述べた。
特に、特別管理銀行については、国立銀行がこれまでに4つの特別管理銀行に対する強制譲渡政策を所管当局に申請し、承認を得ている。特別管理銀行4行のうち、CB銀行、オーシャン銀行、GP銀行の3行と東亜銀行が強制買収の対象となっていることが分かっている。
現在、国立銀行は、関係当事者に対し、規定の手続きに従い、これらの銀行の再編計画の承認を得るために政府に提出するため、以下の内容を実行するよう指示しています。
特に、2022年10月から特別管理下に置かれていたサイゴン商業銀行（SCB）については、国家銀行は各省庁や支店と迅速かつ積極的に連携し、法的規制に従った解決策を展開して銀行システムの安全性を確保し、預金者の権利と利益を保障し、定期的に調査と監視を行って、一般市民の混乱を引き起こす虚偽の情報を迅速に処理しています。
「これまでのところ、SCBの業務は依然として管理下にあり、徐々に安定しつつある。SCBの支店や取引事務所がある地域では、治安の乱れや混乱は発生していない」と国立銀行は述べた。
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特別管理下の4つの銀行は移転を余儀なくされる |
ベトナム国家銀行は、国有商業銀行は信用機関システムにおいて引き続き重要な役割を果たし、脆弱な信用機関の支援と対応にも関与していると述べた。株式会社商業銀行は基本的に、財務、ガバナンス、不良債権処理の面における統合と包括的な是正、信用の質、事業効率、競争力の向上に向けた管理措置の強化、そして業務の透明性の向上に重点を置いている。
ベトナム国家銀行は、2019年と2020年に現金配当を支払った後の残りの利益から株式配当を支払うことにより、 ベトコムバンクに追加の国家資本を投資する計画を首相に提出した。
Vietcombank、Vietinbank、 BIDVに対し、2021年に税引き後の利益と資金から定款資本金を増額する計画を作成し、首相の承認を得るために提出するよう指示する。
同時に、アグリバンクの定款資本金の増額計画について首相に提出し、国会に報告書を起草する。
人民信用基金 (PCF) システムについて: 国立銀行は、PCF システムを強化および統合するためのソリューションを展開するよう業界内の部門を指導することに引き続き重点を置いています。
特に、国家銀行の各支店に対し、人民信用基金システムの運営を厳格に監視、検査、監督するよう指示し、脆弱な人民信用基金と特別管理人民信用基金への対応策を抜本的に実施するとともに、政治安全保障とシステム安全への影響とリスクを十分評価した上で、規模が小さい（預金額と預金者数が少ない）／預金がない、または預金保険の支払い限度額以内の人民信用基金を破産計画で処理する試行を許可することを検討する。
不良債権については、2023年2月末時点のオンバランス不良債権比率は2.91％（2016年末2.46％、2021年末1.49％、2022年末2.0％）となった。
信用機関からの報告によれば、貸借対照表上の不良債権比率は3%未満に抑えられているものの、国立銀行による調査と評価を通じて、現行法では不良債権とはみなされないものの、不良債権に転化されるリスクがある金額（債務再編されて同じ債務グループ内に保持されている債務、債務再編を目的とした社債への投資、不良債権、取り消されなければならない利息債権など）があることがわかった。
したがって、将来の不良債権化リスクを防止するための管理・処理ソリューションを確立するために、これらの金額を記録することが必要である。この原則に基づき、国立銀行は、貸借対照表上の不良債権、VAMCに売却された未処理の債務、および2023年2月末までに信用機関システムにおいて不良債権となる可能性のある債務の合計が、総未払債務の5%を占めると推定した。
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