コミュニティのために犠牲を払う
ダクノンには、様々な資金源から投資を受けた262の農村集中給水プロジェクト（CNTTNT）があります。過去数年間、ほとんどのプロジェクトは損傷、劣化、そして効果のないものとなっていました。
こうした状況の中、2021年にダクノン省人民委員会はダクノン灌漑施設開発会社に95の施設の管理と運営を委託し、そのうち46の施設が稼働中、49の施設が休止中であった。
当社は過去3年間、「困難な課題に果敢に挑戦し、新たな価値の創造を目指す」というモットーを掲げ、多くのプロジェクトにおいて品質と効率性の向上を実現してきました。これは、地域のリーダーや地域社会から高い評価を得ています。
ジャーギア市ダクニア村ブソップ集落のクヴ・クオックさんによると、集中給水プロジェクトがアップグレードされてから過去3年間で、特に乾季には、彼の家族に水がより定期的かつ十分に供給されるようになったという。
「清潔な水が十分に使えるようになったので、標準的な衛生設備に大胆に投資しました。これにより、日常生活と衛生状態が向上しました」とクヴ・クオック氏は嬉しそうに語った。
同社幹部によると、同社は最近、構造的および非構造的な対策を実施したとのことだ。具体的には、フィルター材の交換、建設資材の定期的な清掃と洗浄などを行った。
当社は、水道事業の管理・運営に関する研修を職員向けに実施しています。また、安全で安定した給水を確保するために、職員を配置し、運営に当たっています。
ダクノン灌漑施設開発株式会社の取締役兼会長のグエン・トゥア・アン氏は次のように強調しました。「新たな価値を生み出す鍵は、管理と運営にあります。」
適切な管理は、以下の内容と活動に直接影響を及ぼし、工事の品質と非建設ソリューションの向上に貢献します。
グエン・トゥア・アン氏は次のように述べた。「現在、企業幹部と従業員の労働生産性は2020年と比較して5倍に増加しています。一方、企業幹部、従業員、労働者の収入はわずか17%しか増加していません。」
「当社の取締役会と従業員は、新たな価値観を作り上げました。そのほとんどの従業員は、地域社会全体の利益のために、ある程度の物質的利益を犠牲にし、ある程度の個人的な損失を受け入れることを知っています」とアン氏は断言した。
同社が水道事業の管理運営のための資金を省人民委員会から受け取れない現状について、グエン・トゥア・アン氏は「我々はこの時期を忍耐と待機、そして価値を積み重ねる時期だと考えている」と述べた。
新たな目標を目指して
2021年から現在に至るまで、ダクノン灌漑施設開発会社が管理する給水施設からきれいな水を得ている世帯数は年々増加しています。
アン氏は、これを実現するために、会社が体系的、明確、かつ厳格な方法で仕事を割り当て、管理するための枠組みを構築し、運用していることを喜んでいます。
そのため、事業エリアは省内全域に広がり、各区市に8つの支店があり、従業員数は180名ですが、取締役会や部門長は各従業員の日々の仕事を容易に把握し、監視することができます。
同社クジュット県支店の従業員、グエン・ヴァン・バ氏は次のように打ち明けた。「給水プロジェクトの管理と運営という追加業務を任されたとき、彼はより高い集中力と責任感を持って働きました。」
「とても大変ですが、その代わりに私が行っている仕事は地元の人々にとって非常に意義深いものだと感じています」とバさんは打ち明けた。
また、同社のリーダーらによると、同社が目指す目標とビジョンは、農村部のより多くの家庭に安全な水を供給することだという。
これは世帯の生活と健康の改善に直接貢献するだけでなく、社会保障の問題でもあり、新しい農村地域の建設、飢餓の撲滅と貧困の削減、農村住民の生活の向上に大きく貢献します。
この内容について、農業農村開発局のホアン・ヴァン・ギア副局長は、「省人民委員会がITNTプロジェクトの管理をダクノン灌漑施設開発会社に委託してから3年が経ちましたが、効率性は明らかに向上しています。同社は他の管理会社と比較して、より明るい兆しを見せています」と評価しました。
2024年11月6日付ダクノン省人民評議会監督代表団報告書第92号によると、灌漑施設開発株式会社が管理する施設からの54の水サンプルのうち55が許容限度に達し、パラメータは継続的に地方の技術規制で規定された限度内でした。
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出典: https://baodaknong.vn/tai-sinh-nhung-cong-trinh-nuoc-sach-o-dak-nong-235771.html
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