グローバルサプライチェーンの多様化に伴い、多くの多国籍企業がベトナムへの投資を拡大しており、ベトナム国内企業にとって大きな参入機会が生まれています。一方、ベトナム政府は、ベトナムを主要な製造拠点とし、競争力のある価格で高品質な製品を幅広く供給することを目指し、様々な政策やメカニズムを打ち出しています。しかしながら、多くのベトナム企業はこれらの機会を十分に捉え、活用しきれておらず、グローバルサプライチェーンへの参入への道を慎重に模索している状況が見られます。
ベトナムの企業は、新たな状況に迅速に適応し、競争力を高め、人材を育成し、労働生産性と技術を向上させて、 グローバルサプライチェーンの厳しい要件を満たすべき時が来ています。
考え方や認識を変える必要があります。
2023年末から現在に至るまで、世界中の多くの大手経済・テクノロジー企業がベトナムに関心を示し、サプライチェーンを徐々にベトナムへ移行するとともに、現地調達率の向上を目指して現地サプライヤーの積極的な開拓を進めています。今年上半期だけでも、ベトナムへの登録済み外国直接投資（FDI）総額は約152億米ドルに達し、前年同期比13.1%増となりました。また、実施資本は約108億4,000万米ドルに達し、前年同期比8.2%増となりました。
上記の結果は、ベトナムが魅力的な投資先であり、各国や企業から信頼され選ばれていることを示しており、生産・サプライチェーンの多様化戦略における新たな拠点となり、投資・ビジネス環境の大幅な改善を裏付けています。
さらに、インフラとテクノロジーの連携が進むことも、ベトナムへの外国投資家を惹きつける魅力の一つです。AppleやAmazonといった大手グローバル企業は、ベトナムへの直接投資はまだ行っていませんが、ベトナムを生産工程に必要な部品、原材料、そして投入設備の調達先として常に位置付けています。これは、ベトナムがグローバルサプライチェーンとバリューチェーンにおいて、より深く関与し、台頭していく上で重要な要素でもあります。
しかしながら、大きなチャンスには多くの課題が伴うことが多く、ベトナムのサプライチェーンは未だ外国投資家の期待に応えられていません。ベトナム統計局によると、現在ベトナムには約5,000社の関連産業企業があり、国内需要を満たす工業製品を生産し、韓国、日本、中国、米国などの主要市場へ輸出しています。
しかし、そのうち多国籍企業への一次サプライヤーは約100社に過ぎず、二次サプライヤー、三次サプライヤーなどは約700社にとどまっています。これは、ベトナム企業が40年近く発展してきたにもかかわらず、サプライチェーンにおける自らの立ち位置を見出せず、真にグローバルサプライチェーンの一部となっている企業の割合が非常に低いことを示しています。
ベトナム中央経済委員会経済情報分析予測センター所長のグエン・トゥ・アン博士によると、ベトナムで営業している80万社以上の企業のうち、96%から98%が中小企業です。これらの企業は、経営能力が不足していることが多く、技術革新が遅れ、資金が限られており、従業員の質とスキルもまだ十分ではありません。そのため、技術移転や導入のためにベトナムに移転する企業の需要を満たすことが困難になっています。
これらの弱点に早急に対処しなければ、加工組立の罠に陥るリスクが高まり、低質な投資の流れ、国内市場や事業を乗っ取る外国投資、フロント投資などの抑制が難しくなる。また、経済が急速に成長し、潤沢な資金を呼び込むため、エネルギー需要は膨大であるが、ベトナムにとって、これは外国投資家にとって依然として懸念事項である。
商工省産業貿易戦略政策研究所のグエン・ヴァン・ホイ所長によると、このプロセスは、政策立案者の考え方、認識、思考、ビジョンに多くの困難が伴っており、透明性や公平性、安定性が欠如しているほか、政策の重複や矛盾が生じているという。一部の企業は設備、機械、優秀な人材に大胆に投資しているものの、バリューチェーンの実際のニーズと比較すると、投資額は依然として低すぎる。
さらに、ベトナム企業には固有の弱点があります。それは、サプライチェーンに参加する企業間の連携が欠如していることです。そのため、原材料や部品の現地調達を拡大することができず、ほとんどの企業は独自の戦略を市場において模索せざるを得ません。
サポートは焦点を絞って対象を絞る必要があります。
国際経済統合が深化する中で、地域およびグローバルサプライチェーンへの参加はもはや単なるトレンドではなく、ベトナム企業にとって現実的な必要性となっています。多くの専門家によると、このトレンドを予測するためには、ベトナムはリスクを予防・軽減するとともに、この変化がもたらす機会を捉え、特に世界経済が回復の兆しを見せている中で、自国からグローバルサプライチェーンに参加することでベトナムに競争優位性を与えるために、タイムリーで連携のとれた適切な対策とソリューションを講じる必要があります。
同時に、企業は、国際市場に進出し、市場原理に基づいて外国企業と直接競争するために、自主性、自己改善、開拓精神、革新性、そして経済が真に必要とする新しい分野への思考、行動、冒険における大胆さを積極的に高める必要があります。
もう一つの重要な課題は、人材育成と科学技術、そして実用ニーズに結びついたイノベーションに重点を置くことで競争力を高める必要性です。知的コンテンツの高いハイテク製品の生産を目指し、世界のサプライチェーンで上位にランクされる高価値製品を生み出すことを目指します。そして、生産における「グリーン化」は、ベトナム企業が競争力を高め、環境への炭素排出量削減に関するサプライチェーンのトップマネジメントの要件を満たし、持続可能な輸出を促進し、企業に新たな競争上の優位性を生み出すための鍵となります。
エコノミカ・ベトナムCEOのレ・ズイ・ビン博士は、企業の努力が鍵となるものの、政府の支援が決定的に重要かつ決定的な要素であると述べています。今後、政府は制度と政策を改善し、行政手続き、輸出入プロセス、専門検査を大幅に改革・改善する必要があります。同時に、企業支援のアプローチを革新し、特定の目標達成に向けて重点分野に焦点を絞る必要があります。
長きにわたり実施されてきた減免措置は、その範囲や強度を段階的に縮小すべきである。その代わりに、事業開発を促進する施策を優先すべきである。政策は、特にグリーンテクノロジー、省エネ、再生可能エネルギーへの移行といった分野における企業の技術革新を支援すること、そしてデジタル経済、グリーン経済、循環型経済、そして半導体、電子チップ、クリーンエネルギー、デジタル経済、人工知能といった未来の新産業の発展に重点を置くべきである。
ベトナム商工会議所（VCCI）副会頭ホアン・クアン・フォン氏は、今後、政府が引き続き技術的障壁を取り除き、企業が新しい市場に参入できるようにすること、物流サービスの発展を促進すること、コスト削減に貢献し、ベトナムの輸出品の競争力を強化することに注力することを期待すると述べた。
さらに、長期的には、政府は成長モデルの革新と経済構造改革を継続的に推進し、グローバルサプライチェーンにおいてテクノロジー企業と連携できる強力なベトナム企業を育成し、地域および世界のサプライチェーン統合に関する国家戦略を策定・実施する必要があります。また、国内企業が国内、地域、そして世界のサプライチェーンに参画できる十分な能力を持つよう、裾野産業育成のための政策と解決策を策定し、サプライチェーンの発展、商品流通、市場拡大、そして輸出の成長を促進するために、越境電子商取引を推進する必要があります。強力な政策のみが、ベトナム企業がグローバルサプライチェーンとバリューチェーンに参画する機会を捉え、自立性と自立性を高め、国際舞台におけるベトナム経済の地位を確固たるものにするために不可欠です。
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