グローバルサプライチェーンの機会を活用する

グローバルサプライチェーンの多様化の流れを受け、多くの多国籍企業がベトナムへの投資を拡大しており、ベトナム企業にとって大きな参入機会が生まれています。一方、ベトナム政府は、ベトナムを一大生産拠点へと転換し、多様な製品、高品質、そして競争力のある価格を提供することを目指し、様々な政策を打ち出しています。しかしながら、多くのベトナム企業はこれらの機会を的確に捉え、活用しきれておらず、グローバルサプライチェーンへの参入方法を模索している状況です。

日本メクトロン工場（フンイエン省イエンミー郡およびミーハオ町タンロンII工業団地）における電子回路基板の製造。（写真：TRAN HAI）

ベトナム企業は、新たな状況に迅速に適応し、競争力と人材を強化し、労働生産性と技術力を向上させて、世界市場のサプライチェーンの厳しい要件を満たすべき時が来ています。

思考と認識を変える必要がある

2023年末以降、世界中の多くの大手経済・テクノロジー企業がベトナムに関心を示し、サプライチェーンを徐々にベトナムへ移行するとともに、現地サプライヤーの探索を推進し、現地化率を高めています。今年上半期だけでも、ベトナムへの登録済み外国直接投資（FDI）総額は約152億米ドルに達し、前年同期比13.1%増となりました。実現資本も約108億4000万米ドルに達し、同時期比8.2%増となりました。

上記の結果は、ベトナムが魅力的な投資先であり、国や企業から信頼され選ばれていることを示しており、生産チェーンとサプライチェーンの多様化戦略における新たなアドレスとなり、投資およびビジネス環境に多くの改善が見られることを示しています。

さらに、インフラとテクノロジーの連携が進むことも、ベトナムへの外国投資家を惹きつける強みとなっています。AppleやAmazonといった世界の大企業は、まだベトナムに直接投資していないものの、生産工程に必要な部品、原材料、そして投入設備の調達先として常にこの地域を検討しています。これは、ベトナムがグローバルなサプライチェーンとバリューチェーンにおいて、より深く関与し、台頭していく上で重要な要素でもあります。

しかし、ベトナムのサプライチェーンは依然として外国投資家の期待に応えられていないため、大きなチャンスには多くの課題が伴うことが多い。ベトナム統計局によると、ベトナムには約5,000社の裾野産業企業があり、国内需要を満たす工業製品を生産するとともに、韓国、日本、中国、米国などの主要市場への輸出を行っている。

しかし、これらの企業のうち、多国籍企業の一次サプライヤーは約100社に過ぎず、二次、三次サプライヤーは約700社にとどまっています。これは、ベトナム企業が40年近くの発展を経てもなお、サプライチェーンに足場を築こうと苦戦しており、実際にグローバルサプライチェーンの一部となっている企業の割合が依然として非常に低いことを示しています。

経済情報・分析・予測センター（中央経済委員会）のグエン・トゥ・アン所長は、ベトナムで操業している80万社以上の企業のうち、96%から98%が中小企業であると述べた。これらの企業は、経営能力が不足し、技術革新が乏しく、資金が限られており、人材の質や労働技能も必ずしも高くなく、企業がベトナムに移転する際に、科学技術の受け入れと移転のニーズを満たすことが難しいという。

これらの弱点を速やかに克服しなければ、加工組立の罠に陥るリスクが高まり、低品質の投資フロー、国内市場や企業を乗っ取る外国投資、「偽装」投資などの制御が困難になります。さらに、経済が急速に成長し、豊富な資本フローを引き付けることで、エネルギー源の需要が急増しますが、ベトナムにとって、これは依然として外国投資家を躊躇させる問題です。

商工省産業貿易戦略政策研究所のグエン・ヴァン・ホイ所長によると、このプロセスは多くの困難に直面している。政策立案者の思考、認識、考え方、ビジョンには透明性や公平性、安定性が欠けており、政策が重複したり矛盾したりしているからだ。一部の企業は設備や機械、優秀な人材に大胆に投資しているが、バリューチェーンの実際のニーズと比較すると、投資額は依然として少なすぎる。

さらに、ベトナム企業は依然として、サプライチェーンに参加する際に企業間のつながりが欠如しているという固有の弱点を抱えており、そのため原材料や付属品の供給を現地で拡大することができず、ほとんどの企業が市場で独自の戦略を見つけなければなりません。

ディンブー港（ハイフォン）における輸出入コンテナの積み下ろしの様子。（写真：DUC ANH）

集中的かつ的を絞ったサポート

地域およびグローバルサプライチェーンへの参加はもはやトレンドではなく、国際経済統合が深化する中で、ベトナム企業にとって現実的なニーズとなっています。多くの専門家によると、このトレンドに先んじるためには、ベトナムはタイムリーで、かつ同期的で、適切な政策とソリューションを策定し、リスクを予防・抑制するとともに、変化するトレンドの機会を捉え、特に世界経済が回復の兆しを見せている今、自国でグローバルサプライチェーンへの参加において優位性を獲得する必要があるとしています。

同時に、企業は自主性、自己改善、開拓、革新、大胆な思考、大胆な実行、そして経済が本当に必要とする新しい分野への大胆な進出の精神を積極的に高め、国際市場に進出し、市場原理に従って外国企業と直接競争する必要があります。

もう一つの重要な課題は、人材育成と科学技術、実用ニーズに関連したイノベーションに重点を置くことで競争力を高める必要性です。知的コンテンツの高いハイテク製品の製造を目指し、価値ある製品を生み出し、グローバルサプライチェーンで高い地位を築くことを目指します。そして、生産における「グリーン化」は、ベトナム企業が競争力を高め、環境への炭素排出量の削減に関するサプライチェーンリーダーの要求を満たし、持続可能な製品の輸出を促進し、企業に新たな競争上の優位性を生み出すための鍵となります。

企業の努力は鍵となる要素ですが、エコノミカ・ベトナムCEOのレ・ズイ・ビン博士によると、政府の支援は非常に重要かつ決定的な要素です。今後、政府は行政手続き、輸出入、専門検査に関する制度と政策を整備し、より強力に改革・改善していく必要があります。同時に、企業が特定の目標を達成できるよう、より重点的かつ重点的に支援するアプローチを革新していく必要があります。

長きにわたり実施されてきた減免措置についても、規模や強度を段階的に縮小し、企業が自立的に発展できる機会を創出する措置に置き換えるべきです。政策は、企業による技術革新、特にグリーンテクノロジーの推進、再生可能エネルギーの節約と変換、デジタル経済、グリーン経済、循環型経済、そして半導体、電子チップ、クリーンエネルギー、デジタル経済、人工知能といった将来の新産業の発展を支援することに重点を置く必要があります。

ベトナム商工連盟（VCCI）副会長ホアン・クアン・フォン氏は、今後政府が、企業が新しい市場に参入するための技術的障壁の除去、物流サービスの発展の促進、コスト削減への貢献、ベトナムの輸出品の競争力の向上などに重点を置いた解決策を継続的に講じることを期待している。

さらに、長期的には、政府は成長モデルの革新と経済構造改革を継続的に推進し、グローバルサプライチェーンにおいてテクノロジー企業と連携できる能力を持つ強力なベトナム企業を育成し、地域および世界のサプライチェーン統合に関する国家戦略を策定・実施し、国内企業が国内、地域、そして世界のサプライチェーンに参画できる能力を持つよう、産業発展を支援する政策とソリューションを策定し、越境電子商取引の発展を促進してサプライチェーンの発展、商品の流通、市場の拡大、輸出の拡大を促進する必要があります。十分に強力な政策のみが、ベトナム企業がグローバルサプライチェーンとバリューチェーンに参画する機会を捉え、自立性を高め、国際舞台におけるベトナム経済の地位を確立する上で不可欠です。

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