2030年までに民族活動におけるデジタル変革を強化

本プロジェクトの全体目標は、民族問題におけるデジタル変革を推進し、電子政府、国家行政機関におけるデジタル政府を実現し、同時に少数民族地域におけるデジタル経済とデジタル社会の発展を促進することです。また、少数民族の優れた文化的アイデンティティの保全と促進、国家のデジタル変革の推進、社会保障と持続可能な発展の確保に貢献することも目指しています。

2025年までの具体的な目標には、民族問題分野におけるデジタル変革に関する法的枠組み、メカニズム、政策の整備、プロジェクトの実施計画の策定、民族問題委員会（CEMA）のデータセンターの運営が含まれます。プロジェクトは、2026年から2030年までに、記録および文書処理の包括的なデジタル化を達成し、CEMAの幹部の100%が個人デジタル署名を使用し、省および地区レベルの民族問題機関の幹部の70～80%が業務にデジタル技術を適用することを目指します。

デジタル変革はデジタル経済とデジタル社会を促進する

このプロジェクトは、少数民族地域の社会経済発展におけるデジタル変革の役割を重視しています。特に、主要目標には、企業、協同組合、少数民族家庭の少なくとも50%を対象に、デジタル変革に関する研修と教育を実施することが含まれています。デジタル社会の構築には、村、集落、村長、そして地域社会の有力者の80%がデジタル変革とデジタル技術の応用に関する研修を受けることが必要です。

2030年までに民族活動におけるデジタル変革を強化

同時に、本プロジェクトは、一村一品（One Commune One Product：OCOP）対象者の50%をデジタル経済に参加する少数民族世帯とすることを目指しています。これは、労働生産性の向上に貢献するだけでなく、経済統合を促進し、遠隔地や孤立した地域に住む人々の生活を向上させることにもつながります。

決定1087/QD-TTgを効果的に実施するため、民族委員会は詳細な指示を出し、各地方自治体に対し、実情に応じた本プロジェクトの実施計画を策定するよう求めました。各地方自治体は、本プロジェクトの目的と任務を綿密に遵守するとともに、重複や資源の浪費を避けるため、本プロジェクトの内容を既存のプログラムやプロジェクトに統合する必要があります。

具体的には、省および中央直轄市は、省レベルの民族事務機関に対し、情報通信部や財政部などの部局と連携し、適切な任務と解決策を策定するよう指示する必要がある。計画策定の過程では、 情報通信部が発表した国家情報システムを精査し、整合性を確保し、重複を避ける必要がある。

さらに、民族委員会は、各地方自治体に対し、責任を明確に分担し、具体的な成果と実施時期を決定することを要求しています。財政的および人的資源の確保は、計画に定められた課題と解決策が期限通りに、かつ高品質で実施されることを保証する上で重要な要素です。

プロジェクトの重要な原則の一つは、目標、課題、解決策の間の一貫性を確保することです。それぞれの目標には、望ましい結果を達成するための具体的な課題と解決策が必要です。特に、地方自治体は、実際のニーズに応じて機能を追加する必要がある場合を除き、既存または導入済みの情報システムを新たに構築することは提案しません。

さらに、地方自治体は国家のデジタルプラットフォームを効果的に活用し、少数民族や山岳地帯の社会経済発展に向けた国家目標プログラムとの連携と一貫性を確保する必要がある。

リソースの確保

委員会はまた、プロジェクトの実施にあたり、人的資源と資金を動員する役割を強調した。地方自治体は、デジタル変革活動を実施するために、資格と経験を備えた専門家チームを編成し、関係部署や支部と緊密に連携して、計画の有効性と実現可能性を確保する必要がある。

実施にあたっては、法的規制を遵守しながら、プロジェクトの内容を他のプログラムやプロジェクトと合理的に統合し、重複するタスクを回避することに留意する必要があります。

少数民族委員会からの指導は、プロジェクト実施過程における地方自治体への指針となるものとみなされています。これは戦略的な一歩であり、特に少数民族地域や山岳地帯における国家のデジタル変革の促進に貢献します。

各レベルにおける同期的かつ一貫した実施は、地域の持続可能な発展のための強固な基盤を築き、人々の生活を向上させ、少数民族の独自の文化的価値を保全するでしょう。また、このプロジェクトは、少数民族地域が技術トレンドに追いつき、統合期に台頭するための大きな機会をもたらします。

出典: https://mic.gov.vn/tang-cuong-chuyen-doi-so-doi-voi-cong-tac-dan-toc-den-nam-2030-197241227165547338.htm