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年末の観光振興。

ダナン市の観光産業は、2026年までに二桁成長を目指し、市の強みと発展の方向性に合致した観光地としてのイメージ構築と位置付けに注力するとともに、主要市場の開拓、特定の製品セグメントへの注力、そして質の高い観光客の獲得にも取り組んでいる。

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng24/11/2025

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ダナンの企業は観光地としての地位向上に向けた取り組みを強化している。写真:NHAT HA

新時代における牽引力の向上

持続可能な成長を実現するため、ダナン市の観光産業は主要市場におけるプロモーション活動を継続的に革新してきた。合併後、ダナン市は広大な空間、豊富な資源、そして独自の文化的、 経済的、観光的遺産価値を備え、新たな発展段階に入った。国際的な観光地図におけるダナン市の地位を確固たるものにするためのイメージ戦略は、喫緊の課題となっている。

長年にわたり、ダナンの観光振興努力は多くの成果を上げ、国内外の観光客にとって魅力的な観光地としてのイメージを確立してきました。マルチチャネル・マルチマーケットのプロモーションが実施され、観光分野における国際協力協定は、18カ国、国内15省・市、主要観光企業10社と36件締結されています。また、業界はデジタル変革を効果的に推進し、ソーシャルメディアプラットフォームやコミュニケーションキャンペーンを活用して観光客の体験を向上させるとともに、プロモーションのために社会資源を効果的に動員しています。

しかしながら、一部の遠隔地市場ではプロモーション活動が限定的であり、広告キャンペーンは長期的な有効性に欠け、デジタルデータやニューメディアのトレンドを活用する能力もまだ十分ではありません。また、ヨーロッパ、オーストラリア、アメリカなど一部の市場では、ダナンの国際的なブランドイメージはまだ明確に確立されておらず、これらの地域では観光客は主にホイアンを認識しています。地域間の連携も弱く、遠隔地市場への航空路線の整備も依然として課題となっています。

観光振興センターのグエン・ティ・ホン・タム所長によると、新年を祝う多くのイベントが開催される年末は、プロモーションを強化する上で重要な時期だという。市は、一連の年末祭りに関する情報発信を強化し、装飾を充実させ、サービス施設や地域で連携したイベントを企画する予定だ。特に2026年の新年祭は、大規模な景気刺激策とともに開催される。コミュニケーションのテーマは、環境に優しく、安全で持続可能な観光地、そしてイベントや祭りの街としてのダナンに焦点を当てる。

KOL(インフルエンサー)や企業を誘致して観光客を呼び込む政策を実施することで、新たな体験を通して都市のイメージを広めることを目指します。同時に、メディアチャネルでの継続的な露出を維持し、企業、航空会社、OTA(オンライン旅行代理店)、国際的なパートナーと緊密に連携することで、市場の勢いを維持し、「新しいダナン ― 新しい体験」というメッセージでダナンへの観光客の再訪を促します。

さらに、市は観光開発の連携を強化し、フエ、ダナン、クアンチの3地域を結ぶ計画を実施するとともに、クアンニン省とも連携して観光客を誘致する予定です。また、ニンビンからホイアンに至る「ヘリテージルート」鉄道観光路線のプロモーションも行います。特に、市は「ダナン ― 世界中の友人が集う場所」と題した盛大なイベントを開催し、ダナン在住の外国人コミュニティとの交流を深め、地域のイメージ向上を図ります。

将来に向けた持続可能なポジショニング

文化・スポーツ・観光局のタン・ヴァン・ヴオン副局長は、今後のプロモーションと広告に関するいくつかの提案と戦略的な方向性を示した。特に、ダナンを国際的な観光地にするためには、世界的に通用するメッセージを発信し、迅速にブランドを確立する必要がある。ブランドストーリーは、感情と体験を通して語られるべきであり、「現代生活と自然・文化遺産のバランスを見つけるためにダナンを訪れる」という旅を反映させるべきだと述べた。

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ダナンの企業は観光地としての地位向上に向けた取り組みを強化している。写真:NHAT HA

ダナンは既存の基盤の上に、「住みやすく魅力的な観光地」という中核的価値を明確にする必要があります。そのためには、世界文化遺産、豊かな自然生態系、ユニークなイベントや祭り、多様な料理、そして近代的な観光インフラという5つの優れた要素が不可欠です。これにより、質の高い観光というトレンドに沿った、簡潔で分かりやすいブランドイメージを構築することができます。

さらに、プロモーションモデルをイベント中心のコミュニケーションからデジタル体験型コミュニケーションへと移行させる必要があり、北東アジア、東南アジア、中央アジア、中東、インド、オーストラリア、北米、ヨーロッパといった戦略的市場に焦点を当てた長期的なコミュニケーションキャンペーンを構築する必要がある。

さらに、「デスティネーション・ブランド・エコシステム」を構築するために協力し、人材育成を行い、観光振興組織の専門性、現代性、国際統合に向けた能力を高め、業界の有能な人材を市場開発や観光振興・マーケティングに関連するプロジェクトに参加させることが必要である。

出典:https://baodanang.vn/tang-suc-bat-cho-du-lich-cuoi-nam-3311143.html


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