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年末の観光を盛り上げる。

ダナンの観光産業は、2026年までに2桁成長を目指し、その強みと開発志向に合致する観光地としてのイメージを構築し、位置付けることに注力しています。また、主要市場の促進、特定の製品セグメントへの進出、質の高い観光客のターゲット化にも取り組んでいます。

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng24/11/2025

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ダナンの企業は、観光地のプロモーション活動を強化している。写真:NHAT HA

新時代の牽引力の強化

持続可能な成長を実現するために、ダナン市の観光産業は主要市場におけるプロモーション活動を継続的に革新してきました。合併後、ダナン市は広大な空間、豊富な資源、そして独自の文化、 経済、そして観光遺産の価値を背景に、新たな発展段階に入りました。国際的な観光地図におけるダナン市の地位を確固たるものにするためのイメージ構築は、喫緊の課題となっています。

ダナンの長年にわたる観光プロモーション活動は多くの成果を上げ、国内外の観光客にとって魅力的な観光地としてのイメージを確立しました。マルチチャネル・マルチマーケットでのプロモーションを実施し、18カ国、国内15省・市、そして10の大手観光企業・事業体と36件の国際協力協定を締結しました。観光業界はまた、ソーシャルメディアプラットフォームやコミュニケーションキャンペーンを活用し、観光客の体験を向上させるデジタルトランスフォーメーションを効果的に推進するとともに、社会資源を効果的に動員してプロモーション活動に取り組んでいます。

しかしながら、一部の遠隔地市場ではプロモーション活動が依然として限定的であり、広告キャンペーンは長期的な実行可能性に欠け、デジタルデータや新しいメディアのトレンドを活用できる能力もまだ十分ではありません。また、ダナンの国際的なブランドアイデンティティは、観光客が主にホイアンを認知しているヨーロッパ、オーストラリア、米国などの市場では、まだ明確に定義されていません。地域間の連携も弱く、遠隔地市場への航空路線の接続も依然として困難です。

観光振興センター所長のグエン・ティ・ホン・タム氏によると、新年を迎える多くのイベントが開催される年末は、プロモーションを強化する上で極めて重要な時期です。市は、年末の一連の祭りに関する広報を強化し、装飾を充実させるとともに、サービス施設や地域において同期的なイベントを開催します。特に、2026年の新年祭と大規模な刺激策が注目されます。広報活動のテーマは、環境に優しく、安全で、持続可能な観光地、そしてイベントと祭りの街としてのダナンに焦点を当てます。

KOL(インフルエンサー)や企業を誘致し、観光客を呼び込むための施策を実施することで、新たな体験を通してダナンのイメージを広めることを目指します。同時に、メディアチャネルへの継続的な発信を維持し、企業、航空会社、OTA(オンライン旅行代理店)、そして国際的なパートナーと緊密に連携することで、市場の勢いを維持し、「新しいダナン、新しい体験」というメッセージで観光客をダナンに呼び戻すことに貢献します。

さらに、ダナン市は観光開発の連携を強化し、フエ、ダナン、クアンチの3つの地域を結ぶ計画を実施し、クアンニン省との連携によって観光客誘致に努めます。また、ニンビンからホイアンを結ぶ鉄道観光路線「ヘリテージルート」の推進も推進します。特に、ダナン市は「ダナン - 世界中の友人が集まる場所」と題した祝賀イベントを開催し、ダナン在住の外国人コミュニティとの交流を深め、ダナンのイメージを広めます。

将来に向けた持続可能なポジショニング

文化スポーツ観光局のタン・ヴァン・ヴオン副局長は、今後のプロモーションと広告活動について、いくつかの提案と戦略的方向性を示した。特に、ダナンを国際的な観光地にするためには、世界的に意味のあるメッセージでブランドを迅速に確立する必要がある。ブランドストーリーは、感情と体験を通して語られ、「現代生活と自然と遺産のバランスを見つけるためにダナンを訪れる」という旅を反映しなければならない。

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ダナンの企業は、観光地のプロモーション活動を強化している。写真:NHAT HA

ダナンは、既存の基盤を基盤として、「住みやすく、訪れる価値のある観光地」という中核的な価値を明確にする必要があります。その中核となるのは、世界文化遺産、豊かな自然生態系、ユニークなイベントやフェスティバル、多様な料理、そして近代的な観光インフラという5つの優れた要素です。これにより、質の高い観光というトレンドに沿った、合理化され、コミュニケーションしやすいブランドアイデンティティが構築されます。

さらに、プロモーションモデルをイベントベースのコミュニケーションからデジタル体験型コミュニケーションへと転換し、北東アジア、東南アジア、中央アジア、中東、インド、オーストラリア、北米、ヨーロッパなどの戦略市場に焦点を当てた長期的なコミュニケーションキャンペーンを構築する必要があります。

さらに、協力して「デスティネーションブランドエコシステム」を構築し、人材を育成し、専門性、現代性、国際統合に向けた観光推進組織の能力を高め、業界の優秀な人材を誘致して市場開発や観光推進・マーケティングに関するプロジェクトに参加してもらう必要があります。

出典: https://baodanang.vn/tang-suc-bat-cho-du-lich-cuoi-nam-3311143.html


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