国際市場でベトナムの繊維ブランドの競争力を高めるにはどうすればよいでしょうか?

年間売上高が数百億ドルに上る世界有数の繊維輸出国であるにもかかわらず、ベトナムのブランドは世界の繊維地図上でまだ地位を確立していない。ベトナムの繊維ブランドの競争力を高めるには？

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

ベトナムのブランドは、世界の繊維業界でまだ地位を確立していない。ベトナムの繊維ブランドの競争力を高めるには？（出典：産業貿易新聞）

ほとんどの製品が外国のラベルや商標で加工されているため、尋ねられても国際的な消費者はベトナムの繊維ブランドについて知りません。

ベトナムの繊維・衣料ファッション製品の品質に関して、輸入業者は、技術ライン、適正価格において多くの進歩を遂げており、輸出市場の消費者層の要求を満たしていると評価しています。

しかし、新製品のほとんどは中流階級および低所得層の顧客に焦点を当てています。デザイン、モデル、スタイルはより積極的になっていますが、競合他社のファッション製品に比べるとまだ劣っています。企業が市場のハイエンド顧客層に徐々にアプローチするためには、製品の品質を明確に向上させる必要があります。そうして初めて、地域や世界における統合がますます深まる中で、市場で確固たる地位を築くことができるのです。

専門家によると、外国の原材料に過度に依存しているだけでなく、織り、染色、仕上げ、デザインの面でも不足し、弱いという。ベトナムのブランドの多くは国内市場では有名ですが、同じブランドで世界に輸出することができないため、付加価値は高くありません。

現在、ベトナムの繊維産業は、世界の繊維チェーンの中で下位に位置しています。積極的に原材料を調達し、設計段階から進めることができれば、高い余剰価値を創出できるはずです。

したがって、繊維・アパレル企業は、市場での競争力を高めるためにブランド価値を開発するだけでなく、強力なブランドを構築する戦略を持つべき時が来ています。同時に、製品の品質とデザインを向上させ、ブランド価値を促進して製品の付加価値を創造する戦略を方向付けます。

ベトナム商工連盟市支部主催の高級生地国際展示会に出展。ホーチミン市（VCCIホーチミン市）は、9月20日から22日にかけて、ホーチミン市の組織ユニットと調整を行い、VCCIホーチミン市ディレクターのトラン・ゴック・リエム氏が参加しました。ホーチミン氏は、環太平洋パートナーシップに関する包括的及び先進的な協定（CPTPP）やベトナム・EU自由貿易協定（EVFTA）などの新世代の自由貿易協定の約束も、環境に優しい利用、リサイクル、持続可能な開発、労働基準、生産の透明性に関する懸念を引き起こしていると指摘した。輸入国からのこうした要件により、ベトナムの製造業者は適応する必要があります。

一方、こうした要件を満たす技術に投資できる能力と資金が十分にあるのは大企業だけであり、主に処理を行っている中小企業にとっては本当に大きな課題です。特に、EU は米国に次ぐ第 2 位の繊維輸出市場であり、一連の新しい、より厳格な基準を導入しており、輸出企業にとって前例のない多くの課題をもたらしています。

輸出市場からの高い要求と基準により、有名ブランドを含む多くの企業が、どのように対応したらよいか「困惑」している。さらに、新型コロナウイルス感染症のパンデミック後の影響により、輸出市場はますます厳しくなっています。

これは製造企業の懸念事項であるだけでなく、困難が継続し、経済の主要部門の 1 つである総輸出額が脅かされる場合、経営リーダーの懸念事項でもあります。

国際経済統合のための部門間運営委員会事務局長のチン・ミン・アイン氏は、国際市場を拡大するためにサプライチェーンにアクセスする企業の競争力を高めるためには、企業が国際経済統合への取り組みについての認識を高め、積極的に知識を身につける必要があると述べた。

たとえば、CPTPP協定に基づく関税優遇措置を享受したい繊維製品は、「3段階」ルールとも呼ばれる「ヤーン・フォワード」原産地規則を満たす必要があります。 EVFTAにおける繊維製品の主な原産地規則は「生地から」です。これは、ベトナムの衣料品は、生地がベトナムで織られ、仕上げられ、裁断され、縫製された場合、EVFTAのもとで原産地とみなされることを意味します。

さらに、企業は、動植物検疫規制、技術基準、市場の消費動向など、輸入品に対する各市場の特性（各国の輸出入政策、強制または奨励される規制）を明確に理解する必要があります...

ベトナム繊維協会（VITAS）のヴー・ドゥック・ザン会長は、グリーン変革は企業が実行しなければならない避けられない流れであると断言した。国際市場でベトナムの繊維ブランドの競争力を高めるには、今後、企業が市場の需要に適応するために迅速に変化する必要があります。

これを実現するために、企業は次の点に留意する必要があります。従業員を維持する方法を見つけ、職業技能訓練クラスを組織し、グリーン変革とデジタル変革のための人材を育成する必要があります。この時期の受注は貴重であり、企業は従業員の雇用を創出し、顧客を維持するため、少量の受注を受け入れるとともに、国内市場に注力し、新規市場の開拓を行う必要がある。特に、企業は不必要なコストを最小限に抑える必要があります。

2022年12月末に首相が承認した、2035年までのビジョンを含む2030年までの繊維、衣服、履物産業の発展戦略では、次のようにも明確に述べられています。「繊維、衣服、履物産業の発展は、生態環境の保護、社会的義務と責任の履行、持続可能な開発目標と国際公約の遵守の確保と結びついていなければなりません。」

2035年までの目標は、循環型経済モデルに従って効果的かつ持続可能な発展を遂げ、国内生産バリューチェーンを完成し、グローバルバリューチェーンに効果的に参加し、数多くの地域および世界クラスのブランドを開発することです。

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