国際クルーズ船の乗客たちは、人気の観光地を探訪する準備を熱心に進めています。
思考と行動を革新する。
クアンニン省文化スポーツ観光局長のグエン・ヴィエット・ズン氏によると、「革新的な思考」は観光産業の変革と飛躍における課題の一つであり、決定的な要因であるとされています。政府の管理機関から企業に至るまで、成長モデルは一丸となって決定的な転換を遂げ、粗放的な開発から、品質、効率性、付加価値、そして観光客体験を基準とした集約的な開発へと移行しています。
この「新しいマインドセット」は単なるスローガンではなく、非常に説得力のある数字によって実証されています。2025年までにクアンニン省を訪れる観光客総数は2,128万人に達すると予測されており、これは2024年の同時期と比較して12%増加しています。また、観光収入は57兆VNDを超え、同時期と比較して22.46%増加し、サービス部門はGRDP成長の50%以上に貢献します。これらの数字は、単に実績を記録しただけでなく、現代的で持続可能な観光地の再構築という精神に沿って、滞在期間が長く、支出額も大きい質の高い観光客への強いシフトを反映しています。これは、全国の観光産業が選択的回復の段階に入り、観光地間の競争がますます激化する中で、特に重要です。
国際的なMICE（会議、インセンティブ、カンファレンス、展示会）グループがハロン湾を訪れます。
さらに、観光業界は、多様でありながら焦点を絞った、綿密に計画された一貫性のあるプロモーション戦略を通じて、積極的にブランドポジショニングを進めてきました。クアンニン省は年間を通して、数多くの地域および国際イベントを継続的に企画・運営し、ファムトリップ、プレスツアー、KOL、そして国際旅行会社を招き、同省の商品を調査しました。
特に、クアンニン省は、2025年日本国際博覧会をはじめとする多くの主要フォーラムやイベントへの参加、韓国、インド、中国、フィリピンでのプロモーションプログラムの実施、広西チワン族自治区や中国・防城港といった地域との協力拡大など、様々な取り組みを行ってきました。その結果、2025年の最初の11ヶ月間で、クアンニン省はMICEグループ、億万長者、大富豪、そして高額消費の観光客など、400万人を超える海外からの来訪者を迎え入れました。
クアンニン省は、市場振興に加え、2025年に大規模なイベントや会議の誘致を目標に、観光刺激策を強力に展開しています。ピークシーズンのみに注力するのではなく、観光シーズンの延長を積極的に推進し、沿岸部から山岳地帯、国境地帯に至るまで、観光セグメントや体験スペースを多様化しています。この戦略により、クアンニン省は一部の馴染みのある観光地における「地域過密」の問題を徐々に解消し、ビンリュー、ティエンイエン、モンカイ、ヴァンドンといった大きな潜在力を持つ地域に開発機会を創出しています。
この「思考の刷新」は、観光産業における「画期的な行動」を導き、「遺産から遺産へ」の旅を創造し、「遺産経済」を発展させてきました。この旅は、同省の文化と歴史の卓越した強みの上に築かれています。ハロン湾に加え、クアンニン省の誇りは、イエントゥー・ヴィンギエム・コンソン・キエットバック遺跡群が最近ユネスコの世界文化遺産に登録されたことでさらに高まりました。これは、600を超える他の遺跡や文化遺産とともに、同省が「遺産経済」を力強く発展させるための基盤となっています。
同時に、クアンニン省は国際人形劇祭、国際サーカスフェスティバル、2026年国際映画祭といった国内外のイベントに加え、国内外のスポーツ大会の開催も提案しています。これらはすべて、クアンニン省を国際イベントの開催地として位置づけることに貢献し、「一つの旅、二つの遺産」を国内外の友人たちに広くアピールすることに繋がります。
省は保存活動に加え、新たな文化的価値の創造にも積極的に取り組んでいます。最近成功裏に開催された「ハロンコンサート2025」や「クアンニン ― 英雄的鉱山地帯コンサート」といったイベントは、6万人以上の参加者と数十万人のオンライン視聴者を惹きつけ、観光商品として大きな注目を集め、強いメディア効果を生み出しました。
「ハロンコンサート2025」は、クアンニン省がこれまでに開催した中で最も壮大で大規模な音楽イベントの一つです。写真：ド・フオン
ハロン湾での熱気球体験、スーパーフェストとスカイウェーブ2025の音楽フェスティバル、白土龍湾ツアー、クルーズナイトマーケット、ティエンイエンとモンカイの歩行者天国など、多くの新しい商品も大きな魅力を提供しています。これらの商品は、滞在期間を延長するだけでなく、観光客の平均支出額の増加にも貢献しています。
2025年のクアンニン省観光におけるもう一つの重要なハイライトは、商品エコシステムを刷新し、現代的で体験型アプローチへと転換することです。ナイトタイムエコノミー開発プロジェクトは、芸術、エンターテイメント、ショッピング、グルメ、ヘルスケアといった様々なアクティビティをより体系的に展開することで、当初から効果を発揮しています。
さらに、ハイアット、インターコンチネンタル、ラディソン・ブルなどの国際的なホテルブランドの参入や、ヴァン・ドンにおける新しいゴルフコースやリゾート、ウェルネスプロジェクトの出現により、同省の高級観光セグメントが明確に定義づけられつつある。
交通インフラは、観光の成長を牽引する上で引き続き重要な役割を果たしています。海路と空路の復旧・拡張は、クアンニン省が「クルーズ観光の黄金期」を迎える後押しとなっています。2025年10月から2026年4月にかけて、クアンニン省には約60隻のクルーズ船が入港し、主に高額消費の外国人観光客を中心に7万人の乗客を運ぶと予想されています。今年に入ってから、約50隻のクルーズ船が入港し、乗客数は6万人に達しています。多くのクルーズラインは年間4～6回、各回約1,000人の乗客を運んでいます。
2026年に急成長が見込まれる
整備されたインフラ、多様な商品、そして徹底した開発マインドセットを備えたクアンニン省の観光セクターは、新たな成長段階に入りつつあり、目覚ましい数字の達成を目指すだけでなく、質と持続可能性にも重点を置いています。これは、2026年以降も力強い回復の勢いを維持するための基盤となり、ベトナムおよび地域における主要な観光地としての地位をさらに確固たるものにしていくでしょう。
2026年から2030年にかけて、省は社会経済発展の目標と解決策を定め、域内総生産（GRDP）の年平均成長率を12%としています。省の成長目標達成に貢献するため、観光部門は、世界クラスの観光商品とサービスの力強い発展を基盤として、2030年までに高い持続的な観光成長を達成することを目指しています。これにより、クアンニン省は、地域と世界をつなぐ観光拠点となり、真に調和のとれた近代的で優れたインフラを備え、全国の高級観光、エンターテイメント、リゾートの主要目的地となります。同時に、強力なブランド力と世界的な魅力、競争力を備えた、多様で独自性があり、高品質な観光商品システムを確立します。
訪問者はQRコードをスキャンしてクアンニン博物館のチケットを購入します。
この目標を実現するため、2025年の第14期省人民評議会の最終定例会議となる第34回会議において、省党委員会書記兼省国会代表団長のクアン・ミン・クオン同志は、「2026年は特別な年です。省全体の政治体制は、団結と「規律と団結」の伝統を堅持し、あらゆる困難と課題を共に克服し、設定された目標と課題を全面的に達成することを決意しています」と強調しました。特に、クアンニン省は観光を主要経済セクターと位置付け、質の高い観光・サービス事業、グリーンツーリズム、持続可能な観光への投資を促進し、計画に沿ってゴルフ場を開発することで、2026年には2,200万人の観光客（うち海外からの観光客520万人）の誘致を目指します。
観光客がヴァン・ドン国際空港でチェックインする。
同省は、島とビーチの観光、高級エンターテインメント、リゾート、精神的・文化的観光、「一つの旅、二つの遺産：ハロンとイエントゥ」に関連した観光など、クアンニン省の強みと独自の分野で、新しく評判の高いブランド商品の開発に重点を置き、既存の観光商品を改善する決意を固めている。
さらに、クアンニン省を観光とナイトライフの中心地、そして主要な国際フェスティバルやイベントの開催地へと発展させることが目標です。同時に、観光と連携した文化産業の発展も目指し、クアンニン省をベトナム、地域、そして国際社会にとってのMICE（会議、インセンティブ旅行、カンファレンス、展示会）観光の拠点へと変貌させます。
11月に開催された「夜間観光商品開発モデル」プロジェクトの実施状況を総括するワークショップにおいて、観光経済研究所所長であり、観光プロジェクト開発に参加したグエン・アン・トゥアン博士は、次のように述べました。「クアンニンを地域と国際をつなぐ拠点に育てるプロジェクトにおいて、私は大規模な夜間パフォーマンスやライブショーの必要性を強調しました。ハロン湾に匹敵する場所は他にないからです。そのため、インフラシステムを計画し、商品やサービスを連携させ、調和のとれた夜間観光商品にする必要があります。クアンニン独自のアイデンティティを持つ夜間観光商品チェーンを構築するには、バリューチェーンを繋ぐ『指揮者』が必要であり、企業、人材育成機関、そして地域社会の参加を得て、地域の強力なブランドを構築する必要があります。これらは、クアンニンが2026年に積極的に実施し、その後の観光産業の発展に弾みをつけるために必要な解決策でもあります。」
クアンニン省は、観光客誘致のための専門的かつ包括的な観光プロモーション・広告プログラムを通じて、ブランドの構築とポジショニング、そして観光開発能力の強化に取り組んでいます。また、クアンニン省の観光マーケティング戦略という長期計画を策定しています。同時に、特にクアンニン省に属する一部の島嶼や群島において、高品質で質の高い観光開発への投資を促進するためのメカニズムを構築しています。
さらに、省は質の高い観光人材の育成を優先し、中堅・高級観光人材の観光経営・ビジネス研修における国際協力を強化し、世界的な観光経営企業の職業訓練や観光経営への参加を促進しています。同時に、行政手続き改革を推進し、有利で透明性の高い投資環境を整備しています。観光開発におけるデジタルトランスフォーメーションの積極的な活用、「非接触型」観光エコシステムの構築、電子チケットやデジタル観光地図の活用、目的地情報のデジタル化を推進し、企業が連携し、協力し、専門的かつ現代的な方法でツアーやルートを運営するための基盤を構築しています。
出典: https://bvhttdl.gov.vn/tao-da-but-pha-cho-nganh-du-lich-quang-ninh-20251219144154717.htm
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