現在、村全体で19世帯がコミュニティ・ツーリズム・モデルに参加しています。メオ・ヴァック民族ホームステイのオーナーであるヌン・タン・サン氏によると、彼はソーシャルメディアの使い方を学び、モン族文化を紹介する動画の撮影、編集、投稿を始めたそうです。
地元主催のデジタルトランスフォーメーション研修を受講した後、サン氏はYouTubeで積極的に自主学習を続け、コンテンツの書き方を学び、個人ページで共有するトピックを選びました。サン氏と村内の他の観光関係者は、各地からの観光客に、村の風習、文化、観光商品を積極的に宣伝しました。
メオヴァック地域文化情報観光センター副所長兼モン族コミュニティ文化観光村管理委員会委員長のチュー・ミン・クアン氏は、「近年、オンラインチャネルを通じて村を訪れた観光客数は増加しており、2025年上半期だけでも5万1000人を超え、そのうち外国人観光客は1万2500人を超えています。推定収益は150億ベトナムドンを超えています。私たちは関係機関、企業、社会団体と連携し、多くの研修コースを開催し、テクノロジーの活用方法を指導し、ソーシャルメディアを通じて観光客と交流することで、地域の観光商品を紹介してきました」と述べました。
メオヴァック村人民委員会のホアン・ヴァン・フン委員長は次のように述べた。「地方政府は常に、国民がソーシャルネットワークを活用して国や村の製品や文化的美しさを宣伝する方法を学ぶことを支援、奨励しています。」
同様に、バンリエン村（ラオカイ省）は、デジタルトランスフォーメーションの推進により観光客を惹きつけている高原観光モデルです。ヴァン・ア・ビン氏は、この地の観光業のパイオニアの一人です。彼は2020年から、地元当局と農村経済開発センター（CRED）の支援を受け、伝統的な高床式住居を設計し、一度に15名まで宿泊可能なビン・バンリエン・ホームステイの建設に大胆な投資を行ってきました。
2023年以降、バンリエン村では電話とインターネットの電波が届き始めました。ヴァン・ア・ビンさんはソーシャルメディアの使い方を学び始め、村の生き生きとした写真を投稿するための個人ページを作成しました。そのおかげで、バンリエンの観光イメージは訪問者にとってより身近なものとなりました。
ビン氏のモデルに倣い、村の多くの人々も徐々にデジタルプラットフォームを活用し、民族文化の価値を広め、観光客を誘致するようになりました。バクハー観光クラブ（ラオカイ）のグエン・ヒュー・チュン会長は、「バンリエンのような場所では、テクノロジーの活用が山岳地帯の人々の意識改革と観光事業への意識向上に貢献しています。地元の人々の物語や視点を通して、その土地の魅力がリアルに伝わることで、観光地のイメージがより魅力的になっています」と述べています。
ベトナム観光総局は、高地観光の発展を支援するため、デジタルメディアチャネルでのプロモーションを強化しています。海外からの観光客がルート、市場、高地の祭りを巡った体験談は、ソーシャルメディアで広く共有され、大きな影響力を生み出しています。
グエン・チュン・カイン所長によると、ソーシャルネットワークのおかげで、ホームステイ先の家庭は独自のファンページを作成し、予約を受け付け、ゲストに返信することができ、費用もほとんどかからず親密でフレンドリーな関係を築くことができるという。また、ソーシャルネットワークはコミュニティにおける創造的な起業家精神の促進にも貢献しており、多くの若い少数民族が自信を持ってライブ配信を行い、地元の特産品や文化を紹介している。
多くの地元の観光施設は、商品、サービス、観光活動を宣伝するためにソーシャルメディアを活用しています。しかし、持続可能な発展を遂げ、法令や社会規範を遵守するためには、人々に対するコミュニケーションスキルとソーシャルメディアの責任ある利用に関する指導と研修が必要です。
出典: https://nhandan.vn/tao-khoi-sac-cho-du-lich-vung-cao-post892507.html
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