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すべてのリソースを集中して、ギアロ町を文化と観光の町として成功裏に建設します。

Báo Yên BáiBáo Yên Bái03/06/2023

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イエンバイ省- 2年以上にわたる「2021年から2025年にかけてギアロ町を文化観光都市に建設する」プロジェクトの初期成果は、住民の物質的および精神的な生活の向上、少数民族の優れた伝統と文化的アイデンティティの保存、維持、促進、観光開発の促進に関連する生態学的環境の保護に貢献しました。

イエンバイ新聞の記者(PV)が、ギアロ町人民委員会の副委員長であるルオン・マイン・ハ同志と話をしました。

記者:近年、ギアロ町は「2021年から2025年にかけてギアロ町を文化観光都市に育成する」プロジェクトを推進するため、様々な課題と解決策を講じてきました。これまでのプロジェクトの実施過程において、町がどのような成果を上げてきたのか、お聞かせいただけますか?

ルオン・マイン・ハー同志:「2021年から2025年にかけてギアロ町を文化観光都市に建設する」プロジェクトの実施は、まず住民の物質的・精神的生活の向上、少数民族の優れた伝統と文化的アイデンティティの保存、維持、促進、観光開発の促進に伴う生態環境の保護に貢献しました。


ルオン・マン・ハ同志 - ギアロー市人民委員会副委員長。

特に、「タイ・ソエ芸術」がユネスコの人類の代表的な無形文化遺産に認定されたことを契機に、プロジェクトの実施が進められており、党委員会、政府、そして国民にとって大きなモチベーションとなりました。ギアロ町を文化観光都市へと発展させ、2025年までに都市開発計画に基づき、第3種都市圏の基準をほぼ達成し、6つのコミューンを区にするという共通の目標に向けて、協力していくことになりました。ギアロ町初の「スパークリング・サークル・ソエ」コンテスト、男子11人制サッカートーナメント、民族舞踊大会、若い世代へのタイ文化指導教室の開設など、多くの文化、芸術、スポーツ活動が積極的に展開され、多くの人々や観光客が参加しました。

2年間、観光開発の課題と解決策の強力な実施に注力した結果、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響からの観光開発の回復に貢献し、ムオンロー文化圏の観光地を徐々に構築してきました。優れた多様性と魅力を備えた観光商品を発掘し、国内外の観光客のニーズに応え、文化観光、コミュニティ観光、エコツーリズム、リゾート観光に重点を置き、新しいタイプの観光であるMICE観光を形成してきました。これらの成果により、まずは省内の各地区、町、都市、そしてイエンバイ省と国内の他省との観光拠点として、省西部の観光中心地としての地位を確立することに貢献しました。

記者プロジェクトの実施過程において、町は実施を担当する各部門、機関、部署、個人に対し、多くの具体的かつ詳細なタスクを設定していることは周知の事実です。設定されたタスクについて詳しく説明していただけますか?

ルオン・マイン・ハー同志:ギアロ町を文化観光都市に建設するという任務を遂行するため、町人民委員会は、2021年11月24日付で「2021~2025年ギアロ町を文化観光都市に建設する」プロジェクト実施に関する計画第199号、および2022年にプロジェクトを実施する計画第14号を公布した。

このプロジェクトは 33 の目標を設定し、76 の具体的なタスク (37 の文化タスクと 39 の観光タスクを含む) を特定し、16 の機関、部署、社会政治組織、および 14 の自治体と区に実施の責任を割り当てています。

「業務の割り当てと製品の契約」の形で割り当てられた各タスクは、町長が議長を務め、専門機関の指導と協議、機関の調整、特に完了スケジュールの要求に責任を負います。

これに基づき、進捗状況と実施結果を月次および四半期ごとにレビュー・評価し、実施のための解決策を適時に補足します。明確な役割分担、分権化、そして個人責任体制の実施は、各個人および各集団が各タスクの遂行において責任感を高め、緊密性、実用性、効率性を確保することに貢献しています。

PV:達成された成果の他に、プロジェクトの実施中にギアロ町はどのような困難に直面しましたか?

ルオン・マイン・ハー同志: 「2021年から2025年にかけてギアロ町を文化観光都市に建設する」プロジェクトを実施する過程では、メリット以外にも、いくつかの困難や問題にも直面しました。例えば、このプロジェクトは、国全体、省、そして町全体が新型コロナウイルス感染症の蔓延防止と抑制に注力している時期に実施されました。これは大規模なプロジェクトであり、多くの資源を必要とします。

しかしながら、本プロジェクトの実施には具体的なメカニズムや政策が確立されておらず、現在は中期公共投資資金源と、2021年4月19日付イエンバイ省人民評議会決議第10号に基づく支援資金源を組み合わせて実施されている。

さらに、観光開発のための質の高い人材が依然として不足しており、観光部門の労働者のスキルと専門知識が依然として限られているため、観光客の増大する需要を満たすことができず、観光関連の訓練を受けた労働者の割合が依然として低く、専門的な知識とスキルを備えた労働者が少なく、高度なスキルを持つ労働者が不足しています...

さらに、いくつかの目標とタスクの実施は依然として遅れており、たとえば、歩行者専用道路、文化、料理の建設は困難に直面しており、投資家の呼びかけや誘致が進んでいません。町の代表的な製品の開発(生産、製品パッケージのデザイン、市場でのマーケティング活動)は依然として小規模で、同期されておらず、魅力がないため、観光客の消費ニーズを刺激していません。省レベルの観光スポットを認定するための書類作成が依然として遅れており、国家無形文化遺産の認定を提案しています...

PVロードマップに従ってギアロ町を文化観光都市にするために、今後、町はどのような解決策に重点を置く予定ですか?

ルオン・マイン・ハー同志:設定されたロードマップに従ってギアロ町を文化観光都市にするために、町は今後、次のタスクと解決策の実施に重点を置きます。

まず、地域の伝統的な文化的価値を守りつつ、観光を着実に発展させていきます。文化の根源的な役割を維持し、地域の潜在力と強みを活かした観光商品を構築します。

第二に、町は、ギアロの土地と人々のイメージを国内外の観光客に伝えるためのプロモーション活動の有効性を強化・向上させ、伝統的な文化的価値の修復、保護、促進に関連するイベント、文化観光フェスティバル、特に年間で最も多くの訪問者を誘致する最大のフェスティバルである毎年恒例のムオンロ文化観光フェスティバルを引き続き開催します。

第三に、観光客のニーズに応える、個性豊かで魅力的な観光商品を開発する。地域における文化観光の国家管理を強化し、人材の質を向上させる。同時に、投資資源の募集、動員、誘致を強化し、観光開発における国際協力を強化する。

PV同志、本当にありがとう!

ヴァン・トゥアン(演奏)


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