ホーチミン市とナスダックの連携は、経営能力の強化、ベトナム資本市場と国際市場の連携、そして金融、テクノロジー、イノベーション分野への質の高い資本流入の促進に貢献する一方、UEHとNYIFの連携は、金融と投資に関する実践的な研修と、グローバルな金融人材の育成を目指しています。重要なのは、最終的な目標がホーチミン市ベトナム国際金融センター（IFC-HCM）の発展に貢献することです。ホーチミン市の指導者たちが掲げる、ダイナミックで透明性が高く、持続可能な国際金融センターの構築というコミットメントの早期実現は、2030年までのベトナムの開発ビジョンと非常に合致していると言えるでしょう。
設立と発展の歴史、証券取引所における世界トップの地位、実践的な金融研修、そしてホーチミン市と合意した5つの協力事項に至るまで、ホーチミン市がIFC-HCMの構築に注力する姿勢は明らかです。例えば、IFC-HCMの建設と運営のための技術支援やその他のサービス提供、特に技術インフラと専門トレーディングフロアの開発、ナスダックの取引、決済、モニタリング、先進技術の活用、そして証券、債券、デリバティブ、デジタル資産、炭素クレジット市場の分野におけるIFC-HCMの人材育成などが含まれます。
IFC-HCMの基盤構築において、技術とインフラだけでなく、法的枠組み（可能な限り適切に起草・調整する努力を尽くした）と人員に関しても、国際基準に沿って最初の基礎が準備・設計されたことは明らかである。この点に関して、ホーチミン市におけるベトナム国際金融センター建設開発運営委員会の会議において、ホーチミン市党委員会書記のチャン・ルー・クアン氏は、準備段階においてはインフラと技術、人員、そして制度の3点に重点を置くべきであると結論付けた。「多分野の専門家、国際的な専門家、金融に精通し、英語に堪能な人材の参加」は、必要かつ基本的な条件とされた。
大まかに言えば、ホーチミン市が追求している学術、政策、そして実践的なアプローチのグローバルな統合は、同市のリーダーシップと運営におけるテクノクラート精神を反映している。地理的、 経済的、そして社会的空間が拡大する新たな開発の文脈において、ホーチミン市は、より長期的かつ持続可能な視点に立って、相応しい形で再計画、再構築、運営される必要がある。簡単に言えば、単なるパッチワーク的な解決策ではなく、合併後の全体的な枠組みの中で、当初から根本的に刷新される必要がある。アプローチと協議プロセスにおいて、深い専門知識と高度な技術力を活用し、重視することで、実践的な基盤に基づき、すべての関係者の開かれた参加を得て意思決定が行われ、高い説得力が得られる。そこから具体的な成果が形成されるのは時間の問題である。
これは、ホーチミン市党書記のトラン・ルー・クアン氏が強調したように、拡大ホーチミン市の政策、プログラム、プロジェクトを策定する過程において、「やり方を知る」ことの証明でもある。つまり、「実行」する前に「知る」必要があるのだ。専門知識を知り、市場、潜在力、人材を評価する方法を理解し、不測の事態やリスクへの対応策を準備する方法を知っているのだ。IFCとホーチミン市の物語に戻ると、私たちはレースをスタートさせようとしている。安全なレース、スムーズな加速、そして早期のゴールを確実にするためには、風向、距離、そして内部リソースの計算に加え、正しいスタートステップを踏む必要がある。
出典: https://www.sggp.org.vn/thiet-lap-nen-mong-can-co-cho-ifc-hcm-post818916.html
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