ホーチミン市とナスダックの連携は、経営能力の強化、ベトナムの資本市場と国際市場の連携、そして金融、テクノロジー、イノベーション分野への質の高い資金流入の促進に貢献する一方、UEHとNYIFの連携は、金融と投資に関する実践的な研修、そしてグローバルな金融人材の育成を目指しています。重要なのは、最終的な目標がホーチミン市国際金融センター（IFC-HCM）の発展に貢献することです。ホーチミン市の指導者たちが掲げる、ダイナミックで透明性が高く持続可能な国際金融センターの構築への取り組みが早期に実現することは、2030年までのベトナムの発展ビジョンと非常に合致していると言えるでしょう。
設立と発展の歴史、証券取引所における世界的な主導的地位、実践的な金融教育、そしてホーチミン市と合意した5つの協力事項に至るまで、IFC-HCMの構築に対する市の取り組みは明らかです。これには、例えば、IFC-HCMの建設と運営のための技術支援やその他のサービスの提供、特に技術インフラと専門の取引フロアの開発、ナスダックの取引、決済、監視、および高度な技術の適用、あるいはIFC-HCM向けの人材育成、特に証券、債券、デリバティブ、デジタル資産、炭素クレジット市場の分野における人材育成などが含まれます。
IFC-HCMの基盤を築くにあたり、技術やインフラだけでなく、法的枠組み（可能な限り適切に起草・調整する努力を含む）や人材の面でも、国際基準に沿って最初の礎石が準備・設計されてきたことは明らかである。これに関して、ホーチミン市ベトナム国際金融センター建設開発運営委員会の会議において、ホーチミン市党委員会書記のトラン・ルー・クアン氏は、準備段階はインフラと技術、人材、そして組織の3点に重点を置くべきだと結論付けた。「多分野の専門家、国際的な専門家、金融に精通し英語に堪能な人材の参加」は、必要かつ基本的な条件とみなされた。
概して言えば、ホーチミン市が追求している学術、政策、実践的アプローチのグローバルな統合は、同市の指導部と運営におけるテクノクラート精神を反映している。地理的、 経済的、社会的な空間が拡大する新たな発展状況において、ホーチミン市は、より長期的な持続可能な視点に基づき、それに見合った形で再計画、再構築、運営される必要がある。簡単に言えば、単なる場当たり的な解決策ではなく、（合併後の全体的な枠組みの中で）最初から根本的に刷新する必要がある。アプローチと協議プロセスにおいて、深い専門知識と高度な技術スキルを活用し、重視することで、意思決定が実践的な基盤に基づき、すべての利害関係者のオープンな参加を得て行われ、高い説得力が確保される。そこから、具体的な成果の形成は時間の問題となるだろう。
これは、ホーチミン市党書記のトラン・ルー・クアン氏が強調したように、拡大したホーチミン市の政策、プログラム、プロジェクトを策定する過程における「やり方を知っている」ことを示す方法でもある。つまり、「実行する」前に「知る」必要がある。専門知識を知ること、市場、潜在力、人材を評価する方法を知ること、予期せぬ出来事やリスクに対応する準備をする方法を知ることなどだ。IFC-HCMの話に戻ると、私たちはレースを始めようとしている。安全なレース、スムーズな加速、そして早期のゴールを確実にするためには、風向き、距離、内部資源の計算とともに、適切なスタートを切る必要があるのだ。
出典：https://www.sggp.org.vn/thiet-lap-nen-mong-can-co-cho-ifc-hcm-post818916.html
コメント (0)