ズオン・ティ・ハさんはもともと幼稚園の先生でした。結婚後、夫が肉体労働者として働く傍ら、彼女は先生として働き、 家計はあまり楽ではありませんでした。2019年に新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生すると、彼女の家族の生活も影響を受け、多くの困難に直面しました。ある日、Facebookを閲覧していたハさんは、カエル養殖に関する記事を見つけ、好奇心からクリックして読んでみました。この方法が家計の改善に役立つことに気づいた彼女と夫は、この職業についてさらに詳しく調べ始めました。
当初、ハさんの家族は3,000匹のカエルを飼育する実験を行った。周辺地域ではまだ誰もこのモデルを開発していなかったため、ハさんと夫は試行錯誤しながら学んでいくしかなかった。この新しいモデルは、飼育水槽を設置するのに適した場所を見つけることから、適切な子ガエルを選ぶこと、飼育技術や病気予防を習得することまで、多くの課題を伴った。
経験不足のため、カエルの個体数は大幅に減少しました。最初の繁殖サイクルでは、多大な努力にもかかわらず、すべての費用を差し引くと利益はゼロでした。ハさんは「こんなに簡単に諦めるわけにはいかない！」と考えました。そう決意したハさんは、本や新聞を読み続け、バオイエン地区の多くの家族がこの方法で成功していることを知りました。彼女と夫はバオイエンへ行き、経験豊富なブリーダーからアドバイスを求めました。そこで得た知識を自分たちの方法に適用したところ、ハさんの家族は成功しました。わずか2年後（2021年）、ハさんの家族は自分たちのカエルを繁殖させることができました。この方法はすぐに投資を回収し、利益を生み出すようになりました。
これまでの成功を足がかりに、2022年、ハさんは夫とさらに13基の飼育水槽への投資の可能性について話し合い、カエル養殖場の発展に専念することを決意しました。2023年までに、ハさんの家族は飼育水槽を33基にまで拡大しました。安定した餌の供給を確保するため、飼料ミキサーも追加で購入しました。この事業への総投資額は約3億ベトナムドンに達しました。
現在までに、ハさんの家族が経営するカエル養殖場では、年間約8,000kgの子ガエルと成ガエルを販売しています。平均価格は1kgあたり70,000～80,000ベトナムドンで、この事業モデルは年間約6億ベトナムドンの収益を生み出しています。経費を差し引くと、ハさんの家族は年間約2億ベトナムドンの収入を得ています。これは、ラオカイ省の農村地域に住む家族にとって、かなりの額です。
リエムフー村人民委員会のヴァン・ジア・ラム委員長は、「ハさんの家族の経済発展モデルは、村が他の世帯に奨励し、模範とすべきものです。村はまた、ハさんの家族がカエルを原料とした製品をさらに開発し、OCOP認証を取得できるよう指導・支援しています」と評価した。
ハ氏とその家族は、経済発展に加え、党の指針や政策、国の法律や規則を遵守する上で常に模範を示し、家族や親族が地域運動に参加するよう奨励・促進してきた。
提供：ル・ナム
ソース
コメント (0)