公社の作業代表団はダクノン省郵便局と協力した。
会議では、省郵政局傘下の機能部門およびユニットの代表者が、ビジネスとオペレーションの2つのブロックを明確に分離すること、段階ごとの給与計算メカニズムを実施すること、および内部調整メカニズム、作業目標、債務管理、顧客ケアに関連する困難を取り除く提案についての初期結果を報告した。
会議で演説したファム・アン・トゥアン副局長は、 ダクノン省郵便局がモデル変革の過程において示した積極的、柔軟、そして決断力のある精神、特に従業員の福利厚生と業務効率を結びつける実践的な解決策である、段階別給与計算の先駆的な導入を高く評価しました。同時に、業務の最適化に加え、新モデルでは厳格な債務管理、優れた顧客ケア、そして正確で透明性のある照合という3つの重要な要素に重点を置く必要があると強調しました。
「組織モデルの革新は、単に組織の合理化を図るだけでなく、より重要なのは、人材、職務、責任、福利厚生を明確化し、それによって業務効率と従業員の収入を向上させることです。当社は、変革プロセス全体を通して、各部署に寄り添い、支援していきます」と副総裁は断言しました。
ダクノン省郵便局の職員、労働者、従業員を代表して、トラン・ドゥック・チュン局長は、公社のリーダーたちの配慮と緊密な指導に感謝の意を表し、同時に、安定した収入を確保し、顧客サービスの質を向上させるために、組織モデルの完成、営業力の強力な育成、収益を生み出すサービスへの注力を継続すると明言した。
タン・トゥン
出典: https://vnpost.vn/vi/hoat-dong-nganh/tong-cong-ty-post-viet-nam-lam-viec-voi-post-tinh-dak-nong-ve-mo-hinh-to-chuc-san-xuat-moi
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