ホアン・ナム・ティエン氏のリーダーシップ哲学: 失敗は許されないと常に考えること。

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FPTテレコムのホアン・ナム・ティエン会長。

「リーダーであるならば、失敗しないように努めなさいと言うのは、その時苦しむのは自分だけではないからです。リーダーが失敗すれば、数十人、数百人、数千人、さらには数万人にも影響が及ぶのです」と、 FPTテレコム会長のホアン・ナム・ティエン氏は、ベトナムネットが最近主催した「対話」プログラムで述べた。彼は戦争を例に挙げ、大隊長が失敗すれば500人に影響を及ぼし、師団長が失敗すれば1万人に影響を及ぼし、父親であるホアン・ダン少将のような軍団長が失敗すれば数万人に影響を及ぼします。「ですから、リーダーとして失敗しないことを忘れてはなりません。もちろん失敗は常に起こりますが、常にその心構えを持ち続けなければなりません。父は、戦争に行くときは犠牲を払うのは当然だと言いました。しかし、犠牲や生死ばかり考えていては、何も成し遂げられないでしょう。私たちは一時的にそれを忘れ、より高い目標と、与えられた任務について考えなければなりません。」 「かつては、損失は血と骨でした。今では、損失は従業員の努力、汗、知性、そして家族の幸せです。だからこそ、リーダーは意思決定において、先見の明、予感、そして評価をしなければなりません」とティエン氏は述べた。しかし、FPTテレコムの会長は、私生活、学業、そしてビジネスにおいて、幾度となく失敗を経験したことを認めている。 ハノイ・アムステルダム英才高校で数学の専門クラスの学級委員を務めていたにもかかわらず、大学入試に失敗したという有名な逸話がある。「ビジネスでは、常に成功するとは限りません。実際、FPTに入社した当時、10個のことのうち成功したのはたった5個でした」と彼は回想する。

この問題に関して、ティエン氏は、失敗するたびに常に前向きな教訓を思い浮かべ、どんな状況でもポジティブ思考の習慣を身につけるよう努めていると語った。さらに、彼は実際に失敗した人から学ぶべきだと考えている。「学ぶなら、失敗した人から学ぶべきです。成功には共通項はありません。成功者から学ぶことは非常に難しいですが、失敗を避ける方法を学ぶことは可能です」と彼は述べた。ティエン氏はまた、FPTコーポレーションのリーダーシップのストーリーにも触れた。1998年、FPT会長のチュオン・ジャー・ビン氏は、ソフトウェア輸出への決意を表明する会見を開催した。「当時、その話は非常に奇妙でした。当時の世界にはインドしかなく、この国は輸出を始めたばかりでした。FPTでは、チュオン・ジャー・ビン会長が夢想家で、常に非現実的な夢さえ抱いていることを常に知っていました」と彼は回想した。 「しかし、私たちの経験からすると不思議なのは、ビン氏の非現実的とも言える夢が、毎回実現しているということです。強みと弱みを徹底的に分析した上で、海外進出の可能性はゼロだと信じています。しかし、わずか数ヶ月で、FPTは1998年に計画したソフトウェア輸出を実現するために、3万人以上の人員を抱えることになります」とティエン氏は語った。

マーケットパルスによると