それはまた、戦時下から平時へと世代が再会する「再会の季節」であり、信仰が行動を伴い、国家の発展という新たな時代を迎える時でもあります。それは、感謝と恩返しの行為が広く行われる時であり、学生への授業料無料化や市内全域での高齢者への無料健康診断など、一連の政策を通して、人々の生活をより実践的な形で支えるという決意が具体的に示される時でもあります。
着手・完了した国レベルおよび市レベルの重要プロジェクトに加え、「書類を放置しない」精神のもと、多くの「停滞」していた公共福祉プロジェクトが「再開」され、迅速に建設・運用開始され、交通の円滑化だけでなく、人々の日常生活や生計にも貢献している。
指導者と公共サービス機関は「自らの限界を超え」、プロジェクトグループの障害解決に注力するため、継続的にタスクフォースを草の根レベルに配置してきた。具体的には、838のプロジェクトのうち670のプロジェクトで80％の「ボトルネック」を解消し、804兆ベトナムドンを超える社会資源を「解放」し、16,200ヘクタールの面積をカバーし、同時期と比較して土地使用料からの予算収入を269％増加させることに貢献した。
主要な祝日を祝う行事は、住民と観光客の幸福、社会秩序、安全の確保に重点を置いています。平和で、もてなしの心にあふれ、安全で活気に満ちたベトナム、ホーチミン市は、観光産業を牽引し、観光客数と収益の両面で記録を更新してきました。
ここから、都市の方向性は明確に定義され、さらに開かれたものとなっている。それは、自然資源と文化遺産、保存と開発、地元の河川文化の相乗効果と共鳴、そして「川岸で、船の下で」という文化が、深く持続可能な地域とのつながりの中で調和していくというものだ。
また、A80-A50の節目以降、国は行政境界の再編という革命的な変革を遂げ、二層構造の地方政府による組織改革によって大きな変貌を遂げました。拡大したホーチミン市は、地理的な空間だけでなく社会経済的な空間においてもすべての要件を満たしており、年末には国会が決議98号（特別補足・改正）を承認するという「贈り物」がもたらされました。これにより、ホーチミン市の発展を加速させるための制度的な流れがさらに円滑化されることになります。
それに加えて、1400万人の人口を抱える都市のニーズに応えるべく、新たな経済モデルや金融機関が出現しました。ホーチミン市国際金融センター、自由貿易区、イノベーションセンター、ビッグデータセンター、 サイエンスシティなど、都市鉄道網は市内を網羅するだけでなく、新たな南東三角地帯の2つの省を結び、国および地域の経済成長とインフラ整備の原動力となるでしょう。
ドイモイ（刷新）改革の40年を経て、ホーチミン市は再び「制度的サンドボックス」における「先駆者」としての役割を担い、信頼を獲得しました。推定GRDP成長率8.03%、約3兆ベトナムドンに達し、国家GDPの23.5%を占める。国家予算収入（2025年12月8日現在）は720兆5800億ベトナムドンで、中央政府目標の107.3%、ホーチミン市人民評議会目標の103.3%を達成。441の行政手続きの削減と簡素化により、投資承認プロセスが35日から17日に短縮された。これらの数字は、市の政治および公共サービスシステム全体の継続的な努力と行動を示しています。
明らかに、既に有効な手段（「4つの柱」決議、修正および補足された特別決議98）と、特に市党委員会委員長と市政府が確立した成果重視のガバナンスとテクノクラート的ガバナンスの手法を駆使し、今年のテーマ（2026年）「制度の開放－資源の解放－インフラのブレークスルー－サービス効率の向上－都市の発展における実質的な変化の創出（合併後）」を通じて、実施を加速させる機会となるだろう。
来年以降の二桁成長目標を達成するためには、公共投資が不可欠な解決策であり、2026年に大規模な建設プロジェクトが実施されるホーチミン市は、資金配分の鍵となる要素です。制度的な枠組みは既に整っており、残る課題は、実施と展開を担うチームの編成です。
さらに、経済構造の再構築が必要であり、成長の原動力としてデジタル経済を発展させ、多極化、統合化、相互接続された方向へと開発空間を再構築する必要がある。解決策は、洪水、交通渋滞、環境衛生、大気汚染といったボトルネックへの対処に重点を置くべきである。
ホーチミン市党委員会書記のトラン・ルー・クアン氏の指示によれば、来年のキーワードは「実質」であり、それは思考と行動、ロードマップと結果、政府サービスの効率性、そして市民や企業への利益の有効性といったあらゆる面において当てはまる。
出典：https://www.sggp.org.vn/tron-ven-va-thuc-chat-post828907.html
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