戦時中から平時へと世代が交代し、「再会の季節」を迎え、信仰と行動が結びつき、国家の新たな発展の時代を迎える時でもあります。感謝と恩返しの精神が広く浸透する時であり、学生の授業料無償化や市内全域の高齢者の無料健康診断など、一連の政策を通して、人々の暮らしをこれまで以上に実践的に支えるという決意を具体的に示す時でもあります。
国家レベルと市レベルの重点プロジェクトが着工・完了したほか、「書類を放置しない」の精神で、多くの「停滞」していた公共福祉プロジェクトを「掘り起こし」、迅速に建設・運用開始し、交通の便宜を図るだけでなく、人民の日常生活と生計にも貢献した。
指導者と公共サービス機関は「自らの限界を超え」、草の根レベルにタスクフォースを継続的に配置し、プロジェクトグループの障害解決に注力しました。具体的には、838件のプロジェクトのうち670件で「ボトルネック」の80%を解消し、1万6,200ヘクタールの土地に804兆ドンを超える社会資源を「解放」し、同時期比で土地使用料収入の269%増加に貢献しました。
主要な祝日を祝う行事は、住民と観光客の幸福、社会秩序、そして安全を守ることに重点が置かれています。平和で、親切で、安全で、活気に満ちたベトナム・ホーチミン市は、観光産業において訪問者数と収益の両面で記録的な記録を達成しました。
ここから、都市の方向性が明確に定義され、開拓され続けています。天然資源と文化遺産のバランス、保存と開発のバランス、地元の河川文化の相乗効果と共鳴、そして深く持続可能な地域とのつながりの中での「川岸、船の下」の文化です。
A80からA50への転換期を境に、ベトナムは行政境界の再編革命という大きな変革を遂げ、二層制の地方自治体による行政機構の合理化が実現しました。拡張されたホーチミン市は、地理的空間だけでなく、 社会経済的空間の面でもあらゆる要件を満たしており、年末の「贈り物」として、国会が特別補足修正案である決議98号を承認しました。これにより、ホーチミン市の発展を加速させるための制度的流れがさらに促進されるでしょう。
それに伴い、1,400万人の人口を抱える都市のニーズに応える新たな経済モデルと金融機関が台頭しています。ホーチミン市国際金融センター、自由貿易区、イノベーションセンター、ビッグデータセンター、 サイエンスシティに至るまで、都市鉄道網はホーチミン市全体をカバーするだけでなく、新東南三角地帯の2つの省を繋ぎ、国と地域の経済成長とインフラ整備の原動力となるでしょう。
40年にわたるドイモイ(刷新)改革を経て、ホーチミン市は再び「制度的サンドボックス」における「パイオニア」としての役割を担い、信頼を獲得しました。その数値(例えば、推定GRDP成長率は8.03%で約3兆ドンに達し、国内GDPの23.5%を占めています。国家予算収入(2025年12月8日現在)は720兆5800億ドンで、中央政府目標の107.3%、ホーチミン市人民評議会目標の103.3%を達成しています。441の行政手続きが削減・簡素化され、投資承認プロセスが35日から17日に短縮されています。)は、ホーチミン市の政治・公共サービスシステム全体の継続的な努力と行動を物語っています。
すでに有効な手段(「4つの柱」決議、修正・補足された特別決議98号)が導入されており、特に市党委員会委員長と市政府が今年(2026年)のテーマ「制度の開放 - 資源の解放 - インフラの飛躍的進歩 - サービス効率の向上 - 都市の発展における実質的な変化の創出(合併後)」を通じて確立した成果に基づく統治とテクノクラート統治の手法を考慮すれば、これは実施を加速させる機会となることは明らかである。
来年以降の二桁成長目標を達成するには、公共投資が不可欠な解決策であり、2026年に主要建設地となるホーチミン市は資金配分の鍵となる。制度的ツールは既に整備されており、残る課題は実施と展開を担うチームである。
さらに、経済の再構築が必要です。デジタル経済を成長の原動力として発展させ、多極化、統合化、そして連携化に向けた開発空間の再構築です。解決策としては、洪水、交通渋滞、環境衛生、大気汚染といったボトルネックの解消に重点を置くべきです。
ホーチミン市党委員会書記のトラン・ルー・クアン氏の指示通り、来年のキーワードは「実質」です。思考と行動、ロードマップと結果、政府サービスの効率、国民と企業への利益の有効性の両面において。
出典: https://www.sggp.org.vn/tron-ven-va-thuc-chat-post828907.html






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