移行期間中は、納税者をサポートするために 24 時間体制のスタッフを配置します。

税務局長のマイ・スアン・タン氏は、移行期間中、納税者の​​質問や提案を速やかに受け付け、回答し、サポートできるよう、担当官と公務員を24時間365日勤務させるよう各省市の税務部門に指示した。

税務部長 Mai Xuan Thanh 氏。

7月1日から税務署の新しい組織モデルを実施するための税務局の組織と職員に関する決定を発表する会議で、マイ・スアン・タン氏は次のように述べた。「税務署の新しい組織構造には、2レベルの地方政府組織モデルに合わせて、34の省税と市税、350の基本税が含まれます。」

マイ・スアン・タン局長は、行政財務部税務部に各部署の業務執行を監督・促進する役割を委任しました。各税務職員は責任感を持ち、変化に積極的に適応し、与えられた役割と任務を適切に遂行し、国民と企業への奉仕に注力し、管理型から納税者への奉仕と支援型へと大きく転換しなければなりません。

また、税務部門は、行政手続き改革の検討と推進を継続し、不要な手続きを削減し、プロセスを簡素化し、行政手続きを電子環境で提供し、行政の境界を問わず行政手続きの100％化という目標を達成するとともに、国民と企業にサービスを提供する情報技術インフラの円滑な運用を確保します。

税務局はまた、税務職員の各行政手続きおよび税務管理プロセス全体における質とサービス態度を調査・評価するためのアプリケーションを開発中です。「このスコアリング結果は、公務員の評価、職務の検討・配置、研修・開発業務の計画・任命・指導において重要な指標となります」と税務局の担当者は強調しました。

税務部門の指導者らは、省および市の税務署長に対し、割り当てられた目標に従って各部署、各課税基盤、各税務官に予算徴収業務を早急に検討して割り当てるよう指示し、国内および地方の経済状況を綿密に追跡して収入源を分析および予測するよう求めた。

二階層地方政府モデルに則った税制を正式に運用する。

「歳入徴収の管理、歳入損失の防止、滞納税の回収のためのソリューションを策定し、同時に展開することで、税金が1ペニーたりとも無駄にならず、正確に、全額、そして迅速に国家予算に徴収されることを確実にします。業界全体で、徴収業務の15%を超えることを目指しています」とマイ・スアン・タン氏は述べた。

税務部門は、特に事業所の税務管理、電子商取引、関連取引、請求書詐欺や税金還付の防止と対策において、高リスクの産業や分野に対する収益損失防止のテーマを継続的に効果的に実施しています。

マイ・スアン・タン氏は「予算資金を流用するために不正な請求書や税金還付金詐欺を利用するあらゆる行為を断固として防止し、厳正に対処する。税務管理業務にテクノロジーを積極的に導入し、詐欺やリスクの兆候を早期に検知して警告を発する」と強調した。

政府と財務省は、2階層地方自治体モデルへの移行実施にあたり、税務分野における地方分権化と権限委譲に関する規定を定めた6月11日付政令第122/2025/ND-CP号および6月13日付通達第40/2025/TT-BTC号を公布した。税務局長は、各部署および公務員に対し、規定に基づき、十分な情報にアクセスし、把握し、実施体制を整えるよう要請した。

広範な管理領域と膨大な管理対象を擁する新たな組織モデルにおいて、税務業界は近代化を喫緊の課題としています。税務部門のリーダーたちは、税務業界内の各部門は、常に革新を続け、最新の管理ソフトウェアを創造・開発・適用し、ビッグデータとAIを分析、リスク管理、内部管理に活用することで、業務のタイムリーな指揮・運営を支援し、労働生産性を向上させ、大規模なデータベースウェアハウスを充実させ、業務ニーズへの効果的な活用を実現する必要があると述べています。

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出典: https://baolaocai.vn/trong-thoi-gian-chuyen-doi-bo-tri-nguoi-truc-247-de-ho-tro-nguoi-nop-thue-post647782.html