マイン氏の家族は以前、低収入のためにトウモロコシとキャッサバを栽培していました。2017年、貧困から脱却し、立ち上がる決意を固めたマイン氏は、自らの居住地に適した経済活動を模索し始めました。家族の貯蓄を元手に、彼は思い切って地区の社会政策銀行から3,000万ドンを追加借り入れ、牛の飼育用の納屋を建て、魚を養うための池を掘り、5,000平方メートルのエレファントグラスを植えるための灌漑システムを構築しました。これにより、畜産のための新鮮な飼料を積極的に確保することができました。さらに、彼はコミューンが主催する牛の飼育技術とエレファントグラスの栽培技術に関する研修にも積極的に参加しました。
モデルの導入当初から、強みを活かし、困難を克服する方法を熟知していた彼の勤勉さと決意は、高い経済効率を誇るモデルの構築に大きく貢献しました。現在、マイン氏の家族モデルは、21頭の繁殖用牛と、スズキとハイブリッドナマズの養殖用の700㎡以上の池を所有しています。さらに、マイン氏は商品の輸送、建設資材の輸送、代理店への販売のための農産物の集荷も請け負い、収入を増やしています。経費を差し引いた後、彼の家族は年間約3億ドンの安定した収入を得ており、コミューンの優れた生産とビジネスの模倣運動における典型的な経済モデルとなっています。
ホップタン村長であるグエン・ヴァン・マン氏は、常に模範を示し、責任感を貫き、与えられた任務を着実に遂行しています。彼は定期的に各戸を訪問し、人々の考えや希望を把握し、それを地方政府に反映させています。また、党の方針や政策、国家の政策や法律、居住地の慣習や協定を遵守するよう人々に促し、農村環境の保護活動に参加し、地域が主導する運動にも積極的に参加しています。
マイン氏は次のように述べました。「村長として、私は人々を奨励し、動員して経済発展を図ってきました。例えば、家畜の飼育、野菜の栽培、貿易や商売、非効率的な作物構造の改革、生産への科学技術の応用などです。人々に私を信じてついてきてもらうためには、私自身が先駆者となり、先頭に立って、人々が学ぶべき模範を作らなければなりません。その過程で、私は村の各世帯に家畜飼育に関する知識と経験を定期的に指導・普及し、人々が資本を借りて家畜を飼育できるよう支援してきました。こうして、多くの世帯が生活を改善できる環境を整えることができています。」現在、ホップタン村には56世帯がおり、そのうち貧困世帯はわずか2世帯、準貧困世帯は2世帯です。
マイン氏は、その責任感、熱意、努力、そして大胆な思考と行動力によって、家族が貧困から抜け出し裕福になる手助けをしただけでなく、地元の新農村建設運動にも貢献しました。
ソース
コメント (0)