火を燃やし続け、成長しよう
戦争、抵抗から平和、そして発展へと続く幾多の歴史的変遷を経て、この地は絶えず投資、拡張、そして発展を遂げてきました。クア・オン埠頭企業という名称で創業した日から65年、そして今日のクア・オン石炭選鉱会社（TKV）へと社名が変更され、当社はベトナムの石炭・鉱物産業においてかけがえのないシンボルとなりました。
当社は、近代的な技術力とテクノロジーを備えた大規模生産ユニットであるだけでなく、 クアンニン鉱山地域で初めて個人に「労働英雄」の称号を授与した企業でもあります。また、2000年には集団として「人民武力英雄」と「革新期労働英雄」の二度表彰を受けました。これらは、当ユニットの何世代にもわたる幹部、労働者、従業員のたゆまぬ努力に対する、価値ある表彰です。ベトナム革命運動の歴史には、1929年11月6日から7日にかけての夜、卓越した労働者であったゴ・フイ・タン同志が、プーチッチ1号橋に赤い鎌と槌の旗を勇敢に掲げ、労働者階級の闘争史に画期的な出来事をもたらした偉業が刻まれています。1955年に鉱山地域が解放された後、技術者と鉱山労働者は選鉱システムを復旧させました。典型的な例の1つは労働英雄レ・ヴァン・ヒエン氏で、30日以内に電力網と設備の復旧を直接指揮し、ホーおじさんから賞賛された偉業である。
1960年8月20日は重要な転換点となりました。カム・パー鉱山の工場から、1,629人の従業員、7つの党組織、155人の党員、2人の中級幹部、そして主に一般労働者からなる労働者を擁するベン・クア・オン企業が設立されました。党の指導の下、企業の従業員は団結し、困難を乗り越えて業務と生産に取り組みました。ホー・チーフの「誰もが競争し、あらゆる産業が競争する」という教えに従い、「ダク・ト」、「愛する南のために」といった石炭生産キャンペーンを展開しました。企業は第1次5ヵ年計画（1960～1964年）を完了し、ホー・チーフから表彰状を授与され、ホー・チーフの勲章旗に名前が刻まれました。
1964年8月5日、アメリカ帝国主義は北朝鮮を爆撃しました。ホー総統の「アメリカ侵略者を打ち破る決意」という呼びかけに従い、エンタープライズ社の従業員は勇敢に生産活動を続け、工場を守るために戦いました。現地の武装勢力と連携し、米軍機8機を撃墜しました。特に1965年、「 ディエンビエンフー」石炭生産作戦計画を達成した後、エンタープライズ社の従業員はホー総統から賞賛の電報を受け取り、非常に誇りと喜びを感じました。
「親愛なるベン・クア・オンの労働者および幹部の皆様。1965年第一四半期の計画が完了したことを報告する電報を受け取り、嬉しく思います。この勝利を生かして、他の企業と協力して、さらに高い計画の達成に努めていただきたいと思います」 （ホーおじさん）。
数々の勝利を経て、1966年、ニャーシー女子自衛隊は党と国家から「人民武装軍英雄部隊」の称号を授与されました。これは炭鉱地域初の英雄部隊です。同時に、ファム・ヴァン・ドン首相が企業を訪問し、チャン・ティ・アン・トゥエット看護師に「ホーおじさん」のバッジを授与しました。トゥエット看護師は360日夜、敵の主要攻撃地点で、女性看護師と共に負傷した労働者の治療にあたり、爆弾と銃弾の雨の中、自らを犠牲にしました。
技術革新 - 生産の近代化
国の近代化後、当社はあらゆる機会を捉えて設備のアップグレードを行い、選別・ふるい分け・混合技術への投資を行いました。1991年には一級労働勲章を授与され、特に2000年には「近代化期における労働英雄」の称号を授与される栄誉に浴し、発展の歴史に黄金の足跡を残しました。
2001年以来、この部門は正式に社名をクアオン石炭選別会社（TKV）に変更し、ベトナム石炭鉱物産業グループ（TKV）傘下になりました。モデルの転換により、同社は生産、財務、労働、投資の管理においてより積極的になることができます。工場は継続的にアップグレードされています。2009年には、石炭選別工場1が年間350万トンにアップグレードされました。石炭選別工場2と3を合わせると、同社の総生産能力は年間1,200万トンを超え、火力発電所、セメント工場、冶金工場などにクリーンな石炭を安定的に供給できるようになりました。輸送分野では、同社は古い機関車を1,200馬力以上のCK1Eディーゼル機関車に交換し、石炭牽引量を年間600万～700万トンから1,200万～1,400万トン以上に増加させました。
ベトナム石炭鉱業の輝かしい成果に貢献する当社の従業員は、代々にわたり、祖国救済のための抗戦と祖国建設防衛の事業において卓越した功績を挙げてきました。党と国家から人民武力英雄部隊の称号を二度授与され、また、改革開放期の労働英雄、一級独立勲章、一級労働勲章など、数々の栄誉ある称号を授与されています。
グリーン開発 - 循環型生産
選鉱工場は継続的に投資を行い、近代化を進めています。2009年には、第一選炭工場が年間350万トンにアップグレードされました。第二選炭工場と第三選炭工場を合わせると、当社の総生産能力は年間1,200万トンを超え、火力発電所、セメント工場、冶金工場などに安定した精炭を供給しています。輸送分野では、老朽化した機関車を1,200馬力以上のCK1Eディーゼル機関車に更新し、石炭の引取能力を年間600万～700万トンから1,200万～1,400万トン以上に増加させました。
特に、当社は自動化、集中管理、ソフトウェア管理といった4.0テクノロジーの適用において先駆者であり、省力化と生産性向上に貢献するとともに、安全性と製品品質の確保に貢献しています。2020年には、年間700万トンの処理能力を持つケチャム炭選別プラント（コールセレクション4）を受領し、完成させました。同プラントは2021年2月に正式に稼働を開始し、東北地方における最新鋭の選別能力強化における戦略的ブレークスルーとされています。過去5年間だけでも、当社は機械化、自動化、コンピュータ化、デジタル変革のモデルにおいて飛躍的な進歩を遂げてきました。3,000件を超えるテーマ、取り組み、技術改善が実践され、その価値は350億ベトナムドンを超えています。新時代を迎え、当社は「自動化、デジタル化、グリーン環境、循環型生産」というモットーを着実に実行しています。高圧ミストシステム、循環水回収、汚泥中の石炭リサイクル、ISO 14001:2015認証システムなど、当社は国際環境基準を真摯に実施・適用しています。2015年には、TKVとクアンニン省で唯一、ベトナム環境賞を受賞しました。
当社従業員の生活と収入は大きく変化しました。2015年の新入社員の平均給与はわずか690万ドン/月でしたが、2024年には1人あたり1,512万ドン/月に達し、2025年の最初の6ヶ月間では1人あたり1,430万ドン/月に達し、計画の113.5%に達しました。
労働者の生活に対する包括的なケア
クアオン・コール・セレクション社（TKV）は、生産開発、技術革新、環境保護の推進に加え、企業文化の育成、スポーツ、芸術、社内宣伝活動にも力を入れています。特に、ベトナム炭鉱女子サッカーチームは設立から20年以上にわたり活動を続け、現在では国内屈指の強豪チームの一つに数えられ、多くの選手が東南アジア競技大会やワールドカップなどに出場しています。また、TKVグループの理念に基づき、社会貢献活動の拡大、地域貢献活動の展開、地域教育への貢献、従業員とその家族の生活の質の向上に継続的に取り組み、「持続可能な発展を伴う企業」モデルの構築に取り組んでいます。
党書記兼取締役のグエン・アン・チュオン同志は、我々に次のように語りました。「今後5年間の当社の重点方針として、包括的なデジタルトランスフォーメーション、設備と生産ラインの近代化、グリーン開発への投資、そして従業員の生活向上という3つの柱に注力します。同時に、若手人材の育成に注力し、長期的な安定を維持するための技術スタッフの育成にも注力します。当社の幹部、党員、従業員全員が、「規律と団結」の伝統、団結、責任、そしてさらなる革新を推進し、クアオン石炭選別会社をより包括的かつ持続可能な形で発展させていきます。」
当社は現在、包括的なデジタル変革ロードマップの完成に注力しており、管理・運用システム、ハイテク石炭洗浄、設備自動化、倉庫システムの標準化に重点的に投資しています。同時に、優秀な人材の育成に注力し、国際資格を有するエンジニアや技術者の育成に努め、現代システムの運用要件を満たし、産業化と近代化の潮流に適応しています。
小さな選別工場から始まり、幾多の歴史的紆余曲折を乗り越え、クア・オン石炭選別会社（TKV）は、石炭選別・加工分野における全国有数の企業へと成長しました。継続的な革新の精神、戦略的ビジョン、そして3,000人を超える従業員集団の結束力により、クア・オン石炭選別会社（TKV）は、改革期における労働の英雄、そして石炭業界だけでなくクアンニン鉱業地域全体の誇りとなるにふさわしい企業です。
出典: https://baoquangninh.vn/truyen-thong-ky-luat-va-dong-tam-cot-loi-cua-thanh-cong-3371692.html
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