循環型経済を促進するメカニズムの欠如
7月16日午後、ビジネスフォーラムマガジンが関係機関と連携してハノイで開催した「農業における循環型経済の推進」をテーマとした2025年農業フォーラムにおいて、ベトナム商工連盟（VCCI）のホアン・クアン・フォン副会長は、第四次産業革命の影響がますます強まる中、農業における循環型経済（KTTH）の構築はベトナムにとって避けられないステップであると述べた。スマート農業生産における先端技術の適用を優先する機会とプレッシャーも、喫緊の課題となっている。
しかし、フォン氏によると、農業における循環型経済モデルへの移行は依然として土地障壁に直面しており、その解消が求められています。小規模生産は、広大な耕作地を用いた閉鎖型・集中型生産の導入を阻む障壁となっています。消費者は有機農産物をあまり信頼していません。 科学技術へのアクセスレベルと能力も依然として限られています。
ホアン・クアン・フォン氏 - ベトナム商工連盟（VCCI）副会長。
ベトナム農業企業評議会会長であり、T&T 159株式会社取締役会長でもあるハ・ヴァン・タン氏は、循環型経済の実現における欠陥を指摘し、現在、循環型経済モデルを奨励・保護するための具体的なメカニズムと政策が欠如していると述べた。この分野に関する個別の規制はなく、多くの生産モデルは依然として時代遅れの規制に縛られており、もはや適切ではない。
もう一つの障壁は、広く蔓延している直線的な生産思考です。多くの農家は依然として短期的な利益を追求し、長期的な影響を考慮せずに化学薬品、化学肥料、農薬、成長促進剤を使用しています。一方、循環型生産には、体系的な思考、長期的な投資、そして生産管理へのアプローチの変革が必要です。
技術応用における障壁について、タン氏は、現行の規制の影響により、科学技術や革新的なコンピュータソリューションの応用は依然として多くの障壁に直面していると強調した。ベトナムでは、新しいモデル、ソリューション、手法を管理するために、依然として古い管理ツールが使われている。
ハ・ヴァン・タン氏 - ベトナム農業企業評議会議長、T&T 159 株式会社取締役会長。
「イノベーションとは、古くて時代遅れで不適切な解決策を、より適切で効果的かつ安全な解決策に置き換えることと理解されるべきですが、現在の規制の一部ではこれが認められていません。そのため、目に見えない形でイノベーションへの障壁が生まれ、循環型農業生産モデルが新しい方法や新しい解決策を大胆に適用することを阻んでいます」とタン氏は述べた。
農業計画設計研究所のブイ・ハイ・ナム副所長は、法的障壁を指摘し、現在、生態農業に関する法的枠組みと包括的かつ統一的な定義が欠如していると述べた。実際、「生態農業」という概念は新しいものであり、まだ定義されておらず、法文書にも直接言及されていないため、「有機農業」や「安全農業」との混同が生じている。
さらに、多くの法的規制が重複し、矛盾しているため、実施が困難になっています。現行の政策は、包括的な枠組みを構築するのではなく、生態農業に間接的な影響を与えるにとどまっています。多くの政策は依然として生産量の増加という目標に重点が置かれており、環境保護や持続可能性という目標と矛盾する場合もあります。
循環型農業に関する別個の戦略の必要性
ベトナム農業ビジネス評議会の会長は、農業における循環型経済が主流となるためには、クリーンで循環的な生産に投資する企業に対する財政支援メカニズムやグリーンクレジット、税制優遇措置、土地優遇措置などを含む、同期した政策エコシステムを早急に構築する必要があると述べた。集中生産地域向けのインフラ整備に加え、基準、プロセス、製品のトレーサビリティの向上、そして市場との連携促進も必要である。
農業環境省経済協力・農村開発局長のレ・ドゥック・ティン氏は、循環型農業に関する別の戦略を策定し、イノベーションとグリーン投資のエコシステムを構築し、それを主要産業のバリューチェーンに統合し、ネットゼロ目標と結び付けることを提案した。
VCCI副会長のホアン・クアン・フォン氏によると、農家の準備ができ、企業が参加するのであれば、国の管理機関と地方自治体が主導し、方針を定め、政策を構築し、リソースを支援し、組織や個人を循環型農業産業への投資に誘致する動機を生み出さなければならないという。
循環型農業、持続可能な農業、生態学的農業の実現に向けて、農家にビジネスをもたらし、バリューチェーンに沿ったつながりを共に構築するための長期的な解決策が必要です。
企業の実務経験から、ベトナム青年起業家協会中央委員会副会長、ティエンノン農工株式会社社長のグエン・ホン・フォン氏は、企業は意識改革が必要だと述べた。リーダーは、循環をコスト負担ではなく、発展と資源の最適化の機会と捉え、率先して行動する必要がある。思考と行動は密接に関連している。したがって、最初の具体的なステップは、企業の排出量を把握し、測定することである。
「ティエンノンは、環境に対してどれだけの『負い目』があるかを正確に把握するために、まず温室効果ガスのインベントリを作成することから始めました。その具体的な数値に基づいて、排出量を削減するための原材料投入の代替策を見つけるなど、行動計画を策定することができました」とフォン氏は語った。
フォン氏によると、多くの企業がネットゼロ目標を設定しているものの、その目標達成に圧倒されていると感じることがあるという。ティエンノンの経験は、より現実的で実現可能なロードマップを示している。
「インベントリと中立化なしにネットゼロについて語ることはできません。これは、企業が圧倒されることを避け、すぐに行動を起こすための段階的なロードマップです」とフォン氏は提言した。
さらに、企業は廃棄される副産物の発生源を積極的に、さらには「熱心に」探し、それを入力材料として考慮する必要があります。
出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/tu-duy-cu-can-tro-doi-moi-sang-tao-trong-nong-nghiep-tuan-hoan/20250716053308316
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