半導体産業の競争においてベトナムにはどんなチャンスがあるでしょうか？

『ベトナムの2030年までの半導体産業発展戦略と2050年までのビジョン』の共著者であるグエン・トゥ・アン博士は、世界経済の柱である半導体産業の競争におけるベトナムの機会と課題についての見解を述べています。

2024年9月21日、ファム・ミン・チン首相は、2030年までのベトナムの半導体産業発展戦略と2050年までのビジョンに署名し、公布しました。これは、ベトナムを半導体分野で世界有数の中心地にするための大きな一歩です。

この機会に、ファム・シー・タン氏とグエン・トゥエ・アン氏による著書『半導体戦場 21世紀中国の戦略的競争とイノベーションの自律性』が出版され、読者の注目を集めた。

本2.jpg — グエン・トゥ・アン博士が、ベトナム市場で最も売れている書籍の「注目の」テーマについてVietNamNetに語った。写真：T.Le

- 本書のタイトルは『半導体戦場：21世紀における中国の戦略的競争とイノベーションの自律性』です。この競争において、どの競争が最も戦略的だとお考えですか？

政府が多額の投資をすれば技術を促進できる、あるいは大企業同士の競争になる、と考える人が多い。

しかし、私たちの研究は、政治的コミットメント、投資と財政支援、技術促進策、そして人材育成と教育という4つの主要な柱からなる政策分析フレームワークを提供しています。これら4つの柱すべてを含む包括的な戦略を持つ国は、この戦場における競争力を向上させるでしょう。

- なぜ「アメリカの未来は半導体にかかっている」と主張するのですか？この競争において、アメリカはどのような優位性を持っているのでしょうか？

半導体はマイクロチップの製造に使用される材料です。マイクロチップは、家庭からオフィスまで、幅広い技術に利用されています。

最も先進的で強力なチップがなければ、高度なデータ処理能力や、再生可能エネルギー開発、AI開発、宇宙経済開発、米国の国家安全保障と防衛などのキャンペーンは制限されることになります。

半導体産業はアメリカ合衆国で誕生し、その歴史は第二次世界大戦にまで遡ります。本書では、現在の半導体技術の発展に貢献したアメリカのイノベーションとブレークスルーは、第二次世界大戦と冷戦期における国家安全保障の必要性から生まれたものであると述べています。

産業が立ち上がり、民間部門によって開発され、民間で利用されるようになると、米国政府は他の問題に焦点を移しました。

しかし、米国のような技術の先駆者が最先端のチップ（5nm以下）を国内で生産することができず、最先端の技術を持たないことで国家安全保障に影響が出ることから、政府は超党派でチップ法を承認した。

米国の優位性は、この長い発展の歴史にあります。政府、独立系イノベーション機関、民間セクター、大学、そして潜在的なマイクロスケールの要素までもをイノベーション・インセンティブ・システムに巻き込む国家イノベーション・エコシステムの構築は、技術革新を促進する強固なネットワークの構築にも貢献しています。

本1.jpg — この作品はベトナムの読者だけでなく一般の人々の注目を集めている。写真：T.Le

――あなたの意見では、米国と中国ではどちらの国が半導体戦場で「帝国」となるでしょうか？

半導体産業の地図は塗り替えられつつある。2023年から、米国や中国を含む多くの国が半導体産業の振興策を導入するだろう。

各国は、サプライチェーンの一部を確保したい（たとえば、米国は設計部門を持ち、最先端の IP とチップ製造を担っている）、またはサプライチェーン全体をローカライズしたい（中国のように）と考えています。

『半導体の戦場』という本でも、私たちは次のような疑問から始めます。国際メディアがよく言うように、急速に発展する中国に対して米国は弱いのでしょうか？

しかし、中国分析の章と米国分析の章を組み合わせると、単なる認識ではなく、現状の明確で裏付けられた絵図が得られるでしょう。

現状の数字では、米国は半導体チェーンにおける設計セグメントと主要IPにおいて最高額を保有しています。米国はまた、一連の輸出規制に加え、サプライチェーンの確保を目的として、韓国、日本、台湾（中国）と「Chip 4」アライアンスを結成しました。一方、中国は最先端技術へのアクセスにおいて多くのボトルネックに直面しています。

しかし、アメリカが永遠にリーダーシップの地位を維持するとは考えていません。政策は常に変化しており、本書が他の研究の出発点となり、より詳細な評価のために改訂されることを願っています。

- 半導体産業の競争において、ベトナムはどのような機会と課題を抱えているのでしょうか？言い換えれば、ベトナムが世界の半導体チェーンに参入するためには何をする必要があるのでしょうか？

本書の第 1 章の半導体産業マップを見ると、この市場は 6 つの大国によって占められており、少数のテクノロジー企業がすぐに追いついて競争するのは難しいだろうと読者は感じるかもしれません。

しかし、新しい時代、つまり高度なデータ処理・分析能力の時代においては、現在のサプライチェーンではなく、将来のサプライチェーンを考えることができます。

例えば、今年から米国アリゾナ州にファブ（実際にチップを製造する工場）を建設するには約5年かかり、さらに5年後には少なくとも5,000人のエンジニアが必要になります。

多くの場所で一連の工場が建設されるにつれ、国内外で働くことができる、資格を持ち、経験豊富で、よく訓練された多面的なエンジニアの需要が非常に高まっています。

人材への投資は、半導体業界にとって長期的な投資であるだけでなく、技術革新の可能性を強化し、業界の変革に伴う構造的な失業を削減することにもつながります。