ベトジェットが航空機を追加発注、HBCがケニアで公営住宅を建設、HAGLアグリカルチャーがラオスで牛を育てるための植樹
アンチュン・インダストリーズがベトナム製のプラスチック製箱をコストコに販売、ベトジェットがシンガポール航空ショーでA330neo機を20機発注、ホアン・アン・ジャライ・アグリカルチャーがラオスで牛を育てるために植樹、FLCの再編が成果
ベトジェット、シンガポール航空ショーでA330neoを20機発注
シンガポール航空ショー2024において、ベトジェットエアとエアバスは、新世代ワイドボディ機A330neo（A330-900）を20機購入することで基本合意した。
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| ベトジェットエアとエアバス、 A330neo機の購入で合意 |
これはベトジェットにとって過去最大のワイドボディ機発注であり、今年のシンガポール航空ショーでも最大級の発注の一つです。この機体は、ベトジェットの拡大を続ける長距離路線網に加え、この地域の需要の高い目的地への路線にも投入されます。この新型機は、ベトジェットが現在リースしているA330-300型機を置き換え、同社の路線網拡大計画を支えるものとなります。
「ベトジェットとの提携により、当社の事業拡大の次の段階に進むことができ、大変嬉しく思います」と、エアバスCEOのクリスチャン・シェーラー氏は述べています。「A330neoは、ベトジェットが座席当たりの運航コストを可能な限り低減し、お客様にあらゆる旅程で最高の価値を提供し続けることに貢献します。」
ベトジェットのCEO、ディン・ベト・フォン氏は、新型A330neo機はベトジェットの機材近代化における戦略的な追加であり、グローバルなフライトネットワークの発展を支える運航能力を大幅に向上させると述べました。先進的で燃費効率に優れたA330neo機をベトジェットの機材に加えることは、ESG目標を掲げるベトジェットの持続可能な開発戦略に大きく貢献し、2050年までにネットゼロ（温室効果ガス排出量をゼロにする）を達成することにつながります。フォン氏は、「近い将来、当社の乗客の皆様には、コスト削減と、より長く、設備の整った、最新のフライトをご利用いただけるメリットを享受していただけると確信しています」と述べました。
ベトジェットは105機以上の航空機を保有し、毎年輸送する乗客数が増加しており、大陸をまたいで飛行ネットワークを積極的に拡大しており、近い将来、戦略的パートナーであるエアバス・グループと共同で最新の航空機を開発する予定です。
ホアン・アン・ジア・ライ農業はラオスで牛を育てるための作物を栽培している
ホアン・アン・ザ・ライ国際農業株式会社の株主は書面協議を通じて、ラオスのアッタプー県とセコン県における大規模な牛の飼育と組み合わせた果樹栽培の投資プロジェクトを承認した。
本プロジェクトを実施する投資家は、ホアン・アン・ザ・ライ国際農業株式会社です。また、ナム・ラオ農業投資生産事業株式会社が本プロジェクトを実施する企業です。
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| ラオスのアッタプー県とセコン県における果樹栽培と大規模畜産への投資プロジェクトの総投資資本は18兆900億ドン（7億5000万米ドル相当）を超える。 |
このプロジェクトは、果樹（バナナ、マンゴー、グレープフルーツ、ドリアン）の栽培、半放牧牛および肥育肉牛との連携、果実加工、繊維生産、有機微生物肥料および生物農薬の生産を目的としています。投資は2024年から2028年にかけて完了する予定です。事業期間は50年間です。
本プロジェクトの規模は27,384ヘクタールで、総投資額は18兆900億ドン（約7億5,000万米ドル）を超えます。このうち自己資本は9兆6,500億ドンで、ホアン・アン・ザ・ライ国際農業有限公司は、上記プロジェクト実施企業への定款資本の拠出という形で、この自己資本の100%をプロジェクト実施のために拠出します。残りの8兆4,400億ドンは、規定に基づき国内外の銀行および信用機関から調達されます。
2028年からの投資フェーズ完了後、このプロジェクトは年間売上高13兆5,000億ドン（5億5,000万米ドル）と利益2兆4,500億ドン（1億米ドル）をもたらすと推定されており、利益率は18%です。
アン・チュン・インダストリーズ、ベトナム製のプラスチック箱をコストコに販売
最近、アン・チュン・インダストリーズと小売大手コストコは提携し、高品質の「ベトナム製」家庭用プラスチック食品容器をカナダに導入しました。コストコ・スーパーマーケットチェーンとの協力による最初の出荷品は、透明PPプラスチック食品容器です。
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| アン・チュン・インダストリーズのプラスチックボックス生産ライン |
An Trung Industries は Hanoi Plastics (An Phat Holdings Group のメンバー) の子会社として、カナダ、米国、EU などの高水準市場の厳しい基準を満たすために、韓国、日本などから完全に輸入した最新の生産ライン システムに投資し、所有しています。
ハノイプラスチックのゴ・ヴァン・トゥー社長は、「アン・チュン・インダストリーズが家庭用プラスチック製品を輸出するのは今回が初めてですが、世界有数のパートナーと協力することができました。現在、米国のプラスチック家庭用品輸入市場は年間約80億米ドルに達し、米国は世界最大のプラスチック家庭用品輸入国でもあります。当社はこの市場での発展を目指し、生産拡大を継続していきます。」と述べました。
製造工場の ISO9001、ISO14001、HACCP 認証に加え、An Trung Industries の食品容器は一連の FDA 食品安全認証も満たしており、再利用可能、食器洗い機対応、電子レンジ対応、冷凍庫対応、漏れ防止などの特徴を備えています。
アン・チュン・インダストリーズの責任者によると、工場の最大生産能力は年間800万個に達し、顧客の大きな需要に十分対応できる見込みです。さらに、食品は完全にクリーンな部屋で製造され、原材料の保存工程、機械および資材の洗浄は徹底して行われています。
以前、An Trung Industries はナイフ、スプーン、フォーク、ストローなどの他の食品用プラスチック製品や電気・電子部品も製造し、ブラジル、台湾、フィリピン、カナダ、インド、日本などに輸出していました。すべての出荷はパートナーや顧客から好評を得ています。
コストコの正式名称はコストコ・ホールセールです。膨大な数の倉庫と商品を持つ、アメリカの有名小売チェーンで、世界中の主要国に展開しています。コストコの商品は、販売前に常に厳密な品質検査を受けています。また、商品の原産地も明確に記載されており、ユーザーは容易に確認できます。ブランドは販売前後に厳格な基準を満たさなければならないため、コストコのパートナーになることは容易ではありません。しかし、こうした努力のおかげで、コストコはメーカーとバイヤーの間で品質を保証する信頼できるパートナーとして認められています。
ホアビン建設、ケニアの社会住宅プロジェクト5件を落札
ホアビン建設グループ（HBC）は、ケニアの社会住宅プロジェクト5件の入札を受けたと発表した。
具体的には、当社はケニアの土地・公共事業・住宅・都市開発省から5件の社会住宅プロジェクトの受諾書を受領しました。これらの社会住宅プロジェクトは、警察、軍隊、そしてケニア大学の学生を対象としています。
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| ホアビン建設グループは、ケニアの土地・公共事業・住宅・都市開発省から5件の社会住宅建設プロジェクトの落札通知を受け取りました。 |
これに伴い、HBCは、エンバカシ総合訓練学校、ルイル警察本部、ブルブル総合訓練学校本部、キガンジョ国立警察訓練学校、ケニア工科大学の住宅およびインフラの設計・建設を一括請負するゼネコンとなります。これら5つのプロジェクトは、約3,400戸の住宅を擁し、契約総額は約7,200万米ドルです。
さらに、HBCはケニアにおける他の2つの社会住宅プロジェクトの次期入札への参加も要請されました。これら2つのプロジェクトの戸数は合計約6,200戸、契約総額は9,160万米ドル相当となる見込みです。Hoa Binh社がこれら2つの追加プロジェクトも落札した場合、Hoa Binh社がケニアで受注した社会住宅建設契約の総額は1億6,360万米ドルに達することになります。
ケニアでの事業について、HBC取締役会長のレ・ヴィエット・ハイ氏は、ホアビン社は近い将来、社会住宅プロジェクトの建設請負の分野に注力し、その後、より高級なプロジェクトの建設へと移行していくと語った。
FLC再編の結果
FLCグループ株式会社の2024年第2回臨時株主総会の情報によると、リストラプロセスによりFLCの人的資源は削減され、既存の従業員数は60%削減されました。これは組織構造のバランスを取り、3,500人以上の従業員の収入を安定させるためであり、2023年の給与とボーナスの総額は3,000億ドンを超える見込みです。
会員会社および関連会社のシステムには、14 の子会社 (定款資本の 50 ～ 100% を所有) と 1 つの関連会社が含まれます。
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| 2021年から2026年までのFLCの取締役会および監査役会メンバーをご紹介します。 |
株主総会では、2024年度事業計画も承認されました。FLCは、不動産事業、リゾート事業、そして債権再編と事業維持のためのM&Aを3つの柱として、引き続きコア事業の再編・再構築を推進していく予定です。
不動産部門においては、FLCプレミアパーク・ローライズ、C4C5タンホア、ハロンヴィラ、トロピカル1＆2、HH1-HH4の7つの主要プロジェクトにおいて、お客様へのコミットメントに基づき建設を継続します。同時に、ヒルトップ・ザライ、レガシー・コントゥム、FLCサムソン、サデック、クイニョン、クアンビンの6つのプロジェクトの建設も計画しています。2024年には、不動産部門がFLCに約1兆2,000億ドンの収益をもたらし、プロジェクトの建設と完成を継続することを目標としています。
当社グループは、引き続き、収益性の高い優良資産の確保に向け、資産の再編を進め、一部資産の譲渡や投資・事業への協力を通じて財源を確保してまいります。
ホテル・リゾート観光部門においては、FLCはFLCハロン、FLCサムソン、FLCクアンビン、FLCクイニョンといった既存エリアの開発・運営に注力し、客室収容能力の最大化と事業運営維持のためのキャッシュフロー確保に努めます。併せて、潜在的なパートナーの発掘や、一部の物件の開発・運営に関する協力計画の交渉も進めています。この部門は、FLCに1兆2,000億ドン以上の収益と、事業維持と関係者へのコミットメント履行に十分な利益をもたらすと見込まれています。
その他の分野においては、FLC は、グループに収益と利益をもたらす可能性のあるさまざまな事業分野における事業の調査と実施を継続することを目指しています。
株主総会は、取締役会の解任と追加役員の選任を承認しました。総会後のFLCの新取締役会は、取締役会長のレ・バ・グエン氏、常任副会長のヴー・ダン・ハイ・イェン氏、そしてトラン・ティ・フオン氏、レ・ティエン・ズン氏、ゴ・ダン・ホアン・アン氏の5名で構成されます。
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