ビグラセラは新世代の工業団地から地域経済を促進

ベトナムは、その恵まれた地理的条件、豊富な労働力、そして特に力強く進展している第三次外国直接投資（FDI）の波により、グローバルサプライチェーンにおける戦略的な目的地の一つとなっています。この波は、ベトナムに産業インフラの規模拡大だけでなく、近代的かつ持続可能な方向への工業団地（IP）の質の向上も求めています。

これは、専門的な工業団地開発業者にとって、事業を拡大し、力強く発展する絶好の機会です。これは、外国からの直接投資を歓迎するためのインフラ整備に留まらず、地方自治体の歳入増加、経済成長、雇用創出、都市開発、社会保障の促進といった原動力にもなります。

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ヴィグラセラのドンヴァン IV 工業団地。

25年以上の開発を経て、Viglaceraは現在16の工業団地を所有し、生産施設を提供するとともに、交通、中電圧電力、給排水、廃水処理、通信、物流、労働者住宅などのユーティリティシステムを同期的に統合しています。

整備されたインフラシステムのおかげで、ヴィグラセラの工業団地は400社以上の投資家を惹きつけ、総面積は4,500ヘクタールを超えています。投資総額は、サムスン、アムコーテクノロジー、MCC（楊潔）、Qisda、フォックスコン、BYDといったエレクトロニクス・ハイテク企業から約200億米ドルに上ります。これらは新たな生産バリューチェーンを創出する資源であり、ヴィグラセラが進出する地域の国家予算とGDPの成長に大きく貢献しています。

実際、ビグラセラがバクニン、クアンニン、フンイエン、タイビン、タイグエン、ハナム、フートなどに投資した工業団地は、予算の増加と地方への効果的な再投資に大きく貢献しています。

各工業団地は、安定的に稼働すると、住民に数千人の直接雇用を創出します。また、社会住宅、労働者住宅、医療ステーション、幼稚園、コンビニエンスストアなど、安定した生活環境が整い、住民は定住して事業を始めることができます。

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ヴィグラセラ社がバクニン省イエンフォン工業団地に建設した社会住宅。

Viglaceraが開発する工業団地は、工業化の役割を果たすだけでなく、郊外都市化を促進し、近代的な衛星都市を形成する核でもあります。トゥアンタン工業団地（バクニン省）、ドンマイ工業団地（クアンニン省）、ソンコンII工業団地（タイグエン省）といった最近のプロジェクトは、周辺の土地利用価値の向上、商業・サービス・エコシステムの力強い発展、そして近代的で持続可能な都市計画に向けた都市インフラの拡張を促進しています。そこから新たな住宅・サービスクラスターが形成され、中心市街地の負荷軽減に貢献し、省や都市における新たな成長拠点の創出に貢献しています。

環境に優しく持続可能な開発に向かう世界的な潮流の中で、Viglacera は環境に優しくスマートな工業団地モデルの構築でも先駆者となっています。

Viglacera は多くの工業団地で、省エネおよびクリーンエネルギーシステム、給水および廃水処理における自動化学制御システムへの投資を増やすソリューション、AI ベースのセキュリティ制御システムによるデジタル変革アプリケーションの促進に重点を置いています...

ヴィグラセラは、開発の道のりにおいて、地域社会の長期的なパートナーとしての役割を担っています。工業用地の資金提供にとどまらず、地域計画への参加、交通結節の促進、社会住宅の開発、そして地域社会と連携した質の高い人材育成にも取り組んでいます。これが、ヴィグラセラの工業団地が単なる「生産地区」ではなく、人々と生活の質を重視した包括的な開発エコシステムへと発展していくための鍵です。

地域経済発展において、工業団地は「戦略的レバー」の一つとして重要な役割を果たしています。計画的な開発マインドセット、専門的なアプローチ、長期的なコミットメント、そして持続可能なビジョンにより、Viglaceraはベトナム有数の工業団地開発業者としての地位を着実に確立し、生産スペースの創出のみならず、周辺地域の社会経済状況の変革にも貢献しています。

GELEXグループ傘下のViglacera Corporation（JSC）は現在、400社以上の投資家を誘致し、総面積4,500ヘクタールを超える16の工業団地を管理しています。これらの工業団地への総投資額は約200億米ドルと推定され、サムスン、アムコーテクノロジー、MCC（楊潔）、Qisda、Foxconn、BYDといったエレクトロニクスおよびハイテク分野の大手企業からの投資が集まっています。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/viglacera-thuc-day-kinh-te-dia-phuong-tu-cac-khu-cong-nghiep-the-he-moi-20250818161050318.htm