ダン・トリ新聞社主催のベトナムESGアワード2024でヴィンファストが表彰されてから約1年が経過したが、この電気自動車会社の持続可能な開発ストーリーは引き続き大きな進歩を遂げている。
ESG 基準が、世界的なサプライチェーンへの参加、グリーン資本へのアクセス、そして消費者の信頼維持への手段となりつつある状況において、この賞は、企業がその取り組みをガバナンス システムと運用慣行にどのように反映させるかという認識とテストの両方となります。
VinFastは、輸送電化戦略と2040年までのネットゼロ目標にESGを整合させています。充電インフラや運用エネルギー効率からサプライチェーンや製品ライフサイクル管理まで、さまざまな分野で取り組みが実施されており、これらの約束が単なる紙の上だけにとどまらないようにしています。
ダン・トリ紙の記者とのインタビューで、ビンファストの環境・持続可能性・ESGガバナンス担当ディレクターのデビッド・エドガルド氏は、この賞の意義、過去1年間の変化、そして次の段階の優先事項について振り返った。
2040年までにネットゼロ達成に向けて
ダン・トリ新聞社主催のベトナムESGアワード2024でヴィンファストが受賞してから約1年が経ちました。振り返ってみて、ブランドの観点からも、長期的な持続可能な開発戦略の観点からも、この受賞がヴィンファストにとって最も大きな意義とは何でしょうか？
- 2024年ベトナムESGアワードの受賞は、VinFastの先駆的な立場とESGの実践への真摯な取り組みを明確に示すものです。社会的責任と結びついたブランドイメージを広めることで、地域社会や社内スタッフのブランドに対する信頼が強化されるだけでなく、VinFastがグローバルサプライチェーンに参加したり、国際的なグリーンファンディングにアクセスしたりする際にも、競争優位性が生まれます。
ヴィンファストの環境・持続可能性・ガバナンス（ESG）担当ディレクター、デビッド・エドガルド氏（写真：ヴィンファスト）。
この受賞は、VinFastにとって、専門的で透明性の高いガバナンス体制の完成に向けた足掛かりとなります。優れたESG慣行は、パートナーや投資家の厳格な基準を満たす上で役立つと同時に、2040年までにネットゼロを目指すグリーン成長モデルへの移行を強力に推進します。
受賞当時、ESGは多くのベトナム企業にとってまだ比較的新しい概念でした。特にVinFastにとって、この受賞は過去1年間で、経営思考、経営陣の意思決定、そしてESGを事業戦略に統合する上で、どのような具体的な変化をもたらしましたか？
- 昨年、当社は3E（電化、省エネルギー、グリーン化）ミッションに重点を置き、2030年までのネットゼロ戦略と2040年までのビジョンを発表しました。その中で、以下の具体的な目標と行動を特定しました。
VinFast の従業員とその家族が交通手段として電気自動車を使用することを奨励し、促進します。
電気自動車の増加に対応できるインフラを確保するために、都市部、人口密集地、高速道路、空港、港湾の休憩所における充電ステーションの数を増やします。
エネルギー節約とイノベーションの文化を構築します。
ブンアン経済特区にあるビンファストの電気自動車製造工場は36ヘクタールの敷地を有する（写真：ヴァン・グエン）。
全従業員と全部門に省エネと継続的な改善目標を設定し、屋上太陽光発電システムへの投資を推進しています。特にハイフォン工場では、現在、工場の屋根に約30MWの発電能力を見込む屋上太陽光発電システムを設置しています。
2024年ベトナムESGアワードは、持続可能なバリューチェーンを確保するために、高いESG基準を満たすサプライヤーやパートナーとの協力を優先するようVinFastに動機付けました。
2024年末までに、VinFastのTier 1サプライヤーの80%が、VinFastの持続可能なサプライチェーンポリシーおよびサプライヤー行動規範を遵守するコミットメントに署名しました。VinFastの持続可能なバリューチェーンを確保するために、今後もこのコミットメントを継続していきます。
環境の柱において、VinFast は受賞した ESG 認定に値することを示すために、どのような具体的な手順や行動をとってきましたか?
- 当社は、世界の主要企業や事業体とともに「気候誓約」に加盟し、パリ協定やCOP26におけるベトナムの約束よりも早い2040年までにネットゼロを達成することを約束しています。
また、当社は、持続可能な未来を目指し、グリーントランスフォーメーションの目標を共同で推進するため、国内外の数多くのパートナー企業・団体と協定を締結しています。
報告システムと内部統制メカニズムの重要性。
社会の柱に関して、VinFast の工場周辺における雇用創出、人材育成、職場の安全、コミュニティ支援のプログラムは、過去 1 年間でどのように更新または拡大されましたか?
- 昨年、VinFastはTIME誌（米国）の「2025年アジア太平洋地域のベスト企業500社」リストで101位にランクされました。
ビンファストは、「世界経済地図における地域の地位を形作る」企業の一つとみなされています。今回の出来事は、アジア太平洋地域の持続可能な経済・社会発展への貢献において、ビンファストがますます重要な役割を果たしていることを示しています。
VinFast では、従業員やエンジニア向けの集中トレーニング コースも定期的に開催しており、多くの大学や専門学校の学生にフルタイムのインターンシップに参加する機会を提供することで、最新の自動車製造技術にアクセスするチャンスを提供しています。
卒業後、これらの学生は就職支援や加盟企業での適切な職位への採用など、VinFastからのサポートを受けることになる。
ビンファストはハイフォンとハティンの工場でも継続的に現地人材を採用しており、社会福祉に積極的に貢献している。
ビンファスト・ハティン社は東南アジアで最も近代的な生産ラインを備えている（写真：ヴァン・グエン）。
同時に、当社は ISO 45001:2018 規格に従って安全管理システムも強化し、従業員の職場環境を保護し、安全な作業環境を作り、労働者に適切な保護具を提供しています。
ガバナンスの柱に関して、VinFast は ESG の取り組みが戦略的なものにとどまらず、会社の日常業務に実際に実装されるようにするために、ESG 部門、監視メカニズム、報告システム、内部指標をどのように強化しましたか。
- VinFast は、ESG ガバナンスの柱を強化するためにいくつかの重要な措置を講じ、その取り組みが文書上のものではなく、すべての業務において日常的に実行されるようにしています。
VinFast には専用の環境・持続可能性・ガバナンス (ESG) 部門があり、取締役会や他の部門と緊密に連携して包括的な ESG 戦略を実行します。
ESG 部門は、ESG 関連の活動、業務管理、社内外への ESG 報告を直接担当します。
当社は、年次の持続可能な開発レポート、2030 年までのネットゼロ戦略、2040 年のビジョンなど、透明性のあるレポートを取締役会と株主に定期的に提供しています。
コーポレートガバナンスガイドライン、行動規範、監査委員会規程などのコーポレートガバナンス文書は明確に実施され、VinFastの公式ウェブサイトで公開されており、投資家や株主の信頼性を高めています。
VinFastは、排出量、エネルギー、人的資源、持続可能なサプライチェーン運営に関連する指標を管理・定期的に測定するシステムを導入し、ESGを社内KPIに組み込んでいます。これらのKPIは定期的に実施、監視、報告されています。
VinFast は、サステナビリティのスコアリング システムに基づき、報告システムと内部統制メカニズムを通じて継続的にポリシーを改良し、ランキングの向上に努めています。
VinFast は、ESG 部門を強化し、多層的な監視メカニズムを構築し、内部報告システムと KPI を作成することで、ESG がコーポレートガバナンスの不可欠な要素となり、日常業務に統合されるようにしました。
VinFastは電気自動車への移行を先導する企業の一つであり、Vingroupエコシステム全体の排出量削減目標の達成に貢献しています。VinFastが過去1年間のESG貢献を評価するために使用した具体的な指標、マイルストーン、または結果について、特に排出量削減とクリーンエネルギーの利用に関して教えていただけますか？
- 2025年の最初の9か月末時点で、VinFastは世界中の顧客に110,362台の電気自動車と234,536台の電動バイクおよび電動自転車を納入しました。
ベトナムでは、11月末時点で、ビンファストは様々なタイプの電気自動車147,450台を市場に投入し、大気汚染の削減に積極的に貢献している。
ヴィンファストは1月に自社ウェブサイトで2030年のネットゼロ戦略と2040年のビジョンを発表し、3Eミッション（電化、省エネ、エネルギーグリーン化）を概説した。
ヴィンファストはハイフォン工場に約30MWの予想発電容量を持つ屋上太陽光発電システムを導入した。
当社の製品ラインのローカライズ率が高いため、トレーサビリティが向上し、コンポーネントリコールに関する EPR 要件に準拠できます。
VinFastは、丸紅やBatX Energiesなどの国際パートナーと提携し、バッテリーエネルギー貯蔵システム（BESS）で電気自動車のバッテリーをリサイクルし、再利用しています。
VinFast では、分解とリサイクルを簡素化するために、リサイクルプラスチック、環境に優しい生地、モジュール式コンポーネントなどの持続可能な素材も使用しています。
ESGは企業が進むべき道です。
ダン・トリ新聞社主催のベトナムESGアワード2024で包括的なESG実施の称号を授与されたユニット（写真：マイン・クアン）。
ダン・トリ紙からESG賞を受賞したVinFastの歩みを振り返り、ESGの実践に着手しつつあるベトナムのビジネスコミュニティに、同社はどのようなメッセージを伝えたいと考えているのでしょうか？今後1～3年で、VinFastはこの賞の成果に応え、ESG基準をさらに向上させるために、どのような新たな目標を設定しているのでしょうか？
- グエン・ドゥック・クオン教授がベトナムESGアワードで述べたように、ESGは今や単なる理想的な方向性ではなく、企業が進むべき道なのです。
ESGは単なる選択肢ではなく、将来必須のものであることを強調したいと思います。さらに、Vingroupでの経験に基づき、いかなる企業も単独で環境・社会課題を解決することはできないというメッセージを伝えたいと考えています。バリューチェーン全体にわたってESG基準を向上させるには、協力的なコミュニティが必要です。
今後1～3年で、VinFastは、3Eミッション（電化、省エネ、エネルギーグリーン化）に重点を置いた2040年のビジョンを掲げ、2030年までのネットゼロ戦略を通じてESG基準をさらに引き上げ、地域社会、パートナー、投資家からの信頼を強化するための戦略的マイルストーンを設定しました。
都市部および人口密集地域における電気自動車の利用を促進し、奨励します。また、充電ステーションネットワークの拡充、電気機器・設備の優先的な利用、化石燃料駆動設備の代替を推進します。さらに、グリーンエネルギーへの移行を支援するため、高品質で先進的かつ安全な蓄電システム（BESS）ソリューションの研究開発と提供を継続します。
当社の事業活動では、エネルギー節約と革新の文化を推進し、すべての従業員と部門にエネルギー節約と継続的な改善の目標を設定します。
省エネに関する競争、奨励、懲戒処分の仕組みと規制を確立し、エネルギー使用を最適化するためにエネルギー消費測定機器、エネルギー監視・制御機器の導入に投資し、炭素ガバナンスモデルを確立し、原材料サプライヤーに対して環境に優しく、排出量が少なく、リサイクル性の高い材料への切り替えを奨励する。
さらに、グリーンエネルギーに関するコミュニケーションと情報発信を強化し、電気自動車の活用、BESSの活用、そして世界の炭素排出量削減への貢献によるメリットをお客様や社会全体に伝えていきます。
会話ありがとうございました！
出典: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/vinfast-va-bai-toan-net-zero-2040-giai-esg-la-cu-hich-de-di-nhanh-di-dung-20251219130140835.htm
コメント (0)