新しいトレンドやライフスタイルは、従来の小売不動産市場をどのように変化させましたか?

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サヴィルズ・ホーチミン市による2023年第1四半期の小売スペース賃貸レポートによると、市場全体の稼働率は92％に達し、2022年の同時期と比較して0.4％のわずかな減少を示しました。このわずかな減少は、中心部以外でテナントがスペースを空けたままにし、契約を更新しないことが続いているためだと言われています。

報告書によると、空きスペースの30%は飲食業界、21%はファッション業界、20%はエンターテイメント業界、6%は教育業界が占めています。主な理由として、賃貸立地の悪さによる集客力の低さ、そして投資家による効果的なマーケティングと管理方針の欠如が指摘されています。

新しいトレンドとライフスタイルが小売フロアスペース市場をどのように変えたか、写真1 — 顧客アプローチの変化により、賃貸物件が空室のままになっています。

サヴィルズは、2023年には6つの新規プロジェクトが開発され、総賃貸面積は124,000㎡になると予測しています。しかし、多くの新規プロジェクトの建設進捗は遅れており、テナントの警戒感の高まりにより、新規ブランドは近い将来、市場参入計画を延期する可能性があります。

さらに、顧客、特に若い顧客の小売市場に対するニーズやアプローチも変化しており、企業はこのトレンドに対応するために変化を迫られています。

多くの専門家は、若者の購買習慣、ライフスタイル、そしてサービスへのアプローチが、ブランドの業績にますます明確な影響を与えていると考えています。そのため、ショッピングセンターは長期的な発展戦略を構築し、3～5年かけて既存の店舗を継続的に改善し、新たな国際ブランドを迎え入れる計画を立てる必要があります。

消費者のトレンドや顧客マーケティングのアプローチに追随できなければ、ブランドは自ら消滅し、このセグメントから撤退せざるを得なくなります。例えば、パークソンはベトナム市場で18年間事業を展開した後、最近撤退しました。

百貨店としても知られるパークソンのビジネスモデルは、ベトナム市場で10年近く前からその効果を発揮していないことが明らかになっています。パークソンの撤退決定はそれほど驚くべきものではなく、現在の小売市場の状況を反映していると言えるでしょう。

具体的には、現在の商業センタープロジェクトでは、大規模な賃貸を優先するのではなく、多様な商品ラインへの賃貸を優先することで、ベトナムの消費者により多様なショッピング体験を提供しています。