១. ច្នៃប្រឌិតយ៉ាងខ្លាំងនូវការងារផ្សព្វផ្សាយ និង អប់រំសាធារណជន អំពីច្បាប់។

ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការអប់រំចំណេះដឹងផ្នែកច្បាប់នៅតែបន្តជាចំណុចលេចធ្លោមួយរបស់សហជីពកម្មករកងទ័ព។ កម្មាភិបាល សមាជិកសហជីព និងកម្មករ ១០០% បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល និងត្រូវបានជូនដំណឹងយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីសេចក្តីសម្រេច និងការណែនាំរបស់បក្ស និងភារកិច្ចរបស់កងទ័ព។ បុគ្គលិក ៩៨,៧% បានចូលរួមបណ្តុះបណ្តាល នយោបាយ និងច្បាប់ ដោយមានជាង ៨០% សម្រេចបានលទ្ធផលល្អ ឬល្អឥតខ្ចោះ។

នាយឧត្តមសេនីយ៍ ផាន់ វ៉ាន់ យ៉ាង សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ អនុលេខាធិការនៃគណៈកម្មការយោធាកណ្តាល និងជារដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងការពារជាតិ បានប្រគល់គ្រឿងឥស្សរិយយសការពារជាតិថ្នាក់ទី៣ ដល់គណៈកម្មាធិការសហជីពការពារជាតិ។

សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានរៀបចំកិច្ចប្រជុំតាមប្រធានបទជាង ៤០០០ សកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ និងកីឡាចំនួន ៣១០០ បានបោះពុម្ពព្រឹត្តិប័ត្រសហជីពការពារជាតិចំនួន ៤៤៤០០ ច្បាប់ ព្រឹត្តិប័ត្រវិទ្យុផ្ទៃក្នុងចំនួន ៣៨៥០០ និងអត្ថបទព័ត៌មាន និងរបាយការណ៍ជាង ៦៩០៥ នៅលើទំព័រអ្នកគាំទ្រ។ គំរូ "អក្ខរកម្មឌីជីថលសម្រាប់ប្រជាជន" និងវេទិកាឌីជីថលបានជួយផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានយ៉ាងខ្លាំង លើកកម្ពស់ការយល់ដឹងផ្នែកច្បាប់ វិន័យ និងភាពរឹងមាំខាងនយោបាយក្នុងចំណោម "ទាហាន-កម្មករ" ដែលរួមចំណែកដល់ការរក្សាបាននូវជំហរមនោគមវិជ្ជារបស់បក្សនៅក្នុងបរិបទថ្មី។

២. ចលនាលើកទឹកចិត្តកម្លាំងពលកម្មជំនាញ និងភាពច្នៃប្រឌិត បានអភិវឌ្ឍយ៉ាងទូលំទូលាយ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ចលនា​ធ្វើត្រាប់តាម​បន្ត​បញ្ជាក់​ពី​តួនាទី​ស្នូល​របស់​សហជីព​កងទ័ព​ក្នុង​ការ​លើកកម្ពស់​ផលិតភាព គុណភាព និង​ការ​ធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​ការ​លើ​វិទ្យាសាស្ត្រ និង​បច្ចេកវិទ្យា។ ក្នុង​អំឡុង​ឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ កងទ័ព​ទាំងមូល​មាន​ការច្នៃប្រឌិត និង​ការ​កែលម្អ​បច្ចេកទេស​ចំនួន ២០.៧៩៥ ដែល​ត្រូវ​បាន​ទទួលស្គាល់ ដែល​នាំមក​នូវ​អត្ថប្រយោជន៍​ជិត ១.០០០ ពាន់​លាន​ដុង​ដល់​ថវិកា​ការពារជាតិ។

សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានដាក់ចេញនូវចលនាត្រាប់តាមសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយ ជាពិសេសចលនាត្រាប់តាម "សហជីពយោធាក្នុងនវានុវត្តន៍ និងភាពច្នៃប្រឌិត - ពង្រឹងកម្លាំង និងសីលធម៌ - បង្កើនបញ្ញា និងជំនាញ - រឹងមាំ អភិវឌ្ឍ និងសក្តិសមហៅថាទាហានរបស់ពូហូ" និងចលនា "កម្មករល្អឥតខ្ចោះ កម្មករច្នៃប្រឌិត"។ ចលនាទាំងនេះបានបញ្ចេញសក្តានុពលច្នៃប្រឌិត និងការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងរបស់មន្ត្រី សមាជិក និងកម្មករសហជីព ដោយលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យប្រកួតប្រជែងក្នុងវិស័យផ្សេងៗ រួមចំណែកដល់ការសម្រេចបានជោគជ័យនូវគោលដៅ និងភារកិច្ចរបស់អង្គការសហជីព និងភារកិច្ចនៃការកសាងកងទ័ព ការបង្រួបបង្រួមការពារជាតិ និងការការពារមាតុភូមិ។

៣. បណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍក្រុមមន្ត្រីសហជីពដែលមានគុណភាពខ្ពស់តាមរយៈការប្រកួតប្រជែងទ្រង់ទ្រាយធំ និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក លេ ក្វាង មិញ (បច្ចុប្បន្នជាឧត្តមសេនីយ៍) អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននយោបាយទូទៅ រួមជាមួយគណៈប្រតិភូដទៃទៀត បានអបអរសាទរដល់ប្រធានសហជីពកម្មករមូលដ្ឋានឆ្នើមៗ ដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងការប្រកួតប្រជែងប្រធានសហជីពកម្មករមូលដ្ឋានឆ្នើមៗទូទាំងកងទ័ពឆ្នាំ ២០២៤។

សកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈសម្រាប់មន្ត្រីសហជីពត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលបង្កើតការកែលម្អគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងគុណភាព សមត្ថភាព ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសមត្ថភាពរៀបចំរបស់ពួកគេ។ សហជីពកងទ័ពបានរៀបចំការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់មន្ត្រីសហជីពមូលដ្ឋានឆ្នើមនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន និងការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ប្រធានសហជីពមូលដ្ឋានឆ្នើមនៅកម្រិតកងទ័ពទាំងមូល។ និងបានធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មន្ត្រីសហជីពចាប់ពីកម្រិតមូលដ្ឋានដល់កម្រិតកងទ័ពទាំងមូល។ តាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង មន្ត្រីសហជីពជាច្រើនបានចាស់ទុំ និងបានកាន់តំណែងសំខាន់ៗនៅក្នុងអង្គភាព និងសហគ្រាសរបស់ពួកគេ។

ការងារចូលរួមក្នុងការកសាងបក្សសម្រេចបានលទ្ធផលលេចធ្លោ៖ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៣ ដល់ឆ្នាំ ២០២៥ សហជីពបានណែនាំសមាជិកសហជីពឆ្នើមចំនួន ៥.៣៥០ នាក់ឱ្យទទួលការបណ្តុះបណ្តាលអំពីការយល់ដឹងអំពីបក្ស ដែលក្នុងនោះសមាជិកចំនួន ៣.២១១ នាក់ត្រូវបានទទួលយកឱ្យចូលបក្ស។ នេះគឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់នៃគុណភាពនយោបាយ ចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ និងកិត្យានុភាពរបស់អង្គការ និងក្រុមមន្ត្រីសហជីពនៅក្នុងជួរកងទ័ព។

៤. ការកសាងអង្គការសហជីពស្របតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចលេខ ៦០ - ធ្វើឱ្យសាមញ្ញ មានជំនាញ មានប្រសិទ្ធភាព និងជាក់ស្តែង។

កំណែទម្រង់អង្គការ និងសកម្មភាពសហជីពនៅក្នុងកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម ស្របតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 60-NQ/TW បានធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ 2023-2025។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបិទអង្គការសហជីពមូលដ្ឋាននៅក្នុងភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល និងសេវាសាធារណៈ និងអង្គភាពដែលទទួលបានប្រាក់ខែ 100% ពីថវិការដ្ឋ។ និងការបន្តប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការសហជីពមូលដ្ឋាននៅក្នុងសហគ្រាស និងអង្គភាពស្វយ័តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងជួរកងទ័ព។

បច្ចុប្បន្ននេះ យោធាទាំងមូលមានអង្គភាពចំនួន ៣៩ ដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់របស់គណៈកម្មការយោធាកណ្តាល និងក្រសួងការពារជាតិ ជាមួយនឹងអង្គការសហជីព ដែលមានសហជីពមូលដ្ឋានចំនួន ៤០៤ និងសមាជិកសហជីពចំនួន ១៥៤,៦៨៧ នាក់។ មានគោលបំណងកសាងអង្គការសហជីពទំនើបមួយដែលដំណើរការជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាព ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវសិទ្ធិ និងជីវិតរបស់កម្មករ ផលិតភាព គុណភាព ប្រសិទ្ធភាព និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពរបស់សហគ្រាស។

៥. ផ្តោតលើគោលនយោបាយ និងសុខុមាលភាពសង្គម - ធនធានគាំទ្រមានចំនួនជាង ៣៣០ ពាន់លានដុង។

គណៈកម្មាធិការសហជីពការពារជាតិបានចុះសួរសុខទុក្ខ និងប្រគល់អំណោយដល់សមាជិកសហជីព និងកម្មករនៃកងពលតូចលេខ១១ ដែលកំពុងជួបប្រទះនឹងស្ថានភាពលំបាក។

ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានរៀបចំដំណើរទស្សនកិច្ច ប្រគល់អំណោយ និងផ្តល់ការគាំទ្របន្ទាន់ដល់សមាជិកសហជីពដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក គ្រោះថ្នាក់ គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិជាដើម។ ដោយមានចំនួនទឹកប្រាក់សរុបលើសពី ៣៣០ ពាន់លានដុង។ កម្មវិធី "អាហារសហជីព" នៅតែបន្តជាគំរូមនុស្សធម៌ខ្ពស់ ដែលបង្កើតផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការថែទាំជីវិតខាងវិញ្ញាណរបស់កម្មករ។

កម្មវិធី "ជម្រក មិត្តភាព និងសាមគ្គីភាពសហជីព" បានជួយគ្រួសារសមាជិកសហជីពជាច្រើនឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាកផ្នែកលំនៅដ្ឋាន និងសម្រេចក្តីសុបិន្តរបស់ពួកគេក្នុងការតាំងទីលំនៅ និងបង្កើតជីវភាពរស់នៅ។ "មូលនិធិជំនួយដើមទុនសហជីព" នៅតែបន្តមានប្រសិទ្ធភាព ដោយជួយគ្រួសាររាប់រយបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេ។ សកម្មភាពមនុស្សធម៌ និងសប្បុរសធម៌ ក៏ដូចជាសកម្មភាពនៃការដឹងគុណ និងការចងចាំ ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយមានតម្លៃសរុបចំនួន 24,5 ពាន់លានដុង ដែលត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យអ្នកទទួលផលគោលនយោបាយ តំបន់ដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ និងសមាជិកសហជីពដែលបំពេញកាតព្វកិច្ចពិសេស។

៦. តំណាង និងការពារសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍របស់កម្មករ - មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការកសាងទំនាក់ទំនងការងារប្រកបដោយភាពសុខដុមរមនា ស្ថិរភាព និងវឌ្ឍនភាព។

សហជីព​កងទ័ព​បន្ត​រក្សា​តួនាទី​របស់​ខ្លួន​ជា​តំណាង​កម្មករ​ក្នុង​ការ​ចរចា ការ​សន្ទនា និង​ការ​កសាង​ទំនាក់ទំនង​ការងារ​ជឿនលឿន។ សហជីព​កម្រិត​សហគ្រាស 100% បាន​សម្របសម្រួល​ការ​រៀបចំ​សន្និសីទ​កម្មករ និង​បាន​ចុះហត្ថលេខា​លើ​កិច្ចព្រមព្រៀង​ការងារ​រួម​ជាមួយ​នឹង​ប្រការ​ជាច្រើន​ដែល​ផ្តល់​អត្ថប្រយោជន៍​ដល់​កម្មករ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង​ដើម្បី​កែលម្អ​បរិយាកាស​ការងារ និង​លក្ខខណ្ឌ​ការងារ​ត្រូវ​បាន​ពង្រឹង៖ ការដំឡើង​ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ និង​ប្រព័ន្ធ​ខ្យល់ចេញចូល ការដាំដើមឈើ​ដើម្បី​កាត់បន្ថយ​កំដៅ សំឡេងរំខាន និង​ធូលី និង​ការធ្វើ​ទំនើបកម្ម​ខ្សែសង្វាក់​ផលិតកម្ម…

សហជីពចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងៗ៖ ក្រុមប្រឹក្សាប្រាក់ឈ្នួល ក្រុមប្រឹក្សាពិនិត្យជំនាញ ក្រុមប្រឹក្សាសុវត្ថិភាព និងសុខភាពការងារ ក្រុមប្រឹក្សារង្វាន់ និងវិន័យ ជាដើម ដែលធានាការការពារដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់កម្មករ។ ការត្រួតពិនិត្យ និងតាមដានគោលនយោបាយ និងបទប្បញ្ញត្តិត្រូវបានពង្រឹង ដោយដោះស្រាយការរំលោភបំពានភ្លាមៗ និងណែនាំការធ្វើវិសោធនកម្មគោលនយោបាយ។ វិធានការទាំងនេះជួយកសាងបរិយាកាសការងារដែលមានស្ថិរភាព និងសុខដុមរមនា ដោយធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវផលិតភាព និងគុណភាពផលិតកម្ម។

៧. បានផ្តល់យោបល់លើការចេញ និងកែលម្អឯកសារ បទបញ្ជា និងសារាចរសំខាន់ៗជាច្រើនទាក់ទងនឹងសកម្មភាពសហជីព។

ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ សហជីពកម្មករកងទ័ពបានដឹកនាំការរៀបចំ និងផ្សព្វផ្សាយឯកសារបទប្បញ្ញត្តិសំខាន់ៗជាច្រើន ដែលរួមចំណែកដល់ការធ្វើស្តង់ដារនីយកម្ម និងទំនើបកម្មសកម្មភាពសហជីព។ ឯកសារគួរឱ្យកត់សម្គាល់រួមមាន៖ គម្រោងស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការសហជីពនៅក្នុងកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម ស្របតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ ៦០-NQ/TW; សារាចរស្តីពីការប្រកាសបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការផ្តល់រង្វាន់ការងារច្នៃប្រឌិត; បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការងារសហជីពនៅក្នុងកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម (បានធ្វើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែម); និងសារាចរស្តីពីការអនុវត្តលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យមូលដ្ឋាននៅក្នុងកងទ័ពប្រជាជន...

ប្រព័ន្ធថ្មីនៃឯកសារច្បាប់បានបង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដែលមានលក្ខណៈស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជាក់ស្តែង ដោយបង្កើនវិជ្ជាជីវៈក្នុងការគ្រប់គ្រង ទិសដៅ និងការរៀបចំសកម្មភាពសហជីព ដោយបំពេញតាមតម្រូវការនៃការកសាងកងទ័ពក្នុងស្ថានភាពថ្មី។

៨. ទទួលបានគ្រឿងឥស្សរិយយសការពារជាតិថ្នាក់ទី៣ និងរំលឹកខួបលើកទី៧៥ នៃទិវាប្រពៃណីសហភាពការពារជាតិ។

ឆ្នាំ ២០២៥ គឺជាឆ្នាំដ៏សំខាន់មួយ ខណៈដែលសហជីពពាណិជ្ជកម្មការពារជាតិប្រារព្ធខួបលើកទី ៧៥ របស់ខ្លួន និងទទួលបានគ្រឿងឥស្សរិយយសការពារជាតិថ្នាក់ទី ៣។

ប្រពៃណីរយៈពេល ៧៥ ឆ្នាំនៃការកសាង ប្រយុទ្ធ និងភាពចាស់ទុំរបស់សហជីពការពារជាតិ គឺជាកិត្តិយសដ៏ធំធេងមួយដែលមន្រ្តី សមាជិកសហជីព និងកម្មករគ្រប់រូបនៅក្នុងជួរកងទ័ពតែងតែមានមោទនភាព និងឱ្យតម្លៃ។ វាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការឈានទៅមុខដោយទំនុកចិត្តលើមាគ៌ាថ្មី ជាមួយនឹងស្មារតីសកម្ម និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម ខិតខំសម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលដ៏លេចធ្លោជាងនេះទៅទៀត ដែលសក្តិសមនឹងការជឿទុកចិត្ត និងការសរសើរពីគណៈកម្មការយោធាកណ្តាល និងក្រសួងការពារជាតិសម្រាប់សហជីពកងទ័ព៖ "ស្មោះត្រង់ ក្លាហាន - ឆ្លាតវៃ ច្នៃប្រឌិត - លះបង់ អាណិតអាសូរ សក្តិសមនឹងត្រូវបានគេហៅថាជាទាហានរបស់ហូជីមិញក្នុងយុគសម័យថ្មី"។

៩. ការអនុវត្តគំរូហិរញ្ញវត្ថុសហជីពពីរជាន់ - ជារបកគំហើញមួយក្នុងការបង្កើតវិន័យ តម្លាភាព និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

រយៈពេល ២០២៣-២០២៥ គឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់សហជីពយោធា ខណៈដែលវាអនុវត្តគំរូគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសហជីពពីរជាន់ ដោយផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននូវចំណូល និងចំណាយ ការគ្រប់គ្រងធនធាន និងតម្លាភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មី មូលនិធិសហជីព ២% ត្រូវបានចូលរួមដោយផ្ទាល់ដោយអង្គភាពទៅក្នុងគណនីប្រមូលដែលបានឧទ្ទិសដល់គណៈកម្មាធិការសហជីពយោធា ដែលបន្ទាប់មកត្រូវបានបែងចែកដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅឱ្យសហជីពមូលដ្ឋានតាមសមាមាត្រដែលបានកំណត់។ ថ្លៃសហជីពនៅតែត្រូវបានប្រមូលដោយសហជីពមូលដ្ឋាន ប៉ុន្តែត្រូវបានបញ្ជូនទៅកាន់កម្រិតខ្ពស់ជាង។

វិធីសាស្រ្តនេះជួយកាត់បន្ថយការត្រួតស៊ីគ្នា ធ្វើឱ្យនីតិវិធីមានភាពសាមញ្ញ រឹតបន្តឹងវិន័យហិរញ្ញវត្ថុ និងបង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិសហជីពមូលដ្ឋានក្នុងរបាយការណ៍ថវិកា និងហិរញ្ញវត្ថុ។ សន្និសីទជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន ដោះស្រាយការលំបាក និងធ្វើឱ្យដំណើរការមានស្តង់ដារ ដោយអនុវត្តវាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

១០. រៀបចំសមាជ និងសន្និសីទសហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ដោយជោគជ័យ រហូតដល់សមាជលើកទី១១ នៃសហជីពកងទ័ព។

ក្រោមការដឹកនាំរបស់អគ្គនាយកដ្ឋាននយោបាយ និងការណែនាំ និងការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការសហជីពការពារជាតិ សមាជ និងសន្និសីទសហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងជួរកងទ័ពត្រូវបានបញ្ចប់តាមកម្មវិធី និងផែនការដែលបានកំណត់។ ការរៀបចំ និងការរៀបចំសមាជសហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា ជាប្រព័ន្ធ និងស្របតាមនីតិវិធី។

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានភាពម៉ឺងម៉ាត់ ជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិនយោបាយ វិជ្ជាជីវៈ និងកិត្យានុភាពខ្ពស់។ សមមិត្តជាច្រើនដែលជាអនុប្រធានសហគ្រាសក៏កាន់តំណែងជាប្រធានសហជីពមូលដ្ឋានផងដែរ។ សព្វថ្ងៃនេះ កម្មាភិបាល សមាជិកសហជីព និងកម្មករទូទាំងកងទ័ពកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំសមាជដោយសង្ឃឹមថាវានឹងនាំមកនូវសន្ទុះថ្មី ទំនុកចិត្តថ្មី និងបើកសម័យកាលនៃការអភិវឌ្ឍដ៏រឹងមាំ រួមចំណែកដល់ការកសាងកងទ័ពបដិវត្តន៍ កងទ័ពធម្មតា កងទ័ពវរជន និងកងទ័ពទំនើប។ បញ្ជាក់ពីតួនាទី និងជំហររបស់សហជីពក្នុងបុព្វហេតុកសាង និងការពារមាតុភូមិ។

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/10-dau-an-noi-bat-cua-phong-trao-cong-nhan-va-hoat-dong-cong-doan-trong-quan-doi-giai-doan-2023-2025-1017189