៧ គោលដៅនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត ឆ្នាំ២០២៥

នាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយ នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង សម្រួលដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាល

សម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

ដើម្បីបន្តអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ គ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច និងគោលបំណងនៃកម្មវិធីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរដ្ឋ ទន្ទឹមនឹងការពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងសមត្ថភាពរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ ការកែលម្អការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអង្គការ; ការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម; លើកកំពស់ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត; រឹតបន្តឹងវិន័យ និងវិន័យរដ្ឋបាលក្នុងការអនុវត្តមុខងារសាធារណៈ។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញផែនការកែទម្រង់រដ្ឋបាលឆ្នាំ២០២៥ ក្នុងខេត្តដោយមានគោលបំណង និងភារកិច្ចចំនួន៧។

1. ដែលក្នុងនោះ កំណែទម្រង់ស្ថាប័ន គឺជាគោលដៅទីមួយ ដោយ 100% នៃឯកសារច្បាប់របស់ខេត្ត (LDOs) ត្រូវបានពិនិត្យ កែប្រែ បន្ថែម ជំនួស និងលុបបំបាត់ឱ្យទាន់ពេលវេលា ដើម្បីអនុលោមតាមគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងច្បាប់របស់រដ្ឋ។ 100% នៃ LDOs របស់ខេត្តត្រូវបានបង្កើតឡើង និងចេញដើម្បីធានាបាននូវរដ្ឋធម្មនុញ្ញ ភាពស្របច្បាប់ ស្ថិរភាព និងលទ្ធភាព។ 100% នៃកិច្ចការនៃផែនការការងារត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តច្បាប់ត្រូវបានបញ្ចប់។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើត និងបំពេញឯកសារច្បាប់លើគ្រប់វិស័យ ដើម្បីអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច សង្គម ក្នុងស្រុក។ ត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើការអនុវត្តដំណើរការបង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយឯកសារច្បាប់។ ពិនិត្យ ពិនិត្យ រកឃើញ និងដោះស្រាយឯកសារដែលមានខ្លឹមសារខុសច្បាប់ ត្រួតស៊ីគ្នា ឬលែងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់បច្ចុប្បន្ន។ អនុវត្តការប្រាស្រ័យទាក់ទងគោលនយោបាយតាមផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត អនុវត្តគម្រោង “រៀបចំទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយជាមួយផលប៉ះពាល់សង្គមក្នុងដំណើរការកសាងឯកសារច្បាប់រយៈពេល ២០២២ - ២០២៧ នៅខេត្ត Cao Bang”។

2. គោលដៅនៃកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល គឺដើម្បីបំពេញប្រព័ន្ធទិន្នន័យនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលរបស់ខេត្ត ធ្វើសមកាលកម្មនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាល។ បន្តកាត់បន្ថយរយៈពេលកំណត់សម្រាប់ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល សម្រួលដល់ដំណើរការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល កែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់អង្គការ និងបុគ្គល។ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល លើកកម្ពស់ការផ្តល់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតពេញលេញ និងសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតដោយផ្នែក បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អង្គការ និងបុគ្គលក្នុងការជ្រើសរើសទម្រង់នៃការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ 2025 យ៉ាងហោចណាស់ 80% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលមានសិទ្ធិផ្តល់ជូនតាមអ៊ីនធឺណិតទាំងស្រុង និងជាផ្នែក។ ក្នុងនោះ យ៉ាងហោចណាស់ 80% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានដាក់បញ្ចូល និងផ្តល់ជូននៅលើវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ នៅចុងឆ្នាំ 2025 អត្រានៃកំណត់ត្រាត្រូវបានដោះស្រាយតាមអ៊ីនធឺណិតទាំងស្រុង និងមួយផ្នែកនៃចំនួនកំណត់ត្រាសរុបនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលផ្តល់ដោយដំណើរការពេញលេញ និងផ្នែកសេវាកម្មសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតនឹងឈានដល់យ៉ាងហោចណាស់ 50% ។ ធ្វើឌីជីថលលទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលនៅមានសុពលភាព និងមានតម្លៃសម្រាប់ប្រើប្រាស់ក្រោមយុត្តាធិការនៃថ្នាក់ខេត្ត ស្រុក និងឃុំ ដើម្បីឈានដល់អត្រាអប្បបរមា ១០០%, ១០០% និង ៩៥% រៀងៗខ្លួន។ កែលម្អគុណភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់នាយកដ្ឋានទទួល និងត្រឡប់លទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាល (នាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយ) នៅគ្រប់កម្រិត។

៣- គោលដៅនៃការកែទម្រង់ប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ គឺដើម្បីបញ្ចប់ការរៀបចំស្ថាប័នជំនាញក្រោមឱវាទរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ស្រុក តាមស្មារតីនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ បូកសរុបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW របស់រដ្ឋាភិបាល ស្តីពីការតំរង់ទិស និងសំណូមពរខ្លឹមសារមួយចំនួនស្តីពីការរៀបចំស្ថាប័នជំនាញក្រោមឱវាទខេត្ត និងស្រុក។ ផ្ទេរមណ្ឌល វេជ្ជសាស្ត្រ ក្រោមមន្ទីរសុខាភិបាលតាមស្រុក ក្រុង ទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ដើម្បីគ្រប់គ្រង។ បន្តធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវមុខងារ និងភារកិច្ច រៀបចំ និងបង្រួបបង្រួមរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងនៃនាយកដ្ឋាន សាខា និងវិស័យនានា ស្របតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 នៃសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី 6 អាណត្តិទី XII ធានាឱ្យបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព លើមូលដ្ឋាននៃនាយកដ្ឋាន សាខា និងវិស័យចម្រុះ។ បន្តរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងខេត្តឱ្យមានភាពរលូន ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ អង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយអាចផ្តល់សេវាសាធារណៈជាច្រើនប្រភេទដូចគ្នា។

៤- កែទម្រង់របបមន្ត្រីរាជការឲ្យបាន ១០០% នៃស្ថាប័នរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋក្នុងខេត្ត ដើម្បីអនុវត្តរចនាសម្ព័ន្ធមន្ត្រីរាជការតាមមុខតំណែងការងារដែលបានអនុម័ត។ លើសពី 95% ឬច្រើនជាងនេះនៃអង្គភាពសេវាសាធារណៈអនុវត្តរចនាសម្ព័ន្ធនៃមុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈរបស់មន្ត្រីរាជការស្របតាមមុខតំណែងការងារដែលត្រូវបានអនុម័ត។ 100% នៃមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈត្រូវបានតែងតាំងស្របតាមនីតិវិធី លក្ខខណ្ឌ និងស្តង់ដារត្រឹមត្រូវ; ១០០% នៃអង្គភាពរដ្ឋបាល និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈរបស់ខេត្ត រក្សា និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធទិន្នន័យការគ្រប់គ្រងមន្ត្រីរាជការ ដើម្បីធានាបាននូវតម្រូវការ "ត្រឹមត្រូវ-គ្រប់គ្រាន់-ស្អាត-រស់នៅ"។

5. កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈត្រូវតែស្របតាមភារកិច្ចទូទៅដែលមានចែងក្នុងដំណោះស្រាយរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់កម្មវិធីមេកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរដ្ឋសម្រាប់រយៈពេល 2021-2030 ។ ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល អង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងអង្គការ វិទ្យាសាស្ត្រ និង បច្ចេកវិទ្យាត្រូវតែអនុវត្តយន្តការនៃស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីធានាបាននូវលទ្ធផលជាក់ស្តែង និងប្រសិទ្ធភាព។ អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវអនុសាសន៍ហិរញ្ញវត្ថុ តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្ម; គ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ មូលនិធិថវិការដ្ឋ និងប្រភពមូលនិធិស្របច្បាប់ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ការអនុវត្តសន្សំសំចៃ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងកាកសំណល់។ បញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈភ្លាមៗ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

6. ការកសាង និងអភិវឌ្ឍរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ដោយមានគោលដៅបញ្ចប់ 100% នៃកិច្ចការដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅឆ្នាំ 2025 ។ 100% នៃឯកសារដែលបានផ្លាស់ប្តូររវាងភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋគឺនៅក្នុងទម្រង់អេឡិចត្រូនិក ដែលចុះហត្ថលេខាដោយហត្ថលេខាឌីជីថលឯកទេស (លើកលែងតែឯកសារសម្ងាត់)។ 96% នៃកំណត់ត្រាការងារនៅថ្នាក់ខេត្ត; 98% នៃកំណត់ត្រាការងារនៅថ្នាក់ស្រុក និង 98% នៃកំណត់ត្រាការងារនៅថ្នាក់ឃុំត្រូវបានដំណើរការនៅក្នុងបរិយាកាសបណ្តាញ។ 100% នៃព័ត៌មានស្តីពីសកម្មភាពរបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋត្រូវបានផ្តល់ជូនយ៉ាងពេញលេញនៅលើទំព័រព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិករបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានាដោយយោងតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ពិនិត្យឡើងវិញនូវរាល់នីតិវិធីរដ្ឋបាល នីតិវិធីផ្ទៃក្នុង នីតិវិធីអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងវិសាលភាព និងមុខងារគ្រប់គ្រងរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ ប្រៀបធៀបធាតុផ្សំនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល នីតិវិធីអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដែលបច្ចុប្បន្នបានអនុវត្តលើប្រព័ន្ធព័ត៌មានគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលខេត្ត។ ការតភ្ជាប់ប្រកបដោយស្ថេរភាពជាមួយប្រព័ន្ធដែលបំពេញតម្រូវការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត។ 100% នៃស្ថាប័នជំនាញក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក-ក្រុង ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមរយៈប្រព័ន្ធព័ត៌មាន ដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលខេត្ត។ បង្កើតឃ្លាំងទិន្នន័យឌីជីថលនៃលទ្ធផលដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលរបស់ខេត្ត; ភ្ជាប់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលខេត្ត ជាមួយឃ្លាំងលទ្ធផលដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ជាតិ។ 100% នៃប្រធានទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងអង្គការត្រូវបានជូនដំណឹង និងមានការយល់ដឹងរបស់ពួកគេអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការធានាសុវត្ថិភាពព័ត៌មាន។

៧-ក្នុងទិសដៅ និងការងាររដ្ឋបាល ត្រូវបន្តលើកកម្ពស់ និងបញ្ជាក់អំពីការទទួលខុសត្រូវ និងតួនាទីដឹកនាំផ្ទាល់របស់ប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន ក្នុងការអនុវត្តការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ពង្រឹងតួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ សមត្ថភាព និងប្រសិទ្ធភាពរបស់បុគ្គលិកក្នុងការអនុវត្តការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ឯកសារណែនាំស្តីពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៅគ្រប់កម្រិតត្រូវបានចេញជាបន្ទាន់។ អនុវត្តការវាយតម្លៃប្រកបដោយគោលបំណង និងស្មោះត្រង់ចំពោះលទ្ធផលនៃការអនុវត្តកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលរបស់ខេត្ត និងស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។ ពង្រឹងការងារអធិការកិច្ច កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ពាក់ព័ន្ធនឹងអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តវិន័យ វិន័យរដ្ឋបាល និងវប្បធម៌សេវាសាធារណៈ; អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញជាទៀងទាត់។ ធានាថាយ៉ាងហោចណាស់ 30% នៃនាយកដ្ឋាន សាខា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក-ក្រុង ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យសម្រាប់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល វិន័យ វិន័យរដ្ឋបាល និងវប្បធម៌សេវាសាធារណៈ។ 100% នៃចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ដែលបានរកឃើញតាមរយៈការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានជម្នះ ឬណែនាំដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីដោះស្រាយ។ ជំរុញ និងណែនាំភ្លាមៗ ដល់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន អនុវត្ត និងធានាវឌ្ឍនភាព នៃការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល តាមផែនការខេត្ត និងរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។

ប្រភព៖ Cao Bang Electronic Newspaper - https://baocaobang.vn

ប្រភព៖ https://bandantoc.caobang.gov.vn/tin-tuc-hoat-dong/7-muc-tieu-cai-cach-hanh-chinh-tinh-nam-2025-1011675