Katie Tanner ជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកធនធានមនុស្សនៅរដ្ឋយូថាហ៍ សហរដ្ឋអាមេរិក បានបង្ហោះការងារមួយដែលនាងគិតថាមានភាពទាក់ទាញណាស់៖ ជាការងារបច្ចេកវិទ្យា ដែលធ្វើការពីចម្ងាយទាំងស្រុង និងត្រូវការបទពិសោធន៍ត្រឹមតែបីឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ នាងបានរៀបចំពាក្យសុំមួយចំនួនធំ ប៉ុន្តែអ្វីដែលបានកើតឡើងបន្ទាប់គឺលើសពីការរំពឹងទុកទាំងអស់។
ក្នុងរយៈពេល 12 ម៉ោងដំបូង មានពាក្យស្នើសុំចំនួន 400 បានហូរចូលគណនី LinkedIn របស់នាង។ បន្ទាប់ពី 24 ម៉ោង ចំនួននោះបានកើនឡើងដល់ 600។ ពីរបីថ្ងៃក្រោយមក នៅពេលដែលចំនួនប្រវត្តិរូបលើសពី 1,200 នាងត្រូវបានបង្ខំឱ្យលុបប្រកាសនោះចេញដោយការភ្ញាក់ផ្អើល។ បីខែក្រោយមក Tanner នៅតែតស៊ូឆ្លងកាត់ "សមុទ្រ" នៃប្រវត្តិរូបដើម្បីស្វែងរកបេក្ខជនដែលសមរម្យ។
«វាពិតជាឆ្កួតណាស់» នាងចែករំលែក។ «ខ្ញុំពិតជារំភើបចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះគំនរឯកសារជាច្រើន»។
រឿងរ៉ាវរបស់ Tanner មិនមែនជារឿងចម្លែកទេ ប៉ុន្តែជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃ "រលកយក្សស៊ូណាមិរបស់បេក្ខជន" ដែលកំពុងតែបោកបក់ទីផ្សារការងារសកល ដូចដែលលោក Hung Lee អតីតអ្នកជំនាញជ្រើសរើសបុគ្គលិកដ៏គួរឱ្យគោរពម្នាក់បានហៅវា។ មូលហេតុចម្បងគឺកើតចេញពីការផ្ទុះឡើងនៃឧបករណ៍ AI ដែលអាចបង្កើតបាន។
LinkedIn ដែលជាវេទិកាការងារធំជាងគេបំផុត របស់ពិភពលោក បានឃើញការកើនឡើងជាង ៤៥% នៃពាក្យសុំការងារក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយមានពាក្យសុំជាមធ្យម ១១.០០០ ត្រូវបានដាក់ជូនរៀងរាល់នាទី។
ដោយគ្រាន់តែប្រើពាក្យបញ្ជាសាមញ្ញមួយចំនួន ឧបករណ៍ដូចជា ChatGPT អាចបង្កើតប្រវត្តិរូបសង្ខេប និងលិខិតអម "ដែលពោរពេញទៅដោយ" ពាក្យគន្លឹះពីការពិពណ៌នាការងារ ដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីរំលងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ កាន់តែទំនើបជាងនេះទៅទៀត អ្នកដាក់ពាក្យជាច្រើនបង់ប្រាក់ឱ្យភ្នាក់ងារ AI ដើម្បីស្វែងរក និងដាក់ពាក្យសុំការងាររាប់រយដោយស្វ័យប្រវត្តិក្នុងនាមពួកគេ។
ជាលទ្ធផល អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំពុងលិចលង់ក្នុងភាពរញ៉េរញ៉ៃ។ ពួកគេមិនត្រឹមតែមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះចំនួនបេក្ខជនដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបែងចែករវាងបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពពិតប្រាកដ អ្នកដែលពិតជាមានចំណង់ចំណូលចិត្តចំពោះមុខតំណែងនេះ និងអ្នកដែលគ្រាន់តែជាច្បាប់ចម្លងនៃ AI ដែលផលិតជាទ្រង់ទ្រាយធំ។

LinkedIn ដែលជាវេទិកាការងារធំជាងគេបំផុតរបស់ពិភពលោក បានឃើញការកើនឡើងជាង ៤៥% នៃពាក្យសុំការងារក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយមានពាក្យសុំជាមធ្យម ១១.០០០ ត្រូវបានដាក់ជូនរៀងរាល់នាទី (រូបថត៖ LinkedIn)។
ការប្រណាំងប្រជែងសព្វាវុធ "AI ទល់នឹង AI"។
ដោយប្រឈមមុខនឹងព្យុះភ្លៀងនៃទម្រង់ដែលបង្កើតឡើងដោយ AI អាជីវកម្មនានាមិនអង្គុយមើលដោយស្ងៀមស្ងាត់នោះទេ។ ពួកគេកំពុងឆ្លើយតបដោយអាវុធរបស់គូប្រជែងផ្ទាល់៖ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ ការប្រណាំងប្រជែងសព្វាវុធបច្ចេកវិទ្យាដ៏ស្ងប់ស្ងាត់ ប៉ុន្តែខ្លាំងក្លាបានចាប់ផ្តើមហើយ។
ក្រុមហ៊ុនធំៗជាច្រើនកំពុងដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធជជែកតាមប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិ ឬការសម្ភាសន៍ ជាវីដេអូ ដែលវិភាគទាំងស្រុងដោយ AI។ លោក Scott Boatwright នាយកប្រតិបត្តិនៃភោជនីយដ្ឋាន Chipotle បានបង្ហាញថា ឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យ និងកំណត់ពេលវេលាសម្ភាសន៍ដែលដំណើរការដោយ AI របស់ពួកគេ ដែលមានឈ្មោះថា "Ava Cado" បានកាត់បន្ថយពេលវេលាជ្រើសរើសបុគ្គលិករហូតដល់ 75%។ វេទិកាសម្ភាសន៍ជាវីដេអូ HireVue កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពថែមទៀត ដោយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីដាក់ពិន្ទុ និងចាត់ថ្នាក់បេក្ខជនដោយផ្អែកលើការវិភាគចម្លើយ ការបញ្ចេញមតិ និងភាសាកាយវិការរបស់ពួកគេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "ពពកនីមួយៗសុទ្ធតែមានគុណសម្បត្តិ"។ បេក្ខជនបានរកឃើញវិធីយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បី "លួចចូល" ប្រព័ន្ធ។ ពួកគេបានប្រើឧបករណ៍ AI ផ្សេងទៀតដើម្បីផ្តល់ចម្លើយគំរូ វិភាគសំណួរសម្ភាសន៍ AI និងថែមទាំងបង្កើតវីដេអូ deepfake ដើម្បីបន្លំទៀតផង។
នេះបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុននានាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងឥតឈប់ឈរនូវ "អាវុធ" របស់ពួកគេ។ HireVue បានបន្ថែមការធ្វើតេស្តជំនាញក្នុងទម្រង់ជាហ្គេមដើម្បីវាយតម្លៃការសម្គាល់លំនាំ ការចងចាំ ឬ "ការសាកល្បងការងារនិម្មិត" ដើម្បីសាកល្បងភាពវៃឆ្លាតផ្នែកអារម្មណ៍ និងជំនាញជាក់ស្តែងដូចជាការរាប់កាក់។ លោក Hung Lee បានសង្កេតឃើញថា "ពេលខ្លះ យើងឃើញថាខ្លួនយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមួយដែល AI ត្រូវបានប្រកួតប្រជែងជាមួយ AI"។
គ្រោះថ្នាក់នេះលាតសន្ធឹងហួសពីកម្មវិធីក្លែងក្លាយ។
បញ្ហាមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រវត្តិរូបសង្ខេបដែលបង្កើតឡើងដោយបញ្ញាសិប្បនិម្មិតដែលត្រូវបានសរសេរដោយមិនប្រុងប្រយ័ត្ននោះទេ។ គ្រោះថ្នាក់ដ៏ធំជាង និងគួរឲ្យព្រួយបារម្ភជាងនេះកំពុងកើតឡើង៖ បេក្ខជនក្លែងបន្លំអត្តសញ្ញាណរបស់ពួកគេ។
កាលពីខែមករា ក្រសួងយុត្តិធម៌ សហរដ្ឋអាមេរិកបានចោទប្រកាន់គម្រោងដ៏ស្មុគស្មាញមួយ ដើម្បីនាំអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាកូរ៉េខាងជើងឱ្យចូលធ្វើការពីចម្ងាយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរាប់រយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ក្រោមអត្តសញ្ញាណក្លែងក្លាយ។ លោកស្រី Emi Chiba អ្នកវិភាគបច្ចេកវិទ្យាធនធានមនុស្សនៅក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ Gartner បាននិយាយថា របាយការណ៍អំពីបេក្ខជនដែលប្រើប្រាស់អត្តសញ្ញាណក្លែងក្លាយកំពុងកើនឡើង។
របាយការណ៍មួយដែលបានចេញផ្សាយដោយ Gartner ក្នុងខែមេសា បានធ្វើការព្យាករណ៍ដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយថា នៅឆ្នាំ 2028 ប្រហែលជាមួយភាគបួននៃពាក្យសុំការងារទាំងអស់នៅលើទីផ្សារអាចជាការក្លែងបន្លំ។ របាយការណ៍នេះបានណែនាំថា ក្រុមហ៊ុននានាគួរតែអនុវត្តកម្មវិធីផ្ទៀងផ្ទាត់អត្តសញ្ញាណកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះជាបន្ទាន់ ដើម្បីការពារខ្លួន។
ដើម្បីដោះស្រាយវិបត្តិនេះ វេទិកាដូចជា LinkedIn ក៏កំពុងចូលរួមចំណែកផងដែរ។ ពួកគេបានដាក់ឱ្យដំណើរការឧបករណ៍ AI ថ្មីដើម្បីជួយភាគីទាំងពីរឱ្យច្រោះកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ "ភ្នាក់ងារ AI" ដែលដាក់ឱ្យដំណើរការនៅខែតុលា ឆ្នាំ 2024 អាចជួយអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកសរសេរសារឆ្លើយតប ត្រួតពិនិត្យបេក្ខជន និងណែនាំប្រវត្តិរូបដែលមានសក្តានុពល។
ពីទស្សនៈរបស់បេក្ខជន មុខងារបង់ប្រាក់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមើលថាតើប្រវត្តិរូបរបស់ពួកគេត្រូវគ្នានឹងតម្រូវការការងារយ៉ាងដូចម្តេច ត្រូវបានគេនិយាយថាបានជួយកាត់បន្ថយចំនួននៃការដាក់ពាក្យសម្រាប់មុខតំណែង "មិនសមរម្យ" ចំនួន 10%។
វាលមីនស្របច្បាប់ និងរង្វិលជុំគ្មានទីបញ្ចប់
ការប្រើប្រាស់ AI ខុសក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏បង្កើតជា "វាលមីន" ផ្នែកច្បាប់ដ៏ធំមួយផងដែរ។ ក្តីបារម្ភធំបំផុតគឺភាពលំអៀងនៃក្បួនដោះស្រាយ។ AI អាចរៀនដោយអចេតនាអំពីភាពលំអៀងដែលមានស្រាប់ពីទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលនាំឱ្យមានការរើសអើងប្រឆាំងនឹងក្រុមបេក្ខជនមួយចំនួនដោយផ្អែកលើភេទ ពូជសាសន៍ ឬអាយុ។
សហភាពអឺរ៉ុប (EU) បានចាត់ថ្នាក់ដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិក AI ថាជា "ហានិភ័យខ្ពស់" នៅក្នុងច្បាប់ AI របស់ខ្លួន ខណៈពេលដែលក៏រឹតបន្តឹងបទប្បញ្ញត្តិលើការត្រួតពិនិត្យ និងតម្លាភាពផងដែរ។ នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ទោះបីជាមិនមានច្បាប់សហព័ន្ធជាក់លាក់ណាមួយដែលគ្រប់គ្រង AI ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ដោយ ច្បាប់ប្រឆាំងការរើសអើងដែលមានស្រាប់នៅតែអាចត្រូវបានអនុវត្តបាន ប្រសិនបើក្បួនដោះស្រាយបង្កើតលទ្ធផលលម្អៀង។
«ច្បាប់មិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការរើសអើងទេ ប៉ុន្តែវានិយាយងាយស្រួលជាងធ្វើ» មេធាវី Marcia Goodman ដែលជារឿយៗតំណាងឱ្យនិយោជកបានព្រមាន។
គួរឱ្យហួសចិត្តណាស់ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកខ្លួនឯងកំពុងរួមចំណែកដល់វដ្តដ៏អាក្រក់នេះ។ យោងតាមលោកស្រី Alexa Marciano នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសបុគ្គលិក Syndicatebleu ការប្រើប្រាស់ AI ច្រើនពេកដោយបេក្ខជនគឺជាប្រតិកម្មធម្មជាតិមួយនៅពេលដែលពួកគេដឹងថាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ពឹងផ្អែកលើឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យដោយស្វ័យប្រវត្តិផងដែរ។ នាងនិយាយថា "ពួកគេចំណាយពេលច្រើនក្នុងការសរសេរលិខិតអមដ៏ល្អឥតខ្ចោះ និងស្មោះស្ម័គ្រ" "ហើយបន្ទាប់មកដឹងថាគ្មាននរណាម្នាក់ពិតជាអានវាទេ"។
លោក Jeremy Schifeling ដែលជាគ្រូបង្វឹកអាជីព ជឿជាក់ថាវដ្តនេះនឹងបន្ត។ នៅពេលដែលបេក្ខជនកាន់តែមានការខកចិត្តចំពោះការបដិសេធដោយស្វ័យប្រវត្តិ ពួកគេនឹងមានទំនោរចំណាយប្រាក់លើឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ជាការឆ្លើយតប និយោជកនឹងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ "ឧបសគ្គ" នៃ AI របស់ពួកគេ។
លោកជឿជាក់ថា ចំណុចបញ្ចប់នៃជម្លោះនេះត្រូវតែជា «ភាពត្រឹមត្រូវ» ពីភាគីទាំងពីរ។ ប៉ុន្តែលោកក៏បានទទួលស្គាល់យ៉ាងជូរចត់ផងដែរថា «មុនពេលយើងទៅដល់ទីនោះ មនុស្សជាច្រើននឹងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា ធនធាន និងថវិកា»។
ទីផ្សារការងារនៅឆ្នាំ ២០២៥ កំពុងស្ថិតក្នុងព្យុះភ្លៀង ហើយទាំងអ្នកស្វែងរកការងារ និងនិយោជកកំពុងរៀនពីរបៀបជៀសវាងការถูกបោកបក់ចេញ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-viet-cv-va-cuoc-chien-gianh-viec-lam-thoi-40-20250704141030688.htm
Kommentar (0)