ការផ្លាស់ប្តូរសារព័ត៍មាន៖ បង្វែរប្រភពចំណូលដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងយុគសម័យថ្មី។

(Dan Tri) - អ្នកជំនាញនិយាយថាសារព័ត៌មានត្រូវការសមត្ថភាពថ្មីៗ រួមទាំងសមត្ថភាពក្នុងការផលិតខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ សមត្ថភាពក្នុងការដឹកនាំមតិសាធារណៈ និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មព័ត៌មានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការទទួលខុសត្រូវ។

កែលម្អគំរូអាជីវកម្មដើម្បីបង្កើតលំហូរចំណូលថ្មី។

ចំពេលមានការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម ស្ថាប័នព័ត៌មានពិភពលោកកំពុងស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។ ស្ថាប័នព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមួយចំនួនជុំវិញ ពិភពលោក បានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកន្លែងឌីជីថល ដើម្បីច្នៃប្រឌិតខ្លឹមសារ បង្កើតប្រាក់ចំណូល ទ្រទ្រង់ប្រតិបត្តិការ និងរីកចម្រើន។

ឧស្សាហកម្ម ​សារព័ត៌មាន​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្គាល់​ថា​ជា​ឧស្សាហកម្ម​ដែល​រក​ប្រាក់​ចំណេញ និង​ជា​វិស័យ​នាំមុខ​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​របស់​ប្រទេស​ជា​ច្រើន​។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យុគសម័យឌីជីថលបានបង្កើតបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់មួយ ដោយសារព័ត៌មានបានផ្លាស់ប្តូរពីខ្វះខាតទៅសម្បូរ។ នេះបានបង្ខំឱ្យស្ថាប័នព័ត៌មានបង្កើតគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើតប្រភពចំណូលថ្មី និងសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការទីផ្សារ។

គំរូផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម គឺជារចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចដ៏ចំណាស់ និងសាមញ្ញបំផុតមួយនៅក្នុងវិស័យសារព័ត៌មានទំនើប ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យសារព័ត៌មានអនឡាញ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានផ្តល់មាតិកាឥតគិតថ្លៃដល់អ្នកអាន ដើម្បីទាក់ទាញចរាចរណ៍ដ៏ធំ ដោយហេតុនេះបង្កើតប្រាក់ចំណូលតាមរយៈទម្រង់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត ដូចជាបដា វីដេអូ មាតិកាឧបត្ថម្ភ ឬការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមបរិបទ។

នៅប្រទេសវៀតណាម គំរូនេះនៅតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយកាសែតអនឡាញធំៗជាច្រើនជាប្រភពចំណូលដ៏សំខាន់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទនៃការបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងការប្រែប្រួលថេរនៃក្បួនដោះស្រាយការចែកចាយខ្លឹមសារនៅលើវេទិកាដូចជា Google និង Facebook ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនក្នុងការរក្សាចរាចរដែលមានស្ថេរភាព និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

នេះតម្រូវឱ្យអង្គភាពប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមិនត្រឹមតែកែលម្អគុណភាពខ្លឹមសារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាវិភាគទិន្នន័យ ធ្វើឱ្យបទពិសោធន៍អ្នកអានមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសឌីជីថលដែលកាន់តែស្មុគស្មាញ។

នៅក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មមួយទៅអាជីវកម្ម (B2B) កាសែតអាចអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅជាច្រើន។ ទីមួយ ពួកគេបោះពុម្ពដោយផ្អែកលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទំហំ កិត្យានុភាព និងម៉ាកដើម្បីទាក់ទាញអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ បន្ទាប់មក ពួកគេដើរតួជាអ្នកប្រឹក្សាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់អាជីវកម្ម ផលិតសិក្ខាសាលា ការពិភាក្សា ព្រឹត្តិការណ៍ គាំទ្រយុទ្ធនាការទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន។ល។

ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានត្រូវតែច្នៃប្រឌិតគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើតប្រភពចំណូលថ្មី ដើម្បីសម្របទៅនឹងនិន្នាការទីផ្សារ (រូបថត៖ iStock)។

បន្ថែមពីលើគំរូ B2B គំរូអាជីវកម្មទៅអតិថិជន (B2C) ក៏ផ្តល់នូវការរំពឹងទុកជាច្រើនផងដែរ។ ជាពិសេស គំរូនេះអនុញ្ញាតឱ្យកាសែតគិតថ្លៃសម្រាប់ខ្លឹមសារ ឬសមាជិកភាព និងប្រមូលមូលនិធិពីសហគមន៍។ Bloomberg ផ្តល់ជូននូវកញ្ចប់គ្មានដែនកំណត់ដែលចាប់ផ្តើមពី 210 ដុល្លារ/ឆ្នាំ (ប្រហែល 5.5 លានដុង) រួមទាំងខ្លឹមសារ វីដេអូ ផតខាស និងការចូលប្រើសកម្មភាពផ្តាច់មុខទាំងអស់។ ដូចគ្នានេះដែរ Financial Times និង The Wall Street Journal ក៏ទទួលបានភាពជោគជ័យជាមួយនឹងសេវាកម្មជាវអនឡាញផងដែរ។

កាសែតទាំងពីរបានបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេយ៉ាងខ្លាំងពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងកញ្ចប់ជាវ ដោយផ្តោតលើផ្នែកអ្នកអានជាក់លាក់ដែលមានសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ អ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតញឹកញាប់ និងសកម្មក្នុងវិស័យដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម និងធនាគារ។

លើសពីនេះ គំរូតម្លៃអ្នកប្រើប្រាស់ក៏ត្រូវបានអនុវត្តចំពោះសារព័ត៌មានជាច្រើនក្នុងពិភពលោកផងដែរ។ ជាពិសេស ម៉ូដែល hard paywall នឹងតម្រូវឱ្យអ្នកអានបង់ប្រាក់ភ្លាមៗនៅពេលចូលប្រើ ហើយបង្ហាញតែចំណងជើង ឬកថាខណ្ឌដំបូងប៉ុណ្ណោះ។ ម៉ូដែលនេះគឺសមរម្យជាពិសេសសម្រាប់មាតិកាដាច់ដោយឡែក និងផ្តាច់មុខ។

កាសែត Financial Times បានអនុវត្តគំរូនេះដោយជោគជ័យជាមួយនឹងផែនការចាប់ពី $4/ខែសម្រាប់សិស្សរហូតដល់ $68/ខែសម្រាប់ការចូលប្រើគ្មានដែនកំណត់។ ខណៈពេលដែលវាអាចនឹងបាត់បង់អ្នកអានមួយចំនួនធំពីដំបូង កាសែត Financial Times បានបង្ហាញឱ្យឃើញពីប្រសិទ្ធភាព ដោយរកបាន 60 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការអនុម័ត។

គំរូដែលអាចបត់បែនបានគឺ Soft paywall ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអត្ថបទមួយចំនួនត្រូវបានអានដោយឥតគិតថ្លៃ មុនពេលគិតថ្លៃសេវា។ គំរូនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកអាននូវឱកាសដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍មុនពេលសម្រេចចិត្តបង់ប្រាក់។

កាសែត New York Times បានត្រួសត្រាយផ្លូវគំរូនេះ។ នៅពេលវាចាប់ផ្តើមដំបូង វាផ្តល់ឱ្យអ្នកអានចូលមើលអត្ថបទឥតគិតថ្លៃចំនួន 5 ក្នុងមួយខែ បន្ទាប់មកគិតថ្លៃជាវ 2 ដុល្លារក្នុងមួយសប្តាហ៍។ នេះ​បាន​ជួយ​ឱ្យ​កាសែត​រក្សា​បាន​នូវ​ចំនួន​អ្នក​អាន​ថេរ ខណៈ​ដែល​បង្កើត​ចំណូល​ជា​បន្តបន្ទាប់។ ឥឡូវនេះ កាសែតនេះបានប្តូរទៅជាគំរូនៃការជាវ ប៉ុន្តែថ្លៃសេវាត្រឹមតែ 10 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំដំបូង និង 90 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំក្រោយមក។

លើសពីនេះទៀត គំរូកូនកាត់នៃមាតិកាឥតគិតថ្លៃ និងបង់ប្រាក់ក៏ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយផងដែរ។ គោលការណ៍ប្រតិបត្តិការនៃគំរូនេះគឺផ្អែកលើការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់មួយចំនួនធំតាមរយៈផលិតផល ឬមាតិកាឥតគិតថ្លៃ បន្ទាប់មកបំប្លែងផ្នែកខ្លះនៃពួកគេទៅជាអតិថិជនបង់ប្រាក់ដោយផ្តល់នូវឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ លក្ខណៈពិសេស ឬខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ពិសេសតែប៉ុណ្ណោះ។ គំរូនេះត្រូវបានអនុវត្តជាញឹកញាប់ក្នុងទម្រង់នៃការបើកអត្ថបទពេញនិយមដោយឥតគិតថ្លៃ ខណៈដែលការវិភាគស៊ីជម្រៅ និងទិន្នន័យផ្តាច់មុខនឹងមានសម្រាប់តែអ្នកជាវដែលបង់ប្រាក់ប៉ុណ្ណោះ។

រូបភាពទាំងមូលនៃឧស្សាហកម្មសារព័ត៌មានកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Bui Chi Trung នាយករងវិទ្យាស្ថានសារព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ (សកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម និងមនុស្សសាស្ត្រទីក្រុងហាណូយ) បានអត្ថាធិប្បាយថា វិស័យសារព័ត៌មានវៀតណាម ជាពិសេសសេដ្ឋកិច្ចសារព័ត៌មានបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមមុខនឹងរបត់ដ៏សំខាន់មួយ។ ឧស្សាហកម្មទាំងមូលកំពុងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ ទាំងផ្នែកគំរូប្រតិបត្តិការ និងរចនាសម្ព័ន្ធចំណូល។

"គំរូសារព័ត៌មានបែបប្រពៃណីកំពុងធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មី ជាពិសេសបណ្ដាញសង្គមដូចជា YouTube, TikTok, Facebook... កំពុងតែរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង និងទាក់ទាញធនធាន និងចំណែកទីផ្សារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មភាគច្រើន។ ប្រឈមមុខនឹងការពិតនេះ ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានត្រូវបង្ខំចិត្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគំរូសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ ហើយមិនអាចបន្តពឹងផ្អែកលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណីដូចពីមុនឡើយ"។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Bui Chi Trung ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការកំណត់ខ្លឹមសារផ្ទាល់ខ្លួន និងការកសាងសហគមន៍នៃអ្នកអានដ៏ស្មោះត្រង់គឺជាប្រធានបទដែលត្រូវបានលើកឡើងជាញឹកញាប់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សកម្មភាពទាំងនេះនៅតែបែកខ្ញែក បែកខ្ញែក និងខ្វះយុទ្ធសាស្ត្ររួម។

"លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់មួយដើម្បីវាយតម្លៃអត្ថិភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺកម្រិតនៃស្វ័យភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានជាច្រើន ស្វ័យភាពមានតែនៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះ។ ចំនួនទីភ្នាក់ងារដែលមានសមត្ថភាពស្វ័យភាពគឺពិតជាមានកម្រិតខ្លាំងណាស់"

លោក Trung បាននិយាយថា ការគិតថ្លៃសម្រាប់មាតិកាគឺជាទិសដៅមួយដែលត្រូវបានលើកឡើងជាច្រើន ប៉ុន្តែវានៅតែជាសញ្ញាសួរដ៏ធំមួយនៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារវៀតណាម។ បញ្ហាប្រឈមគឺមិនត្រឹមតែស្វែងរកគំរូសេដ្ឋកិច្ចសមរម្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើយ៉ាងណាឱ្យមានភាពចុះសម្រុងគ្នាលើគោលការណ៍ មុខងារសង្គម កិច្ចការនយោបាយ និងសម្ពាធទីផ្សារ។

វាចាំបាច់ក្នុងការទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់ថាផលិតផលសារព័ត៌មានគឺជាប្រភេទទំនិញពិសេស ទាំងព័ត៌មាន និងនយោបាយសង្គម។ ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានកំណត់ថាជាទំនិញ ពួកគេក៏ត្រូវគោរពតាមច្បាប់ទីផ្សារផងដែរ។

កាសែត Dan Tri កំពុងមមាញឹករៀបចំមហោស្រពសារព័ត៌មានជាតិឆ្នាំ 2024 (រូបថត៖ Hai Long)។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងមិនអាចគ្រាន់តែ "អនុញ្ញាតឱ្យបន្ទប់ព័ត៌មានដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ" ប៉ុន្តែត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត អមដំណើរ គាំទ្រ និងតម្រង់ទិសពួកគេ។ សារព័ត៌មានត្រូវមើលឃើញថាជាផ្នែកសំខាន់នៃអង្គភាព មិនមែនជាអង្គភាពឯករាជ្យដែលដំណើរការនៅក្នុងយន្តការទីផ្សារសុទ្ធនោះទេ។

ទាំងក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងពិភពលោក សារព័ត៌មាននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ លែងមានលទ្ធភាពប្រកួតប្រជែងលើល្បឿនព័ត៌មាន បើប្រៀបធៀបទៅនឹងបណ្តាញសង្គម ឬវេទិកាឌីជីថល។ នេះតម្រូវឱ្យសារព័ត៌មានកែតម្រូវតួនាទីរបស់វា និងប្តូរទៅក្រុមមុខងារថ្មី ដូចជាការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូមាតិកា។ សារព័ត៌មានត្រូវការសមត្ថភាពថ្មីៗ ដូចជាសមត្ថភាពផលិតខ្លឹមសារស៊ីជម្រៅ សមត្ថភាពដឹកនាំមតិសាធារណៈ និងសមត្ថភាពធ្វើពាណិជ្ជកម្មព័ត៌មានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការទទួលខុសត្រូវ។

យោងតាមគាត់ សារព័ត៌មានត្រូវតែក្លាយជាវេទិកាបញ្ញា ដែលជាកន្លែងប្រមូលផ្តុំព័ត៌មាន ចំណេះដឹង និងបច្ចេកវិទ្យា ដែលមានសមត្ថភាពភ្ជាប់ជាមួយសេវាកម្មអប់រំ ធនធានទិន្នន័យបើកចំហ... មិនត្រឹមតែជាមធ្យោបាយបញ្ជូនព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ សារព័ត៌មានត្រូវប្រកាន់យកមុខងារសង្គម៖ ការតភ្ជាប់ ឈានមុខ និងបង្កើតកន្លែងរួមដែលបង្រួបបង្រួមសហគមន៍។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះក៏ជាតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលអ្នកសារព័ត៌មានផងដែរ។

សារព័ត៌មានត្រូវកំណត់ខ្លឹមសារផ្ទាល់ខ្លួន វិភាគស៊ីជម្រៅ បង្កើតផ្នែកព័ត៌មានពិសេស ស៊ីជម្រៅ និងប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។ សារព័ត៌មានក៏ត្រូវយល់ថាអ្នកណាជាទស្សនិកជន ជាពិសេស Gen Z និង Gen Alpha ។

សារព័ត៌មានត្រូវតែរក្សាទុកដោយខ្លួនឯងដោយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយ ពីលំហ (ទៅអវកាសឌីជីថល) កម្លាំងផលិតកម្ម (ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល) ដល់ធនធានផលិតកម្ម (ធនធានមនុស្សឌីជីថល) និងជាពិសេសការលើកទឹកចិត្តផលិតកម្ម - នោះគឺជាការច្នៃប្រឌិត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្នុងដំណើរការនវានុវត្តន៍ សារព័ត៌មាននៅតែត្រូវរក្សា និងលើកកំពស់តម្លៃស្នូលដែលប្រមូលបានក្នុងរយៈពេលជាង 100 ឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍សារព័ត៌មានបដិវត្តន៍វៀតណាម ដែលជាឧត្តមគតិ ភាពក្លាហាន មនុស្សជាតិ ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងសុចរិតភាព។ នោះគឺជាអាវុធដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតរបស់សារព័ត៌មាន។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងបរិបទនោះ សារព័ត៌មានត្រូវការស្វែងរកឱកាសថ្មីៗនៅក្នុងលំហឌីជីថល។ មិនត្រឹមតែឈប់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ សារព័ត៌មានត្រូវតែស្នើដំណោះស្រាយយ៉ាងសកម្ម សំដៅដល់មុខងារនៃការបើកទូលាយ និងឈានមុខគេក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម”។

ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល

ចែករំលែកជាមួយអ្នកយកព័ត៌មាន Dan Tri អំពីបរិបទសារព័ត៌មាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាពីបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ហាហ៊ុយភឿង សាស្ត្រាចារ្យជាន់ខ្ពស់បណ្ឌិត្យសភាសារព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ មានប្រសាសន៍ថា ជាការពិតបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺជាឱកាស និងជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំសម្រាប់វិស័យសារព័ត៌មានទូទៅ។

ប្រឈមមុខនឹងការរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃព័ត៌មាននៅលើបណ្តាញសង្គម ជាពិសេសព័ត៌មានដែលមិនបានផ្ទៀងផ្ទាត់ កាសែត Dan Tri ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ពីតួនាទីឈានមុខរបស់ខ្លួនក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន ស៊ីជម្រៅ និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ដើម្បីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព កាសែត Dan Tri គួរតែផ្សព្វផ្សាយទិសដៅដូចខាងក្រោម៖

ទីមួយ គុណភាពខ្លឹមសារគឺជាអាទិភាពទីមួយ។ ព័ត៌មានត្រូវតែមានភាពត្រឹមត្រូវ ពហុវិមាត្រ និងមានការវិភាគស៊ីជម្រៅ។ ជាពិសេស វាចាំបាច់ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយអត្ថបទស៊ើបអង្កេត របាយការណ៍ពិសេស និងស៊េរីរិះគន់គោលនយោបាយ - ខ្លឹមសារដែលបណ្តាញសង្គមពិបាកនឹងយកចិត្តទុកដាក់។

ទីពីរផ្តោតលើអ្នកអាន។ ប្រើឧបករណ៍ទិន្នន័យអន្តរកម្ម ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលអ្នកអានចាប់អារម្មណ៍ ហើយបន្ទាប់មកកំណត់គោលដៅមាតិកាសមស្រប។

ទីបី ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវេទិកាឌីជីថល ប៉ុន្តែកុំពឹងផ្អែកលើពួកគេ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិចារណកថានៃកាសែត Dan Tri គួរតែបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីមាតិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វានៅលើគេហទំព័រ កម្មវិធី បណ្តាញវីដេអូ។ល។ ស្របជាមួយនឹងការចែកចាយនៅលើវេទិកាសង្គម។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ និងមិនពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើក្បួនដោះស្រាយរបស់ Big Tech ។

សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ហាហ៊ុយភឿង ក៏បានផ្តល់យោបល់ផងដែរអំពីវិធីប្រើប្រាស់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់កាសែត។

នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល ឱកាសក្នុងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់សារព័ត៌មានគឺធំធេងណាស់ ប្រសិនបើយើងចេះពីរបៀបប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ឌីជីថលឱ្យបានល្អ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិចារណកថា Dan Tri អាចពិចារណាលើទិសដៅដូចខាងក្រោមៈ

មួយ​គឺ​ការ​អនុវត្ត​បញ្ញា​សិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បី​កំណត់​មាតិកា​ផ្ទាល់ខ្លួន​តាម​ឥរិយាបថ​អ្នក​ប្រើ។ នៅពេលដែលអ្នកអានត្រូវបានបម្រើមាតិកាដែលពាក់ព័ន្ធកាន់តែច្រើន សមត្ថភាពក្នុងការរក្សា ទំនាក់ទំនង និងបំប្លែងទៅជាប្រាក់ចំណូល (តាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្មបន្ថែមតម្លៃ) នឹងខ្ពស់ជាង។

ទីពីរ បង្កើនការផលិតមាតិកាពហុមេឌៀ ដូចជាផតខាស វីដេអូសារព័ត៌មាន ក្រាហ្វិកអន្តរកម្ម... ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ និងទាញយកការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមវីដេអូ ដែលជាប្រភពចំណូលកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ទីបី បង្កើតគំរូប្រមូលថ្លៃសមរម្យ (ការជាវ ឬការបរិច្ចាគ)។ ជាមួយនឹងបន្ទាត់មាតិកាដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដូចជាស៊េរីស៊ើបអង្កេត ការអប់រំ និងប្រធានបទសុខភាព កាសែត Dan Tri អាចធ្វើការពិសោធន៍យ៉ាងពិតប្រាកដជាមួយនឹងកញ្ចប់មាតិកាដែលបានបង់ប្រាក់ ឬការប្រមូលប្រាក់ពីហ្វូងមនុស្ស។

ទីបួន ជ្រើសរើសទាញយកទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់៖ តាមរយៈឧបករណ៍វាស់វែង វិភាគឥរិយាបថចូលប្រើប្រាស់ ហើយបន្ទាប់មកលក់កញ្ចប់វិភាគទៅអង្គភាពដែលមានតម្រូវការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌនៃការធានាភាពឯកជន និងការអនុលោមតាមច្បាប់។

គណៈប្រតិភូចូលរួមមហាសន្និបាតបក្សកាសែត Dan Tri លើកទីមួយអាណត្តិ 2025-2030 (រូបថត៖ Manh Quan)។

លោកក៏បានស្នើនូវគំរូសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួននៃសារព័ត៌មានដែលកាសែត Dan Tri អាចសិក្សា ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍនាពេលអនាគត។

មួយគឺគំរូសមាជិកភាព៖ អាណាព្យាបាល (សហរដ្ឋអាមេរិក) បានធ្វើវាដោយជោគជ័យ។ វា​មិន​គិត​ថ្លៃ​អាន​កាសែត​ផ្ទាល់​ទេ ប៉ុន្តែ​លើកទឹកចិត្ត​អ្នក​អាន​ឱ្យ​ចូលរួម​ចំណែក​ដោយ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​សារព័ត៌មាន។

ទីពីរ សារព័ត៌មានពហុឧស្សាហកម្ម - វេទិកា - គំរូអង្គការសេវាកម្ម (ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ)៖ កាសែតញូវយ៉កថែមស៍ (សហរដ្ឋអាមេរិក) ទាំងបោះពុម្ពកាសែត និងលក់សៀវភៅ វគ្គសិក្សា កម្មវិធី... បង្កើតប្រភពចំណូលដ៏សម្បូរបែប។ កាសែត Dan Tri អាចទាញយកថាមពលម៉ាកយីហោយ៉ាងពេញលេញក្នុងវិស័យអប់រំ ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញអនឡាញ ការប្រឹក្សាអប់រំ ...

ទីបី ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍សារព័ត៌មាន - ទិន្នន័យ - បច្ចេកវិទ្យា (ទិន្នន័យ - បន្ទប់ព័ត៌មានជំរុញ)៖ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីទិន្នន័យធំដើម្បីធ្វើឱ្យសារព័ត៌មានកាន់តែត្រឹមត្រូវ ខណៈពេលដែលកំពុងអភិវឌ្ឍផលិតផលទិន្នន័យសារព័ត៌មានឯកទេស ដើម្បីបម្រើអាជីវកម្ម (ទីផ្សារអចលនទ្រព្យ ការប្រើប្រាស់ ការអប់រំ...)។

ទីបួន គំរូនៃភាពជាដៃគូមាតិកា៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិចារណកថា សហការជាមួយអង្គការសង្គម វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដើម្បីសហការផលិតមាតិកា ទាំងការចំណាយលើការចែករំលែក និងការពង្រីកទស្សនិកជន។

លោក Phuong ជឿជាក់ថា កាសែត Dan Tri ត្រូវតែមើលឃើញថាសារព័ត៌មានមិនត្រឹមតែជា “អ្នកនាំសារព័ត៌មាន” ក្នុងរបៀបរាយការណ៍បែបប្រពៃណីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជា “វេទិកាព័ត៌មាន-បច្ចេកវិទ្យា-សង្គម” ដែលដើរតួនាទីសំខាន់នៅក្នុងសហគមន៍ផងដែរ។ ការបង្កើតថ្មីនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ចសារព័ត៌មានមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាប្រឈមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាឱកាសដើម្បីបញ្ជាក់អំពីតួនាទីរបស់សារព័ត៌មានទូទៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថលផងដែរ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bao-chi-chuyen-minh-da-dang-hoa-nguon-thu-de-thich-ung-ky-nguyen-moi-20250611130651647.htm