អាថ៌កំបាំងនៅពីក្រោយអាណាចក្រដ៏អាថ៌កំបាំងនៅពីក្រោយយីហោអាហារសម្រន់ Oishi

(Dan Tri) - បន្ទះសៀគ្វីដំឡូង Oishi មានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសជាង 10 ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរាប់ពាន់លានដុល្លារ ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងពី Liwayway Group នៅពីក្រោយពួកគេ។

អាណាចក្រអាហារសម្រន់មកពីប្រទេសហ្វីលីពីន

បន្ទះសៀគ្វី Oishi គឺជាអាហារសម្រន់ដែលទាក់ទងនឹងកុមារភាព ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងថានៅពីក្រោយកញ្ចប់បន្ទះឈីបទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មប្រកបដោយវិធីសាស្ត្រ និងឆ្លាតវៃពីសាជីវកម្មអាស៊ី។

Oishi មានន័យថា "ឆ្ងាញ់" ជាភាសាជប៉ុន។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺថាម៉ាកនេះមិនមែនមកពីប្រទេសជប៉ុនទេ ប៉ុន្តែជាផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន Liwayway Holdings Company Limited ដែលជាក្រុមហ៊ុនហ្វីលីពីន។

Liwayway ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Carlos Chan ។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 7 ខែសីហា ឆ្នាំ 2024 គាត់មានទ្រព្យសម្បត្តិសរុបប្រមាណ 375 លានដុល្លារ ដែលធ្វើអោយគាត់ក្លាយជាអ្នកមានបំផុតទី 35 ក្នុងបញ្ជី Forbes ឆ្នាំ 2024 នៃ 50 អ្នកមានបំផុតរបស់ប្រទេសហ្វីលីពីន។

រឿងរបស់ Carlos Chan មិនចាប់ផ្តើមនៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំ ឬរោងចក្រធំនោះទេ ប៉ុន្តែនៅតាមផ្លូវតូចមួយក្នុងទីក្រុងម៉ានីល។

នៅឆ្នាំ 1914 Chan Lib - ឪពុករបស់ Carlos Chan - បានធ្វើអន្តោប្រវេសន៍ពីខេត្ត Fujian ប្រទេសចិនទៅកាន់ប្រទេសហ្វីលីពីន។ បន្ទាប់ពីតាំងទីលំនៅក្នុងទីក្រុងម៉ានីល Chan Lib បានបើកហាងមួយដែលមានឯកទេសខាងម្សៅពោត និងផលិតផលកាហ្វេដែលមានឈ្មោះថា Liwayway ដែលមានន័យថា "ពេលព្រឹកព្រលឹម" ជាភាសា Tagalog (ហ្វីលីពីន) ដែលជានិមិត្តរូបនៃក្តីសង្ឃឹម និងការចាប់ផ្តើមថ្មី។ ម្តាយរបស់ Carlos Chan ទទួលបន្ទុកលក់បង្គា។

ធំឡើងក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្មគ្រួសារ Carlos Chan មានស្មារតីសហគ្រិនតាំងពីដំបូង ដោយជួយឪពុកម្តាយរបស់គាត់។ នៅពេលដែលហ្វីលីពីនបានធូរស្បើយពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 លោក Carlos Chan បានចាប់ផ្តើមពង្រីកអាជីវកម្មគ្រួសារដោយពង្រីកទៅជាផលិតផលដែលផលិតរួចរាល់ ងាយស្រួល និងផលិតបានច្រើន។

នៅឆ្នាំ 1974 គាត់បានបើកដំណើរការម៉ាក Oishi ដែលជាផលិតផលអាហារសម្រន់ដំបូងគេដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាជប៉ុន។ Carlos Chan បានជ្រើសរើសឈ្មោះនេះ ព្រោះវាងាយស្រួលចងចាំ និងមានអក្សរបរទេស បង្កើតភាពប្រណីតក្នុងក្រសែភ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់អាស៊ី។

រូបភាពរបស់ Carlos Chan (រូបថត៖ Esquiremag)

ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ក្លាហាននេះ ក្រោយមកបានប្រែក្លាយម៉ាកយីហោទៅជាអាណាចក្រអាហារសម្រន់មួយនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ ក្រុមហ៊ុនមកពីប្រទេសហ្វីលីពីន ថែមទាំងបានដណ្តើមបានទីផ្សារដ៏ធំ ប៉ុន្តែនៅតែជាទីផ្សាររបស់ប្រទេសចិនដោយជោគជ័យក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។

យកឈ្នះចិន និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍

ខណៈពេលដែលសាជីវកម្មបរទេសជាច្រើនមានការស្ទាក់ស្ទើរដោយសារតែឧបសគ្គខាងវប្បធម៌ និងផ្លូវច្បាប់នៅក្នុងប្រទេសចិន Carlos Chan បានសាងសង់រោងចក្រ Oishi ដំបូងគេនៅទីក្រុងសៀងហៃក្នុងឆ្នាំ 1993។ នៅពេលនេះ សូម្បីតែ Coca-Cola និង McDonald's ទើបតែចាប់ផ្តើមចូលទីផ្សារមនុស្សរាប់ពាន់លាននាក់។

ដើម្បីសម្របខ្លួន គាត់មិនត្រឹមតែណែនាំបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានកែលម្អរសជាតិទៅតាមចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងស្រុក ប្រើប្រាស់បុគ្គលិកចិន បោះពុម្ពការវេចខ្ចប់ចិន និងផ្តល់ឈ្មោះឱ្យផលិតផលក្នុងស្រុកដូចជា "Shanghaojia" ជាដើម។ Oishi បានក្លាយ​ជា​ឈ្មោះ​ដែល​កុមារ​ចិន​ស្គាល់​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស ហើយ​ក្លាយ​ជា​បាតុភូត​ដែល​ម៉ាក​យីហោ​អន្តរជាតិ​ជា​ច្រើន​ប្រាថ្នា។

នៅចុងទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 Oishi មានរោងចក្រជាង 10 នៅក្នុងប្រទេសចិន ជាមួយនឹងផលិតផលរាប់សិបប្រភេទ រាប់ចាប់ពីដំឡូងបារាំង អាហារសមុទ្រ ដល់តែដប។ យីហោនេះថែមទាំងបានពង្រីកនៅទូទាំងអាស៊ី រួមទាំងមីយ៉ាន់ម៉ា ថៃ កម្ពុជា ឥណ្ឌូនេស៊ី និងជាពិសេសវៀតណាម។

ចំណុចគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយគឺថា Carlos Chan នៅតែរក្សាបាននូវអាជីវកម្មប្រពៃណីរបស់គ្រួសារនៅពេលដែលសម្ភារៈផលិតសំខាន់ដែលប្រើគឺម្សៅពោត។

នៅឆ្នាំ 1997 Oishi បានបោះជើងជាផ្លូវការនៅវៀតណាមដោយសាងសង់រោងចក្រនៅសួនឧស្សាហកម្មវៀតណាម - សិង្ហបុរី (VSIP) ខេត្ត Binh Duong ។ នៅពេលនោះ បន្ទះសៀគ្វីដំឡូងនៅតែជាអាហារសម្រន់ដ៏ប្រណិតសម្រាប់កុមារ ហើយមិនមានអ្នកប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុកខ្លាំងប៉ុន្មានទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយម៉ាកនេះនៅតែមិនជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារខ្លាំង។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេប្រើយុទ្ធសាស្រ្តនៃការជ្រៀតចូលទៅក្នុងហាងលក់គ្រឿងទេស និងអាហារដ្ឋានសាលាដោយស្ងាត់ស្ងៀម។ ផលិតផលរបស់ម៉ាកនេះបានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់សិស្សជាច្រើនជំនាន់។

នៅប្រទេសវៀតណាម Oishi នៅតែជាម៉ាកអាហារសម្រន់ដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយ ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទ និងទីក្រុងលំដាប់ទី 2 ។

យីហោនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Liwayway Vietnam ។ ក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2019 ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនពី 498.3 ពាន់លានដុងដល់ 1.085.1 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 53.5 លានដុល្លារ)។

ភាគទុនិកដែលរួមចំណែកដើមទុនរួមមាន 4 នីតិបុគ្គល។ ក្នុងនោះ សាជីវកម្មទីផ្សារ Liwayway បានរួមចំណែកជាង ៥ពាន់លានដុង។ ក្រុមហ៊ុន Sunarin Laroshe (អន្តរជាតិ) បានរួមចំណែកប្រហែល 319.3 ពាន់លានដុង (29.43% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញ)។ ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ Shanghaojia បានរួមចំណែកជិត 174 ពាន់លានដុង។ ក្រុមហ៊ុន Lotus Bay (HK) បានរួមចំណែកជិត 587 ពាន់លានដុង។

នៅពេលនេះ លោក Oszen Angsanto Chan (កើតក្នុងឆ្នាំ 1974) គឺជាអគ្គនាយក និងជាតំណាងស្របច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន។

នៅខែតុលា ឆ្នាំ 2019 លោក Oszen Angsanto Chan បានក្លាយជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ លោក Michael Chua Hui (កើតក្នុងឆ្នាំ 1983) បានក្លាយជាអគ្គនាយក។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានបន្ថែមសមាជិកផ្សេងទៀតនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាអ្នកតំណាងស្របច្បាប់។

នៅក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2020 តំណាងស្របច្បាប់របស់សហគ្រាសគឺលោក Osen Angsanto Chan ។

ព័ត៌មានអំពីក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Liwayway Vietnam (រូបថត៖ DKKD)។

សព្វថ្ងៃនេះ យីហោ Oishi មានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសជាង 10 ជាមួយនឹងខ្សែផលិតផលរាប់រយ និងប្រាក់ចំណូលរាប់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ។ ទោះ​បី​ជា​យ៉ាង​ណា​គ្រួសារ Chan នៅ​តែ​រក្សា​ទម្រង់​ទាប​។ លោក Carlos Chan ធ្លាប់បានប្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថា "យើងមិនចង់ទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងពេកទេ។ អនុញ្ញាតឱ្យផលិតផលនិយាយដោយខ្លួនឯង"។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bi-mat-ve-de-che-bi-an-dung-sau-thuong-hieu-bim-bim-oishi-20250524224350198.htm