អាថ៌កំបាំងនៅពីក្រោយអាណាចក្រដ៏អាថ៌កំបាំងនៅពីក្រោយយីហោអាហារសម្រន់ Oishi

អាណាចក្រអាហារសម្រន់មកពីប្រទេសហ្វីលីពីន

បន្ទះសៀគ្វី Oishi គឺជាអាហារសម្រន់ដែលទាក់ទងនឹងកុមារភាព ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងថានៅពីក្រោយកញ្ចប់បន្ទះឈីបទាំងនេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មប្រកបដោយវិធីសាស្ត្រ និងឆ្លាតវៃពីសាជីវកម្មអាស៊ី។

Oishi មានន័យថា "ឆ្ងាញ់" ជាភាសាជប៉ុន។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺថាម៉ាកនេះមិនមែនមកពីប្រទេសជប៉ុនទេ ប៉ុន្តែជាផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន Liwayway Holdings Company Limited ដែលជាក្រុមហ៊ុនហ្វីលីពីន។

Liwayway ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ Carlos Chan ។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 7 ខែសីហា ឆ្នាំ 2024 គាត់មានទ្រព្យសម្បត្តិប្រហែល 375 លានដុល្លារអាមេរិក ដែលជាអ្នកមានបំផុតទី 35 យោងទៅតាមបញ្ជីរបស់ Forbes ក្នុងចំណោមអ្នកមានបំផុតទាំង 50 នៅក្នុងប្រទេសហ្វីលីពីនក្នុងឆ្នាំ 2024 ។

រឿងរបស់ Carlos Chan មិនចាប់ផ្តើមនៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំ ឬរោងចក្រធំនោះទេ ប៉ុន្តែនៅតាមផ្លូវតូចមួយក្នុងទីក្រុងម៉ានីល។

នៅឆ្នាំ 1914 Chan Lib - ឪពុករបស់ Carlos Chan - បានធ្វើអន្តោប្រវេសន៍ពីខេត្ត Fujian ប្រទេសចិនទៅកាន់ប្រទេសហ្វីលីពីន។ បន្ទាប់ពីតាំងទីលំនៅក្នុងទីក្រុងម៉ានីល លោក Chan Lib បានបើកហាងលក់ម្សៅពោត និងផលិតផលកាហ្វេដែលមានឈ្មោះថា Liwayway ដែលមានន័យថា "ព្រឹកព្រលឹម" ជាភាសា Tagalog (ហ្វីលីពីន) ដែលជានិមិត្តរូបនៃក្តីសង្ឃឹម និងការចាប់ផ្តើមថ្មី។ ម្តាយរបស់ Carlos Chan ទទួលបន្ទុកលក់នំដូណាត់បង្គា។

ធំឡើងក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ចគ្រួសារ Carlos Chan ឆាប់មានស្មារតីជាសហគ្រិន ជួយឪពុកម្តាយរបស់គាត់។ នៅពេលដែលហ្វីលីពីនបានធូរស្បើយពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 លោក Carlos Chan បានចាប់ផ្តើមពង្រីកអាជីវកម្មគ្រួសាររបស់គាត់ដោយពង្រីកទៅជាផលិតផលដែលត្រៀមរួចជាស្រេច ងាយស្រួល និងផលិតបានច្រើន។

នៅឆ្នាំ 1974 គាត់បានបើកដំណើរការម៉ាក Oishi ដែលជាផលិតផលអាហារសម្រន់ដំបូងគេដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាជប៉ុន។ លោក Carlos Chan បានជ្រើសរើសឈ្មោះនេះ ព្រោះវាងាយចងចាំ និងមានភាពខុសប្លែកពីបរទេស ដែលបង្កើតនូវភាពប្រណីតក្នុងក្រសែភ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់អាស៊ី។

រូបភាពរបស់ Carlos Chan (រូបថត៖ Esquiremag)

វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ក្លាហាននេះ ដែលក្រោយមកបានប្រែក្លាយយីហោទៅជាអាណាចក្រអាហារសម្រន់មួយនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ ក្រុមហ៊ុនមកពីប្រទេសហ្វីលីពីន ថែមទាំងបានដណ្តើមបានទីផ្សារដ៏ធំ ប៉ុន្តែនៅតែមិនទាន់ពេញវ័យរបស់ប្រទេសចិនដោយជោគជ័យនៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។

យកឈ្នះចិន និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍

ខណៈពេលដែលសាជីវកម្មបរទេសជាច្រើនមានការស្ទាក់ស្ទើរដោយសារតែឧបសគ្គខាងវប្បធម៌ និងផ្លូវច្បាប់នៅក្នុងប្រទេសចិន Carlos Chan បានសាងសង់រោងចក្រ Oishi ដំបូងគេនៅទីក្រុងសៀងហៃក្នុងឆ្នាំ 1993។ នៅពេលនេះ សូម្បីតែ Coca-Cola និង McDonald's ទើបតែចាប់ផ្តើមចូលទីផ្សារមនុស្សរាប់ពាន់លាននាក់។

ដើម្បីសម្របខ្លួន គាត់មិនត្រឹមតែណែនាំបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានកែលម្អរសជាតិទៅតាមចំណូលចិត្តក្នុងស្រុក ប្រើប្រាស់បុគ្គលិកចិន បោះពុម្ពវេចខ្ចប់ចិន និងផ្តល់ឈ្មោះឱ្យផលិតផលក្នុងស្រុកដូចជា "Shanghaojia" ជាដើម។ Oishi បានក្លាយជាឈ្មោះគ្រួសារយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងចំណោមកុមារចិន ដែលបានក្លាយជាបាតុភូតដែលម៉ាកយីហោអន្តរជាតិជាច្រើនស្រមៃចង់បាន។

នៅចុងទស្សវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 Oishi មានរោងចក្រជាង 10 នៅក្នុងប្រទេសចិន ជាមួយនឹងបន្ទាត់ផលិតផលរាប់សិបពីដំឡូងបារាំង អាហារសមុទ្រ រហូតដល់តែដប។ យីហោនេះថែមទាំងបានពង្រីកនៅទូទាំងអាស៊ីដូចជា មីយ៉ាន់ម៉ា ថៃ កម្ពុជា ឥណ្ឌូនេស៊ី និងជាពិសេសវៀតណាម។

ចំណុចគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយគឺថា Carlos Chan នៅតែរក្សាបាននូវអាជីវកម្មប្រពៃណីរបស់គ្រួសារនៅពេលដែលសម្ភារៈផលិតសំខាន់ដែលប្រើគឺម្សៅពោត។

ក្នុងឆ្នាំ 1997 Oishi បានបោះជើងជាផ្លូវការនៅវៀតណាមដោយសាងសង់រោងចក្រនៅ Vietnam - Singapore Industrial Park (VSIP) ខេត្ត Binh Duong ។ នៅពេលនេះ ដំឡូងបារាំងនៅតែជាអាហារសម្រន់ដ៏ប្រណិតសម្រាប់កុមារ ហើយមិនមានដៃគូប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុកខ្លាំងពិតប្រាកដទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយម៉ាកនេះនៅតែមិនជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារដ៏ធំ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេប្រើយុទ្ធសាស្ត្រលួចចូលហាងលក់គ្រឿងទេស និងអាហារដ្ឋានសាលា។ ផលិតផលនៃម៉ាកនេះបានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់សិស្សជាច្រើនជំនាន់។

នៅប្រទេសវៀតណាម Oishi នៅតែជាម៉ាកអាហារសម្រន់ដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយ ជាពិសេសនៅតំបន់ជនបទ និងទីក្រុងលំដាប់ទី 2 ។

យីហោនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Liwayway Vietnam ។ ក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2019 ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនពី 498.3 ពាន់លានដុងដល់ 1.085.1 ពាន់លានដុង (ស្មើនឹង 53.5 លានដុល្លារ)។

ម្ចាស់ភាគហ៊ុនចូលរួមចំណែកដើមទុន រួមទាំងនីតិបុគ្គលចំនួន 4 ។ ក្នុងនោះ សាជីវកម្មទីផ្សារ Liwayway បានរួមចំណែកជាង ៥ពាន់លានដុង។ ក្រុមហ៊ុន Sunarin Laroshe (អន្តរជាតិ) បានរួមចំណែកប្រហែល 319.3 ពាន់លានដុង (29.43% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញ)។ ក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ Shanghaojia បានរួមចំណែកជិត 174 ពាន់លានដុង។ ក្រុមហ៊ុន Lotus Bay (HK) បានរួមចំណែកជិត 587 ពាន់លានដុង។

នៅពេលនេះ លោក Oszen Angsanto Chan (កើតក្នុងឆ្នាំ 1974) គឺជាអគ្គនាយក និងជាតំណាងស្របច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន។

នៅខែតុលា ឆ្នាំ 2019 លោក Oszen Angsanto Chan បានផ្លាស់ទៅធ្វើជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ លោក Michael Chua Hui (កើត 1983) គឺជាអគ្គនាយក។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានកត់ត្រាសមាជិកផ្សេងទៀតនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាអ្នកតំណាងស្របច្បាប់។

នៅក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ 2020 តំណាងស្របច្បាប់របស់សហគ្រាសគឺលោក Osen Angsanto Chan ។

ព័ត៌មានអំពីក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Liwayway Vietnam (រូបថត៖ DKKD)។

បច្ចុប្បន្ននេះម៉ាកយីហោ Oishi មានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសជាង 10 ជាមួយនឹងបន្ទាត់ផលិតផលរាប់រយ និងប្រាក់ចំណូលរាប់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា គ្រួសារ Chan បាន​រក្សា​ទម្រង់​ទាប។ លោក Carlos Chan ធ្លាប់បានប្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថា "យើងមិនចង់ទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងពេកទេ។ អនុញ្ញាតឱ្យផលិតផលនិយាយដោយខ្លួនឯង"។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bi-mat-ve-de-che-bi-an-dung-sau-thuong-hieu-bim-bim-oishi-20250524224350198.htm