Binh Dinh បានកំណត់ទិសដៅកំណើនទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរណ៍ប្រមាណ ៥ លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ ដោយមានទស្សនៈថា ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ខេត្ត Binh Dinh ត្រូវបំពេញគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម ទេសចរណ៍ ទៅជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់របស់ខេត្ត និងធ្វើសមាហរណកម្មក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិ។
ទន្ទឹមនឹងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព ទាំងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ធនធានមនុស្សដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោលក្នុងសកម្មភាព ទេសចរណ៍ និងការលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងសមាហរណកម្ម ដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែជិតស្និទ្ធរវាង “រដ្ឋ-សាលា-និយោជក” ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតាមស្តង់ដារវៀតណាម និងអន្តរជាតិ។
គណៈប្រតិភូ Famtrip បានរៀបចំសន្និសីទស្តីពីសមាគម កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ ដើម្បីទស្សនាតំបន់ទេសភាព Eo Gio (Nhon Ly, Quy Nhon City)។ រូបថត៖ PHAM PHUOC
ទន្ទឹមនឹងនោះ កៀរគរធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។ ធ្វើសមាហរណកម្មដើម្បីទាក់ទាញប្រភពវិនិយោគពីបុគ្គល និងផ្នែកសង្គមឱ្យចូលរួមក្នុងការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។ តាមរយៈកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ កៀរគរប្រភពមូលនិធិបន្ថែមជាសាច់ប្រាក់ ចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ និងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីយកទៅអនុវត្តក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។
ផ្អែកលើទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ និងស្ថានភាពជាក់ស្តែង ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ក្នុងខេត្តពិតជាចាំបាច់ណាស់ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ពង្រឹងគុណភាពធនធានមនុស្ស ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍របស់ខេត្តនាពេលខាងមុខ។ សកម្មភាពទេសចរណ៍មានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងល្អប្រសើរ Quy Nhon - Binh Dinh បានក្លាយជាគោលដៅទាក់ទាញក្នុងផែនទីទេសចរណ៍នៃប្រទេសទាំងមូល។ អាជីវកម្មជាច្រើនបានវិនិយោគក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ខេត្ត ហេតុនេះតម្រូវការជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ខេត្តក៏មានការកើនឡើង ដែលបង្កើតឱកាសការងារដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោលជាច្រើន។
ប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍គ្រប់កម្រិតចាប់ពីបឋមសិក្សាដល់សាកលវិទ្យាល័យក្នុងខេត្តត្រូវបានបង្កើតនិងពង្រីក។ រចនាសម្ព័ន្ធមានភាពចម្រុះនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពជាម្ចាស់ កម្រិតបណ្តុះបណ្តាល និងវិជ្ជាជីវៈបណ្តុះបណ្តាល។ ភាគច្រើនប្រមូលផ្តុំនៅតំបន់ទីក្រុង តំបន់ដែលមានប្រជាជនរស់នៅច្រើន បង្កើតភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកសិក្សា និងផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្រូវការធនធានមនុស្ស បំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងតម្រូវការរបស់ភ្ញៀវទេសចរ។
ដោយមានគោលដៅកសាងក្រុមធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ដែលមានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់ តុល្យភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធការងារ និងកម្រិតបណ្តុះបណ្តាល ធានាបាននូវគុណភាពធនធានមនុស្ស ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ប្រកួតប្រជែងគ្រប់គ្រាន់ និងឆាប់ធ្វើឱ្យវិស័យទេសចរណ៍ក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់របស់ខេត្ត។
Eo Gio គឺជាគោលដៅទេសចរណ៍ដ៏ទាក់ទាញបំផុតនៅ Binh Dinh នាពេលថ្មីៗនេះ (រូបថត៖ Internet)
ដោយឡែកនៅឆ្នាំ២០២៥ ចំនួនកម្មករទេសចរណ៍សរុបនឹងមានចំនួន ៧០,០០០នាក់ ដែលក្នុងនោះ កម្មករផ្ទាល់នឹងកើនឡើងដល់ ១៨,០០០នាក់; កម្មករដោយប្រយោលនឹងមាន 52,000 ។ អត្រានៃកម្មករក្រោយឧត្តមសិក្សានៅក្នុងឧស្សាហកម្មនឹងឈានដល់ 0.8%; បុគ្គលិកសាកលវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យនឹងឈានដល់ 15.9%; កម្មករមធ្យមនឹងឈានដល់ 14%; កម្មករបឋមនឹងឈានដល់ 23.3%; ហើយកម្មករថ្នាក់ក្រោមនឹងឡើងដល់៤៦%។ ឆ្នាំ 2026 - 2030៖ អត្រាកំណើនជាមធ្យមនៃធនធានមនុស្សទេសចរណ៍នឹងឈានដល់ 7.45% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំ 2030 ចំនួនកម្មករទេសចរណ៍សរុបនឹងមានចំនួន 100.000 នាក់ ដែលក្នុងនោះ កម្មករផ្ទាល់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនឹងកើនឡើងដល់ 28.000 នាក់; កម្មករដោយប្រយោលនឹងឈានដល់ 72,000 ។ អត្រានៃកម្មករក្រោយឧត្តមសិក្សានៅក្នុងឧស្សាហកម្មនឹងឈានដល់ 0.9%; បុគ្គលិកសាកលវិទ្យាល័យ និងមហាវិទ្យាល័យនឹងឈានដល់ 16.8%; កម្មករមធ្យមនឹងឈានដល់ 15% ។ កម្រិតបឋមឈានដល់ 24,3%; ក្រោមកម្រិតបឋមបានឈានដល់ ៤៣%។
ជាពិសេស Binh Dinh ក៏បានស្នើនូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយជាក់លាក់ដូចជា លើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ធុរកិច្ចទេសចរណ៍ និងសហគមន៍លើការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ផ្សព្វផ្សាយសកម្មភាពព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងតាមទម្រង់ផ្សេងៗលើគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ និងធនធានមនុស្សទេសចរណ៍នៃមជ្ឈឹម និងមូលដ្ឋាន។ ការដាក់ពង្រាយសកម្មភាពទំនាក់ទំនងលើអាកប្បកិរិយាស៊ីវិល័យក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍ក្នុងខេត្ត ដើម្បីបង្កើតជាទម្លាប់ អាកប្បកិរិយា អាកប្បកិរិយា និងសុជីវធម៌ និងសុជីវធម៌សម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋមូលដ្ឋាន អង្គការ និងបុគ្គលនៅពេលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍។ បង្កើតកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំមុខជំនាញទេសចរណ៍ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការសិក្សា និងតម្រង់ទិសអាជីពទេសចរណ៍ក្នុងប្រព័ន្ធអប់រំទូទៅ។
សម្របសម្រួល និងបញ្ចូលខ្លឹមសារនៃវិស័យទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ការការពារបរិស្ថាន ការអភិរក្ស និងការលើកកម្ពស់បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ អាកប្បកិរិយាទេសចរណ៍ស៊ីវិល័យទៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញទេសចរណ៍សម្រាប់អ្នកចូលរួមនៅតាមទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព មូលដ្ឋាន អាជីវកម្ម និងសហគមន៍ក្នុងតំបន់។ បំពេញ និងលើកកំពស់គុណភាពបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពទេសចរណ៍ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ទំនើប និងប្រសិទ្ធភាព រៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សសមហេតុផលសម្រាប់ឆ្នាំនីមួយៗ។ សម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋាន សាខា និងមូលដ្ឋានពាក់ព័ន្ធក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស គ្រប់គ្រងទេសចរណ៍។ សហការ និងផ្សារភ្ជាប់ជាមួយខេត្ត ក្រុង ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ និងការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។ ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលវែង មធ្យម និងរយៈពេលខ្លី នៅក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេសរបស់ទីភ្នាក់ងារកណ្តាល និងក្នុងស្រុក និងអង្គការអន្តរជាតិដ៏មានកិត្យានុភាព។
ធ្វើការស៊ើបអង្កេត និងអង្កេតជាប្រចាំលើកម្លាំងពលកម្មទេសចរណ៍ ក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយមូលដ្ឋាន អាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងអ្នកវិនិយោគទេសចរណ៍ ដើម្បីកំណត់ជាពិសេសអំពីបរិមាណ និងគុណភាពនៃធនធានមនុស្សដែលត្រូវការសម្រាប់បម្រើនៅតំបន់ទេសចរណ៍ គោលដៅ និងអាជីវកម្មទេសចរណ៍។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការ និងការជូនដំណឹងរបស់អង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីអនុវត្តផែនការបណ្តុះបណ្តាលដែលឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ បង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ និងលើកទឹកចិត្តដល់ការអនុវត្តកម្មវិធីសញ្ញាបត្រទី២ ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។
លើកទឹកចិត្តដល់ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលឱ្យមានភាពបត់បែនក្នុងការបើកជំនាញបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ ស្របតាមតម្រូវការនៃទីផ្សារការងារ និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ លើកទឹកចិត្តដល់និស្សិតដែលបានបញ្ចប់ថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រជំនាញផ្សេងទៀត ផ្ទេរទៅសិក្សាថ្នាក់ទី២ ជំនាញទេសចរណ៍នៅគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍។ គាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញកម្លាំងពលកម្មបម្រើភ្ញៀវទេសចរណ៍អន្តរជាតិ ជាពិសេសទីផ្សារគោលដៅនៃប្រទេសកូរ៉េ ជប៉ុន រុស្សី... ដូចជាមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ បុគ្គលិកទទួលភ្ញៀវ តុ បុគ្គលិកផ្ទះបាយ គាំទ្រធនធានហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់គ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការវិនិយោគលើសម្ភារៈបរិក្ខារ និងបន្ទប់អនុវត្តសម្រាប់បម្រើការបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញការងារ។
លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតគំរូទំនាក់ទំនងរវាងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍ និងសហគ្រាសទេសចរណ៍ ជាពិសេសបណ្តាក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនបរទេស ឬសហគ្រាសដែលគ្រប់គ្រងដោយបរទេស 100% ដែលមានកិត្យានុភាព និងម៉ាកយីហោ។ ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលដែលសហការជាមួយសហគ្រាសមានស្វ័យភាពក្នុងការកំណត់គោលដៅចុះឈ្មោះចូលរៀន ក្នុងទិសដៅពង្រីកវិសាលភាពនៃជំនាញបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍។ ពង្រីកគោលដៅបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់សញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យទី 2 ក្នុងមុខជំនាញទាំងនេះ។
ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងតាមដានសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ ការរៀបចំការប្រឡង ការផ្តល់វិញ្ញាបនបត្រគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍ ជំនាញមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ បន្ទប់តុ បារ និងជំនាញផ្ទះបាយក្នុងខេត្ត។ ស្វែងយល់ពីគំរូទំនើបៗក្នុងដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ ដើម្បីពេញនិយម និងចម្លងគំរូ។ លើកកំពស់គុណភាពសាស្ត្រាចារ្យនៅតាមគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល។
លើកកំពស់តួនាទី និងលើកកំពស់ទំនួលខុសត្រូវរបស់សមាគមទេសចរណ៍ និងសហគ្រាសទេសចរណ៍ក្នុងសកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាល៖ លើកទឹកចិត្តសហគ្រាសចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ស្តង់ដារជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងកម្មវិធីសិក្សា។ បង្កើតកន្លែងហាត់ការ និងការអនុវត្តសម្រាប់និស្សិត; ទទួលនិស្សិតសម្រាប់កម្មសិក្សា និងទទួលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាសម្រាប់ការងារ។ ផ្អែកលើតម្រូវការធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ក្នុងសម័យកាលនីមួយៗ ក្របខ័ណ្ឌកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍មានការកែសម្រួលសមស្រប ដើម្បីធានាតុល្យភាព "ការផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការ" រវាងធនធានមនុស្សដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់សហគ្រាសទេសចរណ៍។/.
លោក Wang Qingxiu
Kommentar (0)