«ប្រសិនបើមានជម្លោះជាមួយសារាចរណ៍ សូមធ្វើវិសោធនកម្មសារាចរណ៍។ ប្រសិនបើមានជម្លោះជាមួយក្រឹត្យ សូមធ្វើវិសោធនកម្មក្រឹត្យ» ទស្សនៈនេះត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ដោយថ្នាក់ដឹកនាំ នៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំសង្ខេបស្តីពីផែនការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៧។
នៅរសៀលថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈ ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំមួយដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផែនការសម្រាប់ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW (សេចក្តីសម្រេចលេខ 57) ចុះថ្ងៃទី 22 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីការទម្លាយភាពជឿនលឿនក្នុងការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 03/NQ-CP (សេចក្តីសម្រេចលេខ 03) ចុះថ្ងៃទី 9 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 របស់រដ្ឋាភិបាលដែលប្រកាសកម្មវិធីសកម្មភាពដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ 57។ លោក ផាំ ឌឹកឡុង អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងបានចូលរួម និងធ្វើជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំដោយផ្ទាល់។
ក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីសកម្មភាពរបស់ រដ្ឋាភិបាល ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បានចេញផែនការលេខ ២៨៦ ដោយចាត់តាំងភារកិច្ចជាក់លាក់ដល់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនីមួយៗ ដើម្បីអនុវត្តគោលដៅ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់លោកទៅកាន់អង្គភាពនានា អនុរដ្ឋមន្ត្រី ផាំ ឌឹកឡុង បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ការទម្លាយភាពទាល់ច្រកក្នុងការរៀបចំ និងការអនុវត្តផែនការ ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៧ ដោយស្មារតីម៉ឺងម៉ាត់។

យោងតាមលោកអនុរដ្ឋមន្ត្រី ផាំ ឌឹកឡុង ប្រសិនបើប្រធានអង្គភាពនិយាយថា ពួកគេមិនអាចធ្វើរឿងនេះ ឬរឿងនោះបានទេ ដោយសារតែឧបសគ្គពីសារាចរ ក្រឹត្យ និងបទប្បញ្ញត្តិ នោះមន្ត្រីទាំងនោះគឺជាឧបសគ្គដែលរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍប្រទេស។
« ប្រសិនបើមានឧបសគ្គទាក់ទងនឹងសារាចរណ៍ យើងនឹងធ្វើវិសោធនកម្មសារាចរណ៍។ ប្រសិនបើមានឧបសគ្គទាក់ទងនឹងក្រឹត្យ យើងនឹងធ្វើវិសោធនកម្មក្រឹត្យ។ គ្មានអ្វីដែលហៅថាមិនធ្វើអ្វីដោយសារតែឧបសគ្គនោះទេ ព្រោះវាបង្កើតជាឧបសគ្គដល់ប្រទេសជាតិ » អនុរដ្ឋមន្ត្រីបានសង្កត់ធ្ងន់។
គោលការណ៍ណែនាំទីពីរដែលត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់យ៉ាងច្បាស់គឺការផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវទៅឱ្យប្រធានអង្គការ។ ពីមុន ប្រធានត្រូវបានដឹកនាំដោយផ្ទាល់; ឥឡូវនេះ ប្រធានអនុវត្តភារកិច្ចដោយផ្ទាល់ និងទទួលខុសត្រូវដោយផ្ទាល់ចំពោះវឌ្ឍនភាពរបស់ពួកគេ។ លទ្ធផលគឺជារង្វាស់ដែលប្រើដើម្បីវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់ប្រធានអង្គការ។
អនុរដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើសុំឱ្យប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាក្នុងក្រសួងពិនិត្យឡើងវិញនូវខ្លឹមសារ និងពេលវេលាបញ្ចប់នៃភារកិច្ចដែលទាក់ទងនឹងអង្គភាពរៀងៗខ្លួន បន្ទាប់មករាយការណ៍អំពីពេលវេលា និងវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្ត និងស្នើសុំធនធានបន្ថែមប្រសិនបើចាំបាច់។ ប្រធានអង្គភាពក៏គួរតែបំបែកផែនការទៅជាកាលវិភាគប្រចាំសប្តាហ៍ និងប្រចាំខែ ដោយចាត់តាំងភារកិច្ចជាក់លាក់ទៅឱ្យបុគ្គលដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្ត។

ការពិនិត្យឡើងវិញ និងការធ្វើផែនការត្រូវតែអនុវត្តជាបន្ទាន់ ដោយមានស្មារតី « ការពន្យារពេលមួយសប្តាហ៍ មានន័យថា ប្រទេសទាំងមូលជាប់គាំងមួយសប្តាហ៍ ការពន្យារពេលមួយខែ មានន័យថា ប្រទេសទាំងមូលជាប់គាំងមួយខែ ការអភិវឌ្ឍត្រូវបានពន្យារពេលមួយខែ » ហើយបន្ទាប់មកបញ្ជូនទៅទីភ្នាក់ងារសម្របសម្រួលកណ្តាល គឺនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ (ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង)។
នាយកដ្ឋានជាតិផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមានភារកិច្ចសម្របសម្រួលជាមួយការិយាល័យនៃក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធសម្រាប់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តផែនការតាមអង្គភាពនានាជារៀងរាល់សប្តាហ៍ និងប្រចាំខែ សម្រាប់គោលបំណងរាយការណ៍។
អនុរដ្ឋមន្ត្រី ផាំ ឌឹកឡុង បានស្នើសុំឱ្យគ្រប់អង្គភាពទាំងអស់នៅក្នុងក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង អនុវត្តភារកិច្ចទាំងអស់ដែលបានកំណត់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានទំនួលខុសត្រូវ ដោយលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យបញ្ចប់ភារកិច្ចទាំងនោះឱ្យបានលឿន និងមុនកាលកំណត់។
« យើងមិនអាចពន្យារពេលបានទេ។ រាល់ថ្ងៃដែលយើងមកយឺត ក្លាយជាឧបសគ្គសម្រាប់ប្រទេសជាតិ។ នោះគឺជាស្មារតី។ មានកិច្ចការជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងអាចសម្រេចបាន វានឹងបង្កើតជារបកគំហើញមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រទេសជាតិ » អនុរដ្ឋមន្ត្រីបានសង្កត់ធ្ងន់។
ស្របតាមការណែនាំរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួង នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ គ្រប់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពទាំងអស់នៅក្នុងក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង បានប្តេជ្ញាចិត្តបំពេញភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ជូន ដោយការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់បំផុត។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/bo-tt-tt-trien-khai-thuc-hien-nghi-quyet-57-voi-tinh-than-quyet-liet-dot-pha-2368816.html






Kommentar (0)